陪1_陪我走完这一路

2020-02-27 其他范文下载本文

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施工组织设计

第一章综合说明

第一节编制说明

1、非常感谢招标人对我公司的信任，给予我们参加华豫电厂框架柱加固工程投标的机会。我们深知本工程的特殊性和重要性，我公司从上到下均表现出了高度的重视，我们会十分珍惜此次机会！

2、我公司在接到贵方提供的招标文件和施工设计图纸后，立即组织了由公司工程技术人员、商务人员参加的投标工作会，对图纸和招标文件进行了深入细致的学习、分析和研究，并且数次踏勘了施工现场。在对本工程的重点、难点进行了分析，讨论了多种施工方案，综合考虑各项因素后，我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地完成本工程总承包范围内的全部任务，向贵方递交一份满意的答卷。

3、我公司通过认真研究招标文件和图纸后，针对本工程的工期、平面型式、结构特点及现场情况，编制了详尽的施工组织设计，确保本工程各项目标的实现。

4、我公司承建过许多类似工程项目，在本工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，有了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为能圆满完成本工程奠定了良好的基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。在安全管理上落实好各级人员的生产责任制，明确项目经理为本项目第一安全负责人，设立专职安全员进行现场安全全过程监督管理，落实各项管理制度。

5、为达到各项管理目标，本施工组织设计突出施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总包责任可靠落实。确保以一流的施工技术、一流的科学管理、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的优质、高效的目标。

6、一旦有幸中标，我公司将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的布设工作，有效组织人力、物力、财力，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。第二节编制依据

本工程施工组织设计的主要编制依据如下： 1）华豫电厂框架柱加固工程招标文件； 2）施工现场实地踏勘结果；

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3）华豫电厂框架柱加固工程图纸；

4）我公司ISO9001:2000企业体系文件及CI形象手册的有关细则；

5）我公司ISO14001/OHSAS18001环境/安全体系程序文件； 6）现行国家、行业、地方法规及施工技术规范、标准； 1.砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 2.建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 3.混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 4.建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 5.建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ80-91 6.建筑机械使用安全技术规范 JGJ33-2001 7.施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005 8.钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2003 9.工程测量规范 GB50026-93 第三节招标要点及范围

对质量、工期

质量自报：一次性验收合格。达不到自报质量标准，愿按合同总造价百分之二的金额作为违约金。

工期自报：总工期为90日历天，工程开工日期为2010年7月7日开工，2010年10月4日竣工。工期违约处罚措施的承诺：按每延误一天以施工合同总价的5‰处罚执行。

2、招标范围

招标人提供的全部图纸所指定的加固工程。

第二章工程概况

第一节项目概况

1、工程名称：华豫电厂框架柱加固工程

2、工程地点：华豫电厂院内

3、工程概况：本工程为华豫电厂框架柱加固工程，柱高20米；第二节主要项目内容

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1、结构加固

1.1、采用箍筋加固抗震不足柱体。1.2、对原柱面进行凿毛，灌浆。

第三章工程管理目标

我们本着“每建必优、精细管理”的宗旨，力求在工期、质量、安全、文明施工及工作作风上均创出一流水平。

1、工期目标

计划总施工工期为90日历天，计划于2010年7月7日开工，2010年10月4日竣工。确保形象进度，节点工期保证率100%。

2、质量目标

1）一次性验收合格。达不到自报质量标准，愿按合同总造价百分之二的金额作为违约金。

第四章施工部署

1、现场组织管理机构

2、现场组织机构图

为确保工程按时、优质、高效的完成，我公司将组建公司主要负责人任项目总指挥、副总指挥，有类似工程管理经验、创过多个省市级优质工程的优秀项目经理担任本工程的项目经理，挑选最优秀的管理干部和专业工程技术人员成立工程项目经理部。

项目管理部设环保科、施工科、技术科、质检科、预算科、材料科、财务科、安保科、书记处等，按岗位责任制和考核办法，层层落实，确保完成各级指标。项目部组织机构如图：

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项目总指挥项目副总指挥技术总工项目经理生产经理技术负责人商务经理环保科施工科安保科技术科质检科预算科材料科财务科施工班组

3、公司管理体系

公司按照质量管理程序及环境/安全管理程序对项目部进行管理。（1）充分做好施工组织设计和施工前期准备；

（2）制定系统的施工进度网络计划，对施工进度进行有效的控制；（3）根据本工程的特点，对分包单位施工安全、施工质量、施工工期、工程成本控制的管理工作，是一个较为关键的问题，是实现本工程预定目标的重要环节。对策：

7、施工部署

现场地理位置处于厂区内，对安全，环保，消防要求较高。工程进度总体安排：见附图进度计划主要施工方法选择：

（1）钢筋连接：主筋采用直螺纹连接，其它钢筋采用手工焊接或搭接；

（2）模板体系：柱的模板均采用胶合板，支撑采用碗扣式和钢管脚手架；

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（3）砼工程：砼全部采用商品砼，汽车泵泵送浇筑；

（4）外脚手架：外脚手架采用双排落地扣件式钢管脚手架，外立面用密目网全封闭。

施工临时用水及临时用电均从场地指定点引入。在各个用水点设接水口。

基坑开挖土方作全部外运处理，回填土方就近选择合格土方进行回填。土方采用机械挖土，人工清槽。

第五章主要分部分项工程施工方案

第一节加固、拆除及恢复措施

1、拆除范围：

主要项目有：部分原柱体裂缝灌浆加固，柱面刮糙等；

2、加固、拆除施工 2.1加固、拆除措施 1）加固、拆除前的准备

（1)办理好各种施工手续，包括建委、安全、消防、交通、环保、城管、渣土运输与消纳等手续。

（2)选派经验丰富的技术、管理人员，组建高素质施工队伍。（3)充分利用科学合理的拆除技术和选择合理的施工方法。（4)充分利用先进设备（液压剪）和机具的使用，着重减少噪音和粉尘污染。

（5)采取必要的降尘、降噪、防震措施，从施工过程控制扰民与民扰。（6)确保按甲方要求拆除，该拆的决不遗漏，该保留的决不损坏，若由于我方原因导致甲方损失的，我方愿意赔偿损失。

（7)施工期间如属我方管理原因导致扰民的，我公司愿意承担责任并赔偿损失。2.3钢筋工程：１、原材料：

（１）钢筋进场应备有出厂质量证明，物资人员对其外观、材质证明进行检查、核对无误后方可入库。

（２）使用前按施工规范要求进行抽样试验及见证取样，合格后方可使用。

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２、钢筋加工配料：

（１）认真做好钢筋图的审图及钢筋料表的计算工作。

（２）钢筋加工前，应将钢筋表面油渍、铁锈、漆污等杂物清除干净。（３）根据施工部位及钢筋原材的长度合理配料、长短搭配。（４）箍筋弯钩角度为135°，弯钩平直长度不小于箍筋直径的10倍。

第六章质量保证体系完整、技术措施科学合理

1、健全的质量保证体系

根据设计图纸及国家加固工程质检规范的要求，确保工程质量达到一次性验收合格，为确保工程质量，成立专项质量检查领导小组(QC小组)开展全面质量质量管理，发出“质量就是生命”的总动员，严格执行自检、互检、交接检的“三检制”。

2、质量保证措施(1)管理规划

1)项目经理部要认真贯彻以“百年大计，质量第一”的方针，牢固树立以优取存，以快取信，以质取胜的思想，把提高工程质量放在重要位置。订出质量管理规划，扎扎实实地抓好工程质量工作。2)在项目经理管理领导下，以安全质检部为核心，各工种设专职质量员，健全工程质量管理网络，负责对工程质量的监督和检查。3)抓工程质量贯穿在施工准备、施工期间、竣工结尾三个阶段的全过程，各项制度标准化、规范化，技术资料专人做专人管。4)最大限度消灭质量事故，各工种要确保装饰质量。

5)项目经理部成立质量管理小组由项目经理任组长，质检部领导主管。

6)健全以质量管理为主的各级质量检查分析制度，经理部按周召开工程质量分析会议，定期由质检部组织对工程质量进行检查分析评比。各工种对工程质量建立期初布置，期中检查，期末总结的分析会议，及时发现工程进行中存在的问题及时采取措施给予解决。(2)质量技术岗位责任制 1)施工员岗位责任

A．努力学习，钻研技术，搞好本职工作，对所承担的装饰施工工程统一负责。

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B．参与工程图纸会审交底，并参与意见，研究讨论施工大纲的编制，提出工程所需材料进场的要求和日期。

C．负责下达施工任务单(施工进度计划)，组织进场编制施工进度表，做到无计划不施工，核定该工程所需用料，核定验收周完成的工作量，确保质量等级和完成情况，提供编制每周施工计划依据。D．工程变更必须由甲方设计部门书面通知，并严格按通知办理。E．施工期间全面协调甲乙双方关系，协调搞好职工伙食起居生活，做好装饰工程质量评定记录，交底技术安全生产措施，做好隐蔽工程验收记录和施工日记及其它现场管理工作指挥。

F．精心组织施工，协调各工种的相互配合，对装饰工程中有关重要部位进行复检，对施工疑难问题应及时报告项目经理部，并提出处理意见。

(3)质量员岗位责任制

1)努力学习业务，刻苦钻研技术，认真学习施工验收规范和技术操作规程，根据装饰工程的特点，熟练掌握工程质量验收评定标准和公司有关工程质量规定，坚持以质为主的原则。

2)协助施工员定期开展工程质量自检互检活动，参加重大复杂的隐蔽工程验收定位复核工作。

3)会同施工员带班长做好重大复杂工程的质量评定工作，收集好各项有关工程的资料，做到各项有用数据不缺不漏，认真及时真实反映情况，并做好有关报表、报表填写及上报工作。

4)做好操作规程的知识的宣传教育工作，对工人必须进行进场质量教育，对重大施工工程方案和技术措施要参与意见并参加有关技术交底工作。

5)经常巡回深入工地狠抓质量通病，发挥班组质量员的作用，认真听取群众意见，对违反施工操作规程的做法应给予教育，不听劝告者，有权停止施工。

6)发生质量事故要及时上报处理，可返工重做的应立即重做，有重大质量事故的，必须分析原因，开好事故分析会，提出改进意见，并落实措施。(4)三检制度

1)各班组、各工种每天工作结束要进行自检，检查是否符合图纸要求，如发现不符合要求的，应立即返工处理，不能过夜，并在施工日记上

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做好记录。

2)质量员负责定期组织班组长、各工种负责人进行分部分项工程质量相互检验，不合格的要及时返工修补处理，并做好检查记录。3)各工种之间，上道工序结束，下道工序开始之间，同一工种人员变动之间，要进行交接检查工程质量情况，并做好交接检验记录，以免工种间、工序间、人员之间在质量问题上有相互推诿，责任不明。(5)技术复核制度

1)工地技术负责人(施工员)、质量员、工种带班组一起对各自装饰工种和工序进行技术复核检验，重要部位有经理部组织人员对有关的装饰工程和工序进行技术复核，复核后会同甲方或设计单位一起验收。2)对下列项目进行技术复核： 2)检查内容： A．实测评分。

B．检查隐患，提出整改措施和整改要求。C．布置上级和公司有关安全质量的规定要求。D．检查有关各项技术资料。

E．了解工地生产生活工作等群众要求，解决工地施工的实际问题。3)安全质检部对检查情况及时写出技术质量简报，通报检查情况，反馈分析存在的问题，提出处理要求，表彰先进。(7)材料检验制度

各材料员采购首先按备料清单取样，经过测试部门或技术部门核定方可采购进场，对工程额度较大的、技术性较强的，可由质检部人员派人陪同前往。所有由承包人采购或加工的材料均须提供质保书或检验报告.不合格材料一律不得使用.2)凡材料购件进场均要验收质量、数量、规格并签发材料单，以作核算用工程材及经济分析依据，凡发现以次充好，以少报多，弄虚作假，经理部将根据情节轻重严肃处理。(8)隐蔽工程验收制度

1)隐蔽工程验收由施工员会同监理、甲方基建负责人根据图纸要求，验收规范一起验收，并应注明规格数量，误差度及工程量、变更因素等，参加验收的人员代表各方签字，单位盖章。

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2)隐蔽工程验收内容包括预埋吊顶、木结构及轻钢龙骨吊顶等。(9)技术资料归档制度

1)技术资料归档由施工员负责，项目经理部办公室负责资料定期收集，统一编号归档。

2)技术资料包括合同、图纸、预决算和隐蔽工程验收报告单。3)工程竣工验收报告单及工程质量检验评定等，各项资料领用和借阅都应按有关规定办理，由负责人签字。所有技术资料均作为今后甲方使用过程中发生意外备用。(10)竣工验收制度

1)工程竣工交付甲方使用前必须做好竣工验收手续，签证竣工验收单，并签字盖章。

2)竣工验收由甲方组织有关设计单位和上级主管部门一起验收，验收时请有关人员提出意见，对提出的缺陷应及时修补。(11)回访保修制度

工程竣工验收半年后，需组织定期回访征求甲方意见，并做好记录。特殊处理措施

第七章施工总进度计划及确保计划实施的措施

1、施工总进度计划：施工日历总天数为90天。

2、确保工期的主要措施：

本工程施工时，配足夜间照明，使整个施工现场特别在施工作业面上做到黑夜如同白天一样。在不影响周围居民生活和环境允许的情况下，适当采取夜间施工来缩短工期，争取提前完成。以合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度计划，以此有效地对工程进度进行总控制。

以总工期为依据，编制工程进度分阶段实施计划，施工准备计划，劳动力进场计划、施工材料、设备、机具进场计划，设备材料进场计划。

3、施工进度根踪调整：本工程施工进度实行跟踪制，每天按实际进度做出与总计划对比表，原则是不可以有一项计划工作超过总计划安排，按此工程的特殊性，学生过渡在外上课，此工期只能提前，不可落后，对进度计划跟踪安排，当天有提前完成工作，总进度计划就跟着提前，后改变的提前总进度计划将作为新的目标去实现，不可产生依赖以有提前现象，不影响总工期，只能有提前在提前的理念。对照

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进度的目标永远是最新的目标。

第八章安全文明环保施工措施

第一节加固工程安全措施

（1)成立以项目经理为领导的安全生产领导小组，制定安全技术措施及紧急预案。

（2)坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产责任制和群防群治制度，按照建筑业安全作业规程和标准采取有效措施，消除事故隐患，防止伤亡和其他事故发生。

（3)在所施工周围，距柱根5米的范围搭设2米高的硬质围挡，封闭施工现场，并在东西两侧裙楼上搭设水平挡防护架，确保机械施工过程中降落的渣土块不损伤裙楼。

（4)安排保卫人员昼夜值班，确保施工现场的安全。

（5)在现场的相应位置设置安全警示，悬挂安全警示牌，并在通往拆除区的道路边界处架设安全警示杆及警示灯，确保过往行人不误入施工现场。

（6)施工作业应避免立体交叉作业。与工程无关的人员不准进入施工现场。

（7)拆除前首先要将现场清理，并在四周设立警戒后方可动土。（8)现场设置安全生产巡逻人员，全天候、全方位监督施工现场，发现问题及时纠正。找出原因并督促改正。情况严重者，有权要求停工，并及时向项目经理汇报。

（9)职工进场前要签定《施工安全协议书》明确安全责任，做到合理用工。各工种必须持证上岗，按照本工种的安全技术操作规程进行施工操作。

（10)建立安全生产教育培训制度，未经安全生产教育培训的管理人员、技术人员、施工作业人员和壮工，不得上岗作业。（11)建立防火、保卫制度，并按照规定设置消防、保卫设施。（12)拆除前要检查被拆除建筑物的内部情况，确定该建筑物具备施工条件后方可施工。

（13)进入施工现场的大型施工机械实行统一管理，确保设备完好。（14)吊车负荷前应进行试运转，不得带“病”作业，每日要检查绳索及各部件是否牢固。

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（15)大型机械回转半径内不得站人，要有一定的安全作业面。（16)在高空作业时，须检查下部结构情况是否稳固。分段作业要观察结构连接情况，不得立体交叉作业。

（17)不违章指挥和违章作业。在施工过程中，作业人员对可能影响人体健康和人身安全的作业程序、作业条件，有权提出改进意见，对违章指挥的，应及时汇报。

（18)按国家及上海市有关部门规定在施工现场安装、使用临时用电线路和用电设施，并严格按有关技术规范和安全操作规程处理。（19)进入施工现场不许吸烟，吸烟要设立经甲方同意确定的吸烟室。（20)使用明火要经安全部门同意，开据动火证以后才可动火，气割须配备专职灭火工，并且配备灭火器材。（21)四级以上大风及雷雨天停止施工。

（22)设立现场安全卫生医疗紧急救护组织，配备急救用品。（23)施工现场发生事故时，施工单位应当采取紧急措施减少人员伤亡和财产损失，并按照规定及时向有关部门报告。第二节施工现场周边环境保护方案

为顺利地完成本项拆除加固施工任务，减少施工对周边环境的影响，我公司经过现场踏勘，并组织技术人员认真分析，提出如下保护方案：

（1)对施工现场周边的树木、草皮等绿化地带进行保护。

（2)渣土运输时间、消纳地点和行驶路线另拟方案，报交通管理及环卫部门批准，渣土消纳按上海市有关规定执行。

（3)渣土分片划段堆积，集中运输。建筑物拆除完毕后，保证渣土要及时清运。

（4)渣土清运或机动车辆出入时，司机应高度集中，注意行车安全。（5)施工期间，门前三包地段及现场周围各交通要道设专人定期清扫。

（6)拆除施工现场作业（包括清运渣土）进行洒水降尘，防止扬尘污染。

（7)拆除建筑物渣土做到及时清运，拆除施工现场渣土堆放总量不超过1000立方米。

（8)拆除房屋渣土运输车辆按照《上海市人民政府关于禁止车辆运输

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泄露遗撒的规定》进行装载，运输车辆装载渣土不得超过槽帮上缘，并苫盖严密，槽帮持钩灵敏有效，确保出入车辆不带泥，并按照渣土管理部门和公安交通管理部门指定的时间和路线行驶，沿途不得泄露遗撒、尘土飞扬。

（9)拆除施工现场生活垃圾做到密闭存放，及时集中分拣、回收、清运生活垃圾，不乱倒、乱卸。

（10)拆除建筑物渣土消纳到经市环境卫生管理局审核批准的渣土消纳场所，不乱倒、乱卸。

（11)持渣土运输车的车容车况良好，运输时加蓬布遮盖，车辆出场时清扫车轮车厢，防止遗洒扬尘。

（12)设置门卫和场内保安人员，防止发生治安事故，杜绝非施工人员进入施工现场。

(13)施工现场禁止吸烟，禁止随地大小便；使用明火须经批准，设消防栓，在用明火处配置消防器材。第三节预防噪音及尘土污染措施

鉴于本次房修加固工程是在校园内施工，噪音、尘土污染将作为本项工程的重点。为确保减少噪音及尘土污染，特制订如下预防措施及方案。

1)严格执行国家及上海市有关施工现场噪音及尘土污染控制措施，并严格把关，加强管理。

2)充分利用先进设备。液压剪剪具有“拆除效率高，噪声低，产生的粉尘少，操作灵活”等特点，但施工成本相对较高，为了减少噪音污染，拟在施工作业过程中多使用液压剪，尽量减少施工噪音。3)合理安排施工作业时间，尽量减少施工作业对周边居民及学生上课环境的造成严重影响。作息时间：上午8：00—12：00，下午13：30—20：00，其中，考虑到在校师生的休息，中午12：00—13：30及下午19：00—20：00施工作业时不得使用大型机械施工。4)噪音污染控制标准（严格按上海市相关规定执行），基本要求：施工噪音白天不大于75分贝，晚上不大于55分贝。

5)在拆除中要进行喷雾洒水，对运输车辆出场前要清洗车身，对过夜的渣土能覆盖的要进行覆盖，不能覆盖的要洒水湿润。6)现场全部采用彩钢板进行封闭。

7)随时接受甲方提出的合理化建议，遵守学校的限制及要求。

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第四节防火安全措施

1、工地应设防火安全管理人员，建立三级防火责任制。

2、重点部位建立安全制度，且制度上墙。

3、严格执行三级动火审批制度，操作时带好两证一器，落实好监护人，严格执行“十不烧”制度，并建立义务消防队。

4、焊割作业点与氧气瓶，乙炔瓶距离不得少于10米，与易燃易爆物品的距离不得少于30米，氧气瓶、乙炔瓶应设专用仓库，空瓶必须进库，不准乱放。第五节紧急抢救预案 1）组织与机构设置

施工现场成立紧急救援小组，由项目经理任组长，安保科长任副组长。现场设立医务室。2）机构职责

(1)安排有应急抢救经验的专职医务人员1名，施工期间全天候上岗，如有事故，及时处理。

(2)医务室配有相应的应急抢救医疗设备、药品及交通车辆。(3)现场及医务室内应将急救电话、火警电话、匪警电话上墙明示。确保通信设备畅通无阻。

(4)进入现场后及时和就近的医院取得联系，保障伤亡事故的处理及时、迅速、专业。