人力资源部经理岗位分析报告_销售经理岗位分析报告

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人力资源部经理岗位分析说明书

岗位名称：人力资源部经理

直接上级：总经理

下属岗位：招聘专员、培训专员、薪资专员、福利专员等

岗位性质：负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作

管理权限：受总经理的委托，行使对人事工作指导、指挥、监督、管理的权力，并执行承担执行公司各项规程、工作指令的义务。

管理责任：对所分管的工作全面负责

主要职责：

 负责主持本部全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各

项工作任务

 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作

 负责组织《劳动法》及地方法律法规的贯彻落实

 负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门关管理制度的拟定、补充、实施和考评比工作

 负责制定公司各部门的员工工作标准

 负责合理配置工作岗位，组织劳动定额编制，做好公司各部门的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费/

2 负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基

础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排

 组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表，及时编写与劳动力利用、劳动报酬统计分析报告

 负责抓好公司纪律管理工作，严格考勤制度，定期检查劳动纪律

 负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、推荐等劳动人事系列化基础管理工作

 负责核定各岗位的工资标准，认真做好劳动工资统计劳动工资统计基础工

作，负责日常工资、加班工资的报批和审核工作

 负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作

 配合做好劳动安全教育，参与员工工作伤亡事故调查处理、提出处理意见  组织培训教育管理工作，配合各部门做好专业技术培训教育组织工作  有权向主管领导提议下属人选，对其工作考核评价

 按时完成公司领导交办的其他工作/ 2