构建商业银行的绩效管理工作_商业银行绩效管理
构建商业银行的绩效管理工作由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“商业银行绩效管理”。
构建商业银行的绩效管理工作
为企业创造价值，为社会创造效益，为员工创造施展才华的登台，是银行愿景管理、价值观管理和企业文化管理的核心内容。绩效管理工作体系文化是一个目标管理的完整过程。
加强绩效文化的制度设计
绩效文化的形成要靠稳定的制度设计。明确绩效管理工作体系考评的定量指标和领导成员评分指标的权重。将领导成员评分的影响程度划定在合理的范围内。制定清晰的评分细则，使每项得分指标有明确评价的依据，使绩效考评评价标准更趋客观和量化。领导人员对绩效文化的影响起到决定性作用，重视绩效文化建设，绩效考核结果不受到领导人员主观意志的影响，绩效考评指标确定后一般不作调整。朝令夕改，将对绩效管理工作体系绩效文化建设形成巨大影响。
强化绩效管理工作体系的执行力 张宇
管理会计领域的金牌讲师，国资委下属企业CMA集训班特聘讲师，国内多家培训机构的特聘讲师。
美国注册管理会计师、法国国立桥路大学MBA、美国管理会计师协会（IMA）会员。
10年的职业讲师经验，前4年主要讲授营销以及质量和设备管理、最近6年主要讲授管理会计的知识体系。
成为职业讲师之前有10年世界500强企业的管理经验。
目前致力于管理会计的教学和咨询，推动管理会计在中国企业内的实践，提高国内企业的决策和管理水平。
具有扎实而全面的企业管理理论素养。系统地掌握管理会计的理论体系，同时又熟悉企业的销售、生产、采购等经营活动，并将两者进行完美结合。因此既能为企业财务人士授课，又能为经营部门的管理人员授课。
绩效管理工作体系方案的执行是绩效管理工作体系有效落实的关键，绩效管理工作体系方案执行最大问题是对绩效管理工作体系制度缺乏信心与执行力。对绩效考评结果的任意调整都是对绩效管理工作体系文化的巨大破坏，无论绩效管理工作体系方案设计得多完美，注定都要面临失败。在绩效管理工作体系考评中形成的剪刀差，只能强化对各机构管理人员对绩效管理工作体系执行力，加强绩效考核方案的有效性。通过绩效考评结果的有效反馈,避免内部人情关系的影响。
普及绩效管理工作体系的理念
绩效文化是一种价值判断和行为准则，通过绩效管理工作体系文化对各级管理者和员工进行宣传教育，实现绩效文化的普及。绩效管理工作体系文化得到各级管理者与员工的理解和认可，各级管理人员要做执行绩效文化的表率，通过绩效文化知识培训、绩效文化成果展示、绩效文化先进事迹报告等丰富多彩的宣传使绩效文化的思想深入人心。管理者和员工有时需要的是一种社会环境对工作绩效的认可，而不是一味的绩效补偿获得。
遵守绩效管理工作体系的行为
管理人员和员工中绩效管理工作体系文化的典型事迹,要采取积极措施强化手段，进行表扬和物质奖励，榜样的力量是无穷的。对不符合绩效文化的行为则要采取坚决的处罚措施，使这些行为削弱或消失。绩效管理工作体系强化执行力就是塑造绩效文化有效方法。
构建商业银行的绩效管理工作体系为企业创造价值，为社会创造效益，为员工创造施展才华的登台，是银行愿景管理、价值观管理和企业文化管理的核心内容。绩效管理工作体系文化是一个......
确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。通过制定方案，我们可以有计划地推进工作，逐步实现目标，提高工作效率和质量......
绩效管理工作批示（共10篇）由网友“大砣”投稿提供，下面给大家分享绩效管理工作批示，欢迎阅读!篇1：岗位绩效管理工作心得 关于岗位绩效管理工作心得按照创建科学发展示范机关模式......
绩效管理工作计划书——农夫·梅赛德斯奔驰4s店宗旨：农夫开的开心，我们赚得放心。主要产品：“梅赛德斯”奔驰系列车型及相关汽车配件。业务形式：整车销售、汽车配件销售、汽车美......
论商业银行绩效管理天元鸿鼎咨询集团琪涵二十一世，纪全球经济一体化和信息化水平的不断提高。商业银行已逐步进入一个高速发展的竞争时代。在银行监管和竞争日益趋紧的今天，商......
