公司领导办公会议纪要(5月9日第十七期)_领导办公会议纪要

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公司领导办公会议纪要

2010年（第十七期）

2010年5月9日下午，公司领导召开办公会议，就本周工作及会议活动进行安排，现将会议内容纪要如下：

一、安全生产工作

由李书军总经理助理负责，安排生产技术部等相关部门，针对“5〃4”铁厂沟煤矿窒息伤人事故，提出在水平分层的采煤工作面增加联络巷的具体要求以及铁厂沟煤矿事故工作面有害气体的治理措施。同时，公司要求各生产矿井进一步强化工作面的质量标准化管理和现场的安全管理，提高管理人员的事故处置能力和员工的防范意识，避免同类事故的出现。

目前，孙久恒副总工程师因病外出就医，在此期间，孙总分管的业务由李书军总经理助理负责。

针对煤炭库存较高的现状，公司要求屯宝、宽沟、准东等库存量较大的生产矿井做好库存煤的防灭火工作，避免库存煤自燃发火造成损失。

针对超前预爆破工艺实施过程中出现的危险源辨识不清、现场管理差等问题，公司明确该工艺的第一责任人是矿长，务必要严格按照公司已下发的超前预爆破工艺规范开展此项工作。

由郭总负责，做好六道湾煤矿5月15日预计彻底停产的准备工作，由生产服务中心负责井下大型设备的回收工作。设备管理中心负责回收设备的调剂和处置。六道湾煤矿要积极给予配合，确保相关工作的顺利进行。

二、经营管理工作

由李海潮助理负责安排企划部、房管中心，配合有关部门做好外环路北延所涉及到的评估、拆迁等相关工作。

由人力资源部负责，分流六道湾煤矿部分人员到宽沟煤矿，以解决该矿综采工作面人员不足的问题。

三、基本建设工作

由卢总负责，与米东区政府就新农村建设的相关问题进行沟通，务必落实集团提出的“高标准、配套齐全”的建设要求，同时要积极思考如何通过项目建设带动村民致富的具体措施。

针对活性炭项目的前期手续的办理情况和工程进度，公司将每周三确定为活性炭项目的例会时间，要求工程部、规划部、财务部、企划部等相关部门参加，对出现的问题及时给予协调解决，确保建设任务按期完成。

由卢总负责，尽快将六道湾棚户区建设中存在的问题进行梳理和总结，并就相关问题同乌鲁木齐市政府进行沟通和协调，尽快拿出解决方案。

本周内集团领导将对屯宝、宽沟等煤矿和奎屯煤场等项目进行检查，工程部负责，企划部、规划部配合，做好准备工作。

五、本周会议及活动安排1、5月11日（周二）下午15：30，由综合办组织，在公司三楼会议室召开《神华志》编撰工作布置会。

2、5月12日(周三)下午15：30，在公司机关三楼会议室召开活性炭项目工作例会。

综合办公室整理二〇一〇年五月十日