培训学校章程(部分)_培训学校章程

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第二章 主要任务

第八条

办学层次及形式：成人及幼儿园、中小学校外艺术教育、素质培训、文化科普、社会公益性活动等。

第九条

专业设置：乐器、声乐、舞蹈、美术、书法、播音主持、少儿英语、幼儿智力开发等。

第十条

招生对象：成人及幼儿、中、小学生。

第十一条

办学规模：1000人

第三章

管理体制

第十二条

本校依法设立校务会，校务会每届三年，校务会是笨蛋的权利机构，校务会成员为6人，每届任期三年，任期届满可以连选连任。第十三条

校务会行使下列职权：

（一）决定本单位的业务活动计划；

（二）决定本单位的年度财务预算方案，决算方案；

（三）决定本单位的弥补亏损方案；

（四）决定本单位增加或减少注册资本的方案；

（五）决定本单位合并、分立、变更解散方案；

（六）决定本单位内部管理机构的设置

（七）聘任或者解聘单位校长，根据校长的提名聘任、解聘本单位副校长、财务负责人，决定其报酬；

（八）决定制订本单位的基本管理制度；

（九）决定修改单位张章程。

第十四条

本校实现层级管理（如下图）

校务会

校长

教学部

营销部

行政部

财务部

校长职责：

1、贯彻执行国家相关方针政策，遵守相关法律规范。

2、按照章程强化内部管理，对培训质量负责。

3、拟定发展计划、课程设置、招生计划等。

4、提出内部机构设置和职工工资福利方案，聘用和辞退教师、管理人员。

5、编制预算和决算方案，管理本校财产。6,、负责向审批机关、校务会报告重大事项。教学主管职责：

1、配合行政做好学校报名、注册等准备工作。

2、制定教学计划，管理教师的教育工作。

3、管理和分配教学任务。

4、负责对教学质量进行评估、分析及整改。