815店长会议_店长会议

2020-02-27 其他范文 下载本文

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时间:2011-8-15 地点:公司总部大会议室

人员:刘持海总经理、李国平总助、客服中心刘鹏总监、行政中心马天佑总监、五大片区片长及片长助理、各门店店长。主持人:营销中心涂琳

会议记录:人力资源部吴国燕、焦娇 会议主题:店长培训

会议内容:

一、宣读公司愿景使命,齐唱公司司歌。

二、学习半小时:客服中心刘鹏总监主持。

1、公司点单制目前的运行状况:老过户员避重就轻,建议门店找准一两个过户员办理。

2、关于对新婚姻法中对房地产经纪的工作产生影响的条文进行解释,如婚前按揭买房等问题。

3、新合同中出现放款期限给签单造成的问题的应对方法。

4、资金托管的流程及作用。

5、案例学习:如何应对未在合同期内履行的房屋违约纠纷。可采取电话录音、补充协议、发短信、让对方打电话等方法。

三、公司文化相关事宜总结:行政中心马天佑总监主持。

1、各门店注意收集报纸刊登的整版企业宣传。

2、每周日早上10:30,FM105.4交通广播电台,全方位宣传中环企业文化。

3、篮球赛已进入决赛阶段,打篮球赛的目的是增强集体荣誉感。

4、各店长通过桂林游和泰国游,激励员工争创佳绩。

5、部分参与大课学习的店长,应该将所学知识带到基层中去,让更多的员工受益,一同进步。

6、中环营销人员,每人上交十条客户选择中环的原因。

7、为庆祝中环十周年,每间门店上交至少一篇征文,体裁内容形式不限,截止日期为9月15日。优秀者有奖品。

8、对中环十周年庆典的几点希望:做自己的庆典,做文化的庆典,做骄傲的庆典,做震撼的庆典,做难忘的庆典。每间门店8月底前上报节目。

四、数据分析:总经办李总助主持1、8月前两周119家门店,开单71单,破0率59.66﹪,共签128单,日均9.07单,店均1.06单,共计7616万。

一片区:24家门店,共签单24单,店均1单,7家门店未破0。二片区:23家门店,共签单30单,店均1.3单,7家门店未破0。三片区:24家门店,共签单18单,店均0.75单,13家门店未破0。四片区:24家门店,共签单27单,店均1.13单,10家门店未破0。五片区:24家门店,共签单25单,店均1.04单,11家门店未破0。

2、业绩不理想的原因分析:工作不扎实,不注重过程。严抓工作过程,达到预期结果。

3、不正当竞争现象,我们只要做好自己本职工作就好。

4、优惠单的处理:白联签自留,黄联交由经办人,最后交由财务姜丽丽处,职权划分清晰,避免责任不清带来的不良影响。

5、分享稻盛和夫的六项精进(努力向上向善):

1、付出不亚于任何人的努力;

2、要谦虚不要骄傲;

3、每天要反省;

4、活着要懂得感谢;

5、积善行,思利他;

6、忘却感性的烦恼。

五、刘总总结

1、任何人、事、问题最后都可以归结为自己的问题。

2、人才不是挖来的是吸引来的。

3、门店的稳定不是抓出来的是做出来的,门店对总部的依赖程度,反映了总部对门店的控制强度。

4、最原始的办法就是最好的办法,最有规律的办法就是最好的办法。

5、聪明人找捷径,但是成功没有捷径,所以我们要心存高远,脚踏实地。

六、店长会结束,各片区自由活动,安排相关事宜。

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