安全征文 3_安全月征文三篇
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关爱生命 安全发展
生命，是我们人类永恒的话题；发展，是生命延续的目的和意义。当我们将有限的生命投入到无限的人类发展中时，安全就是最值得重视和珍惜的东西。关注安全就是关爱生命，保证了安全才能将生命的最大能量发挥出来贡献给发展。生命的价值有多高？发展的最终目的是什么？怎样才能确保安全？„„这些都是萦绕在一个安全工作者心头永远的自警之声。
众所周知，世界上最宝贵的东西是生命，生命属于我们只有一次，因此每个人都应该珍爱自己的生命。谁都希望健康长寿，谁都希望生活幸福，经历了“5.12”汶川大地震的人们曾发自肺腑的呼喊：“只要活着，一切就有希望。”让闻者无不深切的体会到那些大灾大难中的幸存者是无比幸福的。天地之间，莫贵于民，大到党中央的领导，小到企业的各级负责人，不但要对自己的生命负责，更要对自己的人民、自己的员工的生命负责。我们一直倡导的“以人为本”，首要就是以人的生命健康为本。对于一个企业而言，员工的人身健康安全，直接关系企业稳定和社会安定。人一旦失去了健康和生命，何谈生产建设和经济活动，又何谈为人类创造财富。随着社会的进步和经济的发展，人的生命价值，越来越受到大家的重视。由此可见，关爱生命是构建和谐社会的基础，以人为本是科学发展的核心。
我国改革开放的总设计师邓小平同志在南巡讲话中提出了“发展才是硬道理”。只有大力发展生产力，增强综合国力，我们才能在世界的现代化竞争中保持应有的地位，才能使社会主义祖国立于不败之地。同时，只有大力发展生产力，才能满足人们日益增长的物质生活需要和精神文化需要，不断改善和提升人们的生活质量，使人民群众安居乐业，整个社会安定和谐。在发展与生命的关系上，胡锦涛总书记明确指出：“人的生命是宝贵的，我国是社会主义国家，我们的发展不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲生态环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价。”这铿锵有力的“三个不能”充分彰显了以人为本、关爱生命、安全发展、科学发展的执政理念。生产建设是经济发展的过程，企业生产的最终目的是获得效益，效益是靠管理来实现的，而在企业综合管理中，安全管理又是实现效益的前提。以往的教训告诉我们，一旦发生了生产安全事故，大量的人力和物力就要消耗在对事故的抢救和处理中，同时会给广大职工心里带来很大压力，也会使企业在市场中失去应有的活力和竞争力，甚至会严重削弱企业的综合实力，阻碍其发展。如果发生了重大事故，还会给企业带来致命的灾难。所以说安全是一个企业发展最基本而又最核心的因素，安全是为了更好地发展，发展离不开安全。
安全发展是我们坚定不移要走的道路。那么，我们怎样才能坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针；怎样才能做到时刻牢记安全高于一切、生命高于一切；怎样才能把安全工作落实到位，让公司在生产安全的基础上更快更好的发展„„这些貌似老生常谈的话要真正做好，需要的是对理论系统深刻的学习理解和平时大量细致严格的工作。
首先，企业的主要领导要从思想上高度重视安全生产工作，必须认真履行安全第一责任人的职责，牢固树立以人为本的安全管理理念，保证安全生产的资金投入到位，确实把安全工作放在一切工作的首位。我曾经看过媒体对双汇集团董事长的采访节目，印象十分深刻。作为一个年过半百的成功企业家，他反复强调的不是资金不是销路，而是员工和产品的安全。他将安全问题比喻成火山口，每年为此投入的资金有几千万，可见安全的落实早已成为企业领导者们的共识。对于安全工作，最忌“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”。因为主要领导的行为在生产过程中起着绝对的引导力和支配性，只有领导重视，才能很好地把各级安全生产责任制真正落实到位，才能做到自下而上一级向一级负责，才能使安全生产规章制度很好的得以执行，才能把安全工作真正纳入到绩效考核中，才能将“关爱生命、安全发展”渗透到生产经营的全过程。我们明远电缆公司之所以能够快速的发展，公司主要领导对安全工作的高度重视起到了重要作用。去年年初，一场罕见的雨雪冰冻灾害席卷了各地，我们的安全生产工作也随即面临着严峻的挑战。公司领导深感安全责任重大，主要领导亲自挂帅任“抗雪灾领导小组”组长，在较长期间交通中断的情况下，每天同大家一样步行几个小时到厂，对生产厂房逐一检查，多次发现异常情况，立即组织人员排除；对夜间可能出现的异常情况都做了充分的应急准备。由于检查及时，措施得力，在此期间没有发生任何事故，保证了生产顺利进行。现在，主要领导晚上就住在厂里，夜间经常到生产一线进行安全检查，不断地提醒生产人员注意安全。公司新增的三台大型生产设备，从做基础开始，一直到安装完毕，领导对每一个环节都进行了现场跟踪检查。这些都证明了领导对安全的重视会使企业顺利发展。
第二，安全管理人员自身要硬。安全工作只有起点没有终点，主抓安全的管理人员要不断地总结经验教训，认真学习安全生产法律、法规、安全标准、安全技术规范，决不能不懂装懂，以其昏昏，使人昭昭。要针对企业的特点把安全技术规范中相关条款作为我们制定安全制度和检查安全工作的依据，使我们能有的放矢地按照标准要求把安全工作做好。如：我们针对企业旋转设备较多，电梯、行车、叉车使用频繁，压力容器各车间都有这些特点，认真对照《市生产经营单位通用安全标准》、《特种设备安全监察条例》、《压力容器安全技术规程》、《厂内机动车辆安全管理规定》等法律法规中相关条款，制定出安全操作规程和安全检查表，建立特种设备档案，定期联系特种设备监督检验中心人员来厂进行检测，按照规定要求我们每月自检一次。不仅如此，安全的管理人员还要立足于一个“严”字，克服一个“怕”字。安全生产的管理严不起来、落实不下去，其根源实质上就是一个“怕”字，怕的是麻烦，怕的是得罪人。但因怕而不作为，其背后是对员工安全的不负责任。我们宁愿让当事人骂着走，不能让家属哭着来。因此，必须从严管理，严格要求，彻底杜绝好人主义。
第三，建立健全各级安全责任制、安全制度和事故应急救援预案，加强对员工安全培训工作。根据经验，新员工的事故发生率比较高，对他们进行“三级安全教育”，提高他们的安全意识和安全技能非常重要，让他们了解有关的安全生产法律法规，从业人员的权利和义务，熟悉企业管理制度和自己的安全职责，掌握设备的安全操作规程。到生产车间后，一定要执行“师带徒”制度，不能放任不管。定期有针对性地对生产员工进行“安全规程”教育培训，结合以往事故案例，采取 “回头看”的形式，用活生生的血的教训组织大家分析讨论安全工作中暴露的问题和应当采取的防范措施。重点提高员工对危险源、危险点的识别能力和重大风险预防控制能力，提升员工安全防护和自我保护意识，自觉制止“三违”（违章作业、违章指挥、违反劳动纪律），做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）。我们在安全生产上，努力营造“大事敲钟，小事敲鼓，无事也要敲木鱼”的文化氛围，花大力气设法让安全制度真正成为一只火热的炉子。热火炉有三个最基本的特性：一是及时性，你只要一摸到它，瞬息间就会感到疼痛；二是预警性，你即使不去摸它，你也会知道一旦接触它会有什么样的结果；三是一致性，即对事不对人，不管是谁，也不论在什么时候，摸到火炉的后果都是一样的。我们要不断使“安全责任、重于泰山”深入人心，积极引导员工充分认识安全长期性、艰巨性、反复性和重要性，进一步增强安全生产的责任意识。
第四，坚持安全检查，加强考核力度。我们知道：伤亡事故的发生，是人的不安全动作和物的不安全状态两大系列要素作用的结果。人和物两大系列运动轨迹交叉的时间和地点，就是事故发生的“时空”。如果消除人的不安全动作或物的不安全状态，使两大系列不相交，事故就可以防止。所以我们不仅重视员工的安全教育工作，而且非常重视各种形式的安全检查工作，以消除人的不安全动作和物的不安全状态。我们根据企业的生产特点，从机械、电气、环境、操作安全方面制定月安全检查表和日安全检查表，检查出安全隐患，立即下达隐患整改通知书，整改未结束不得销案；对触犯企业制定的典型违章条款的人，处罚决不手软。日常检查着力点还要放到对生产现场的管理上，要盯现场抓问题，通过问题看安全管理是否到位。同时，把检查的结果纳入考核中，没有考核的管理是一种失效的管理和无效的管理，而考核又必须体现公开、公平、公正的原则，只有加大考核力度，体现公平公正，才能有效地推进安全生产工作，最大限度地调动职工的积极性和主动性，才能真正做到思想认识到位、责任落实到位、严格管理到位。在具体实施中，我们把安全工作纳入到公司部门、班组、个人的月度绩效考核里，制定了记分细则。公司考核小组每月底对照考核项目和记分细则认真考核，考核结果不但同当月工资奖金挂钩，而且还同年终奖金和年终先进评比以及干部任用挂钩，不循私情、不走过场。有效地消除了员工的抵触心理，使他们争相维护安全的工作环境。
总之，我们在工作中要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，以坚持安全发展，强化安全生产和监督，有效遏制重特大安全事故的精神为指导思想，全面落实各级安全生产责任制，严格执行安全生产管理制度，切实地把安全措施落到实处，彻底消除侥幸心里和麻痹思想，以对党、对人民、对事业、对自己高度负责任的精神，扎扎实实把我们的安全生产工作抓紧做好，使我们明远电缆公司在生产安全坚实的基础上创造出更大的辉煌。为家庭，为亲人，请珍爱自己的生命。为企业，为人民，保安全促经济发展。
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