考核办法安环部_安环部人员考核办法
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信息部绩效考核办法
为了提升公司信息化程度,提高部门运行的效率,特制定本考核办法。
一、工作内容
1)全面负责制定本公司信息化建设及网络发展总体规划,组织并实施
年度工作计划;不能配合公司信息化进程制定信息化规划的,扣除考核分5分。
2)负责公司企业网域名注册审核、网络账号管理、资源分配、规划公
司企业网IP分配策略,确定网络安全及资源共享策略,负责公共信息服务器的安全监控和日常管理,及时排除各种故障,确保服务器正常运行;不能逐项完成管理,每一分项扣考核分2分,总计10分。
3)负责DNS、WEB、FTP、数据库等服务器的安装、配置和维护,解
决公司企业网应用和管理中的关键技术;没有正确配置,造成服务器故障,对公司各种数据造成损失的扣除考核分5分。
4)负责公用网络实体,如服务器、交换机、集线器、路由器、防火墙、UPS、网关、配线架、网线、接插件等的维护和管理;因管理不善造成网络实体损坏及丢失的,扣除考核分5分,特别严重的扣除考核分10分。
5)负责服务器和网络软件的安装、维护、调整及更新,监视网络运行,调整网络参数,调度网络资源,保持网络安全、稳定、畅通;因维护不及时,造成数据丢失的,扣除考核分5分。
6)保管网络拓扑图、网络接线表、设备规格及配置单、网络管理记录、网络运行记录、网络检修记录等网络资料;因保管不善造成网络资料丢失的扣除当月考核分5分。
7)每年对本单位计算机网络的效能进行评价,提出网络结构、网络技
术和网络管理的改进措施。因
二、日常事务
1、安全生产台帐登记不及时,有漏、缺项的;
2、安全生产、环保等各项报表上报不及时;
3、对公司安全重点部位检查督促力度不够,被执法机关检查出问题,负有连带责任的;
4、不经常到生产场所加强安全巡视并善于发现问题的;
5、安全生产月、11.9消防演习等活动开展不及时;
6、发现事故隐患不及时上报主管;
7、发现违反安全规章制度、操作规程的不及时制止;
8、不按规定做好特种设备年检资料工作。
三、加分事项
1、因工作需要加点的,每次加分5分;
2、在紧急状况下,采取正确措施,有效避免人身伤害事故和公司财产损失的,表优秀的,每次加20分,成绩突出者,上报公司另行表彰。
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