正确进行检查与正确对待被检查_正确进行检查

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正确进行检查与正确对待被检查

作为承担着重要社会责任的客滚运输企业，公司的安全、生产、服务等各项工作不可有丝毫的松懈。工作水平的高低,决定着公司的生死存亡，决定着公司能否做大做强。尤其是安全，更是受到各级政府、主管部门及社会各界的广泛关注，鞭策着我们时刻以如履薄冰、如临深渊的心态将安全工作抓实、抓细。

特殊的行业、特殊的使命，注定各种检查会不约而至。仅仅就公司内部检查而言,定期的半月检查、月度检查、季度检查、半年检查等，不定期的专项检查、临时检查等，这些检查，对做好各项工作起到了积极的促进作用，这不容质疑。

但在历次检查中，不同程度存在的一些问题，却也影响了检查的初衷、削弱了检查的效果，须引起我们的高度重视。这些问题主要体现为：一是个别被检查者态度不够端正，认为是在挑刺、找毛病、与自己过不去，不能积极配合。对检查出的问题不重视、不认真整改，甚至造成同样问题的重复出现；二是个别检查者不负责任，检查走过场、流于形式。对检查出的问题，睁一只眼闭一只眼，甚至是大事化小、小事化了。没有对问题的整改情况进行跟踪管理，实效性不强；三是极少数检查者与被检查者双方“联手”粉饰太平，甚至出现了主管部门检查没问题、公司领导检查有问题的恶劣现象。

如何看待检查、检查者或被检查者的态度，是决定检查效果的关键所在。我们在处理检查与被检查的关系时需要进一步提高认识、端正态度。

一、要以负责的态度看待检查与被检查

毛泽东同志说过：“错误和挫折教训了我们，使我们比较地聪明起来了,我们的事情就办得好一些。任何个人，错误总是难免的，我们要求犯得少一点。犯了错误则要求改正，改正得越迅速，越彻底，越好。” 检查者与被检查者虽然在工作检查中扮演的角色不同，但最终目的完全一致，那就是找出工作的不足、查出问题的根源、采取有效的整改措施、保证工作的质量、避免同样或类似问题的重复出现。认识到这一点，并且能够自觉地以这样的标准来约束自己，就可以称得上是一个对公司负责、对工作负责、对自己负责的人。

反之，仅仅为了检查而检查、为了符合相关规定而检查，掩盖问题应付检查以求过关等等，就些表现都是不负责任的态度。以这种态度开展检查工作，不仅不能够促进工作，反而会贻误工作，甚至害人、害己造成不良后果。

二、检查者要惩前毖后、治病救人

检查工作要就事论事、实事求是，检查标准不能因人而异，检查目的是为了惩前毖后、治病救人。因此，须注意以下几点：

一要严格、讲原则。严是爱、松是害。检查要不徇私情，不留情面, 不能因私交甚笃等原因而放松要求；要严格按照相关规定，不能以情况特殊等为由“曲线”变更而降低标准。

二要坚持人性化。检查不是目的，惩罚更不是目的，最重要的是能够把工作做好。要尊重被检查者,态度真诚、热情，不能冷言、冷面；要采取适当的方式方法，疾风骤雨是解决问题的办法，和风细雨也是化解矛盾的有效途径；对检查出的问题要积极主动地帮助寻找解决办法，做到知无不言、言无不尽，使之知其然，更使之知其所以然。

三要对问题紧抓不放。要克服畏难、怕得罪人的情绪,不能只发现问题而不敢指出、不敢批评；对发现的问题，要有锲而不舍的精神，紧紧“盯”住，“盯”到完全符合“四不放过”原则为止。

四要脚踏实地。要努力学习相关业务，不断提高自身素质，不能发生外行检查内行的事情；要扑下身子、深入现场实地检查，不能如蜻蜓点水走过场、走形式，不能以听汇报、看报告来代替检查；要从表面看到深层、从现象看到本质，不能浮光掠影，只看到“末”而看不到“本”，以至出现头痛医头、脚痛医脚、治标不治本的现象。检查关注细节无可厚非，值得提倡，但细节不等同于皮毛。关注细节不能浅尝辄止。

五要讲究实效。要一就是一、二就是二，不能掩盖问题,致使小问题不解决而出大问题；对存在的问题要当场指出，不能等待最后总结来一并指出；要检查一次就对工作促进一次、工作水平提高一次。矛盾永远存在,问题也不会彻底消除。如果每次检查都没有发现问题，那才是真正的问题。

三、被检查者要有则改之、无则加冕

各级、各类检查的初衷是好的、愿望也是好，都希望通过检查发现问题、解决问题、改进工作。被检查者须做到以下几点： 一要有正确认识。被检查并不意味着做得不好，而是为了防患于未然、未雨绸缪。在这一点上，公司上下一定要形成高度共识。要把每次检查均当成一次学习、提高的机会，当成一次检验自己能力的机会，当成一次展示工作风采的机会。

二要积极配合。对待每一次检查，都要高度重视、认真准备，不能以事情繁忙为由予以敷衍应付；对指出的问题，要充分发挥主观能动性,积极寻找解决问题的办法，不能等、靠。对检查出的问题，如果有异议，可以通过正常渠道反映，但绝对不能拿工作赌气。

三要认真改正。对查出的问题，要虚怀若谷，多找主观原因、少强调客观理由；要按照要求在规定时间内彻底整改或解决，不能消极对待，更不能幻想不了了之；要由此及彼，举一反三，善于从问题中吸取教训，减少类似问题出现，坚决杜绝同样问题的再次出现。

四要正确处理检查与自主管理的关系。公司尤其在船舶提倡自主管理，但自主管理并不是不要检查。金无足金，人无完人，谁也不能保证也不敢保证不出问题。缺乏了必要的检查，容易滋生骄傲自满、侥幸心理。检查是检验船舶自主管理成效的一种手段，也是促进船舶自主管理再上台阶的一项重要措施，两者并不矛盾，反而相得益彰、相互促进。

“因为我们是为人民服务的，所以，如果我们有缺点，就不怕别人批评指出。不管是什么人，谁向我们指出都行。只要你说的对，我们就改正。你说的办法对人民有好处，我们就照你的办。”我们要牢记毛泽东同志的这些话，并把它作为进步的座右铭。