宣武区中小企业发展状况调查问卷_中小企业发展状况调查
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宣武区中小企业发展状况调查问卷
尊敬的先生/女士:您好!
非常感谢您接受宣武区的邀请作为本次调查对象。问卷共分四部分,请您在百忙之中按照问卷要求完成各项填写。您的所有回答将会受到严格保密,并仅用于我区促进中小企业发展的研究和规划。
填写说明:
1.请单独填写,并客观发表意见或建议。
2.请注意阅读各类题型的问题。如无特别说明,请只选一个答案,并在选项后的方框内
打“√”。“仅限选3项”,请您选三个不同的答案。“ fagaiwei123@126.com
如有任何疑问,可在9:00-18:00之间拨打电话010-83975312与我们联系。
4、联系人:区发改委高辉、刘宏伟
一、企业的基本情况1 贵企业的性质?贵企业的类型?
3.烦请您于7月1日前将填写完毕的调查问卷,以电子邮件的形式反馈至以下电子邮箱:
2010年6月
1国有2集体3私营4外商投资 5 港、澳、台投资1劳动密集型2资金密集型3技术密集型4国家和省认定的高新技术企业5其它贵企业所在行业的类型?
1制造业 具体为:机械制造、电器制造、化工制造、纺织服装2建筑施工
3流通部门 具体为:交通运输仓储邮政业、批发和零售贸易、住宿餐饮业务居民和其它服务5 其他行业4 贵企业是否认定为高新技术企业?是1 是否否贵企业是否为老字号企业? 6 贵企业注册资金(万元)10万元以下
4为生产生活服务的部门 具体为:计算机服务和软件、金融、房地产、租赁和商务服
210-50万元3 50-100万元100-200万元5 200万元以上企业职工人数(人)
110人以内2 10-30人331-50人451-80人581-10人6 101-150人7150人以上1年以内21-3年33-5年45-10 年510年以上 企业成立时间
二、您对宣武区软环境的总体评价您认为宣武区政府对非公经济和中小企业的相关经济政策的合理性如何?很差2较差3一般4较好10 您认为宣武区政府财税政策对非公经济和中小企业发展支持度如何?很弱2 较弱3 一般4 较强5 很强很弱2 较弱3 一般4 较强5 很强很弱2 较弱3 一般4 较强5 很强1 很低2 较低3 一般4 较高5 很高1 很弱2 较弱3 一般4 较强5 很强1 很低2 较低3 一般4 较高5 很高很弱2 较弱3 一般4 较强5 很强11 您认为宣武区对地方传统特色产业的保护力度如何?12 您认为宣武区对不公平竞争的治理力度如何? 13 您认为宣武区中小企业界的总体诚信度如何? 14 您认为宣武区中小企业界的社会责任感如何?
5很好您认为宣武区中小企业界对环境保护的重视度如何?16 您认为宣武区对知识产权的保护力度如何?您认为宣武区高素质人才的数量能否满足企业需求?18 您认为宣武区中小企业获得金融服务的便利度如何?很低2 较低3 一般1 很少2 较少3 一般1 很低2 较低3 一般1 很低2 较低3 一般很不满足2 不满足3 一般4 较满足5 很满足较高5 很高您认为宣武区中小企业外部融资的正规渠道如何?20 您认为宣武区中小企业获得风险投资的便利度如何?较多5 很多4 较高5 很高4 较高5 很高您认为宣武区针对中小企业的发展专项资金到位情况如何? 22 您对贷款担保政策及执行情况
6不清楚政策非常满意2 比较满意3一般4 不满意5 很不满意您对政府优惠贷款非常满意2 比较满意3 一般4 不满意5 很不满意6 不清楚政策您对鼓励技术创新项目及执行情况不清楚政策非常满意2 比较满意3 一般4 不满意5 很不满意25 您认为目前宣武区非公经济和中小企业的产业布局是否合理?26 您认为当前针对中小企业的税收政策(限选三项)比较合理
13很不合理2 不合理3 一般4 较合理5 很合理尽管有相关优惠政策,企业的增值税负担仍然较重尽管有税收优惠政策,企业的整体税费负担仍然较重4 尽管有相关优惠政策,企业的营业税负担仍然较重5 尽管有相关优惠政策,企业的所得税负担仍然较重6 尽管有相关优惠政策,企业的税外费用仍然较高7 税收优惠政策强制性不足,法律稳定性差贵企业认为当前在哪些方面最需要政府的政策扶持?(限选3项)
非公经济和中小企业专项资金扶持政策2 中小企业融资担保机制优惠的税收政策4 拓宽中小企业融资渠道5 开展企业经营者和员工培训政策7 重点产业奖励扶持政策完善信息服务政策
三、您对本企业科技发展的评价很重要1 企业内部您认为技术创新对本企业发展?重要性一般3 不重要您所在企业的技术创新主要来源于联合开发3 引进和模仿您认为,中小企业技术创新过程中面临的主要困难有(限选三项):管理层创新意识弱
2缺乏研发设备
3缺少研发经费 企业文化不突出创新5 人才流动频繁给企业带来很大损失6 缺乏研究开发方面的高科技人才,人才引进困难7 科技人员缺乏积极性和创造性9 假冒伪劣技术产品入侵国外高新技术产品入侵专利侵权现象严重
您认为中小企业没有享受科技政策支持的原因主要包括(限选三项):不知道有政策和不符合政策列出条件或优惠范围政策吸引力弱2 手续烦琐,享受政策成本高3职能部门未执行
贵企业是否有自主开发的产品?很少2 较少3 一般4 较多5 很多1 市场2 技术3 金融4 人才34 是否与其他企业之间具有协作关系?是否
四、您对本企业战略及核心竞争力的评价
在经营活动中的市场、技术、金融、人才等方面的信息中,贵企业认为哪方面最为重要
贵企业管理制度的完善程度如何?
贵企业管理制度的运作效率如何?很低2 较低3 一般4 较高5 很高很低2 较低3 一般4 较高5 很高1 很弱2 较弱3 一般4 较强5 很强很低2 较低3 一般1 很差2 较差3 一般较高5 很高较好5 很好
贵企业的人力资源管理部门在企业发展中的作用38 贵企业的生产效率如何?
贵企业对员工的激励体制及措施如何?40 贵企业的研发资金投入如何?很少2 较少3 一般4 较多5 很多1 很弱2 较弱3 一般较强5 很强
贵企业的开拓新市场的能力如何?42 贵企业是否能够招聘到所需的人才? 43 贵企业市场渠道的完善程度如何?很低很难2 较难3 一般4 较容易5 很容易较低3 一般4 较高很高
贵企业认为今后在经营战略上主要应在哪些方面进行加强?(限选三项)降低经营成本7 采用和吸纳新技术多元化经营3 加强研究开发能力8 提高职工素质9 增强融资能力建立和完善网络营销5 提高企业信誉6 扩大经营规模10 与外商合作开办合资企业
目前不利于贵企业发展最主要的问题是什么?(限选三项)资金不足2 市场需求不足3 内部管理水平较低4 缺乏人才5 经营场所不足6 市场开拓能力不足7 行业内部过度竞争8 市场混乱9
政府的政策或服务跟不上收款困难,资金拖欠现象严重11管理层合作不力,意见分歧12 其他1 用人机制2 激励机制决策机制
在公司治理方面,您认为企业应该加强(限选三项)监督机制5 经理层、股权结构和董事会方面的建设1 是否
您所在企业是否注重员工以及经理人的培训与开发?48 您对融资的需求?
1很大资金缺口,急需融资2略有资金缺口,需要融资3没有资金缺口,无需融资
当前贵企业的融资来源主要有?自有资金2 内部集资3 银行贷款4 民间贷款5 其他
您在融资中的遇到的主要困难有(限选三项):中小企业融资渠道少5 中小企业信用等级低7 资产少,负债能力有限9 中小板块上市门槛高11 商业信用不发达贷款额度小,频率高,增加交易成本6 担保信用体系不完善10 风险投资机制不健全12 民间信贷不规范很好可抵押物少,抵押折扣率高4 少税收优惠、财政补贴和贷款援助经营波动大,贷款风险高
影响中小企业从银行获得资金的原因主要包括(限选三项):银行的抵押品要求过高2 银行的信用审查过严银行的贷款手续太烦琐4 贷款利率太高5其他成本太高1 更加糟糕2 一样糟糕小有好转4 大有好转大有好转
您觉得与2009年底相比,目前贵企业的经营状况?53 您觉得2010年下半年,贵企业的经营状况将比目前?54 贵企业是否为员工设计了职业生涯发展规划?是1 很差否
您认为贵企业员工整体素质水平较差
您如何评价本公司的考核工作?更加糟糕2一样糟糕3 小有好转一般4 较好
1效果非常好2效果较好3效果一般4没有什么效果5产生负面影响
您认为影响目前考核效果的原因主要是(限选3项)
2考核指标设置不科学
1年度计划与预算体系不健全导致的考核指标分解体系的不健全
3职责不明确,考核缺乏基础,难以真正落实到实际工作上4考核的标准不统一,打击了员工积极性5考核没有明确和收入挂钩
7领导不重视考核工作,考核流于形式9考核结果的平衡导致大锅饭现象严重
6各部门工作性质差异太大,考核不太好实施
8考核没有和员工的绩效改进、提升联系起来,为了考核而考核其他
您认为贵公司现在最缺什么类型的人才?(限选3项)高级经营管理人才2 专业技术人才3 4 高级技术工人7 市场开发人才自觉与自律4 企业文化
01收入水平过低。投资管理人才8 复合型人才2 考核3 5 工资
生产管理人才财务管理人才法律人才10 其他人才个人职业发展的需要
您认为贵公司员工工作的驱动力主要是什么?没有驱动力
请您对本公司的薪酬(总体收入构成、比例等)管理现状做出评价:
您的选项:1同意2不同意 3不清楚
02工资高低与岗位重要性不匹配。您的选项:1同意2不同意 3不清楚 03报酬没有与绩效考核挂钩。您的选项:1同意2不同意 05员工间收入差距没有拉开。您的选项:1同意2不同意
3不清楚 3不清楚
04总收入中浮动部分过小。您的选项:1同意2不同意 3不清楚
您认为未来在设定工资水平时,哪些因素最为重要(限选3项)学历高低2 职称高低3岗位责任4 工龄长短5 工作环境6 职务高低7 工作业绩8 工作强度
您认为有些员工离开本公司的主要原因是?(限选3项)13579
工作压力大,没有个人生活4 不认同本公司企业文化与上级领导合作难度大
找到更高工资待遇的工作2 在别的院所/公司有更好的发展机会
寻求自已创业的机会
在本公司受到不公平的待遇6 认为本公司未来发展没有希望能力有问题,被本公司淘汰其他
您认为贵企业在人力资源管理方面哪些模块需要改进?人员招聘员工培训员工绩效考核工资或薪酬管理5 员工激励6 员工职业生涯规划