厂务公开中存在的问题应予重视_厂务公开重在工作质量
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厂务公开中存在的问题应予重视
自实施厂务公开制度以来，企业加强了企业民主管理，为企业职工、股东提供了参与经营管理的平台，取得了实效。但是也存在着一些不容忽视的问题。
一是认识还不到位。一些企业领导和职工群众对厂务公开工作的意义和重要性认识不到位，有的领导认为企业已有了职代会这一民主管理的基本形式，没有必要再下力气搞厂务公开；一些职工在企业改制后，认为自己与企业管理者之间是雇佣关系，公开不公开与自己没有关系。由于各个层面对厂务公开的关注程度和管理意识不够，造成厂务公开动力不足。
二是运行管理不规范。有些企业建立的厂务公开基本框架只是为了应付上级的检查，领导机制不得力、公开机制不正常、监督机制难作为，实际工作质量不高。由于机制的缺陷，厂务公开运行几年还处于起步阶段，尚未完全走上规范化、制度化的轨道。
三是公开内容不全面。少数企业公开的内容避重就轻、避实就虚，没有真正把职工普遍关心的企业发展的重点、难点、热点问题公开，有的只公开事情结果和相关数字，不公开过程，让职工难以了解真实情况。
四是公开形式比较简单。一些企业仍停留在通过职代会的单一形式公开，公开途径少，未向职工将厂情以多种形式、多种渠道，全方位地进行公开，职工了解厂情不多。
五是基础工作比较薄弱。少数单位不重视厂务公开基础资料的建设，有关厂务公开的资料没有装订成档，十分零散，对公开后职工反映的情况也没有及时进行梳理归类，整改、反馈工作未跟上。使职工、股东反映的问题难以得到有效解决，通过公开没有达到维护职工利益、促进企业管理的目的。
基层建议：一是加强学习，提高认识。应定期组织企业领导认真学习有关厂务公开的政策、法规精神，进一步提高思想认识，增强公开的自觉性和坚定性。同时，要加强对企业职工的宣传教育，培养其自觉参与经营管理的意识，促进企业发展。
二是加强领导，明确责任。进一步加强各基层工会厂务公开协调领导机构的建设，明确和规范有关责任，加强对厂务公开的领导。认真落实职代会的各项职权，努力把厂务公开的要求融入依靠职工办企业的体制、机制和制度之中，坚持行之有效的厂务公开领导和运行机制，建立、健全各种监督制约和保证机制，切实保障职工民主权益。三是完善机制，形成合力。总工会等相关部门加强检查指导，规范厂务公开的内容、程序和要求，加强制度建设，努力使厂务公开规范化、制度化、经常化，建立起工会牵头、企业运作、职工监督的较为完善的厂务公开工作机制，使各方面作用得到发挥，形成共同推进厂务公开的合力。
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