财务部各项业务流程_财务部业务流程

2020-02-27 其他范文 下载本文

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财务部各项业务流程

退装修款:

1.退房申请表(经我公司领导和国中领导签字)

2.购房合同(客户留存版本[若没有需在OA上注明])3.装修款原始收据(客户联)

4.装修款合同(客户留存版本[若没有需在OA上注明])

5.走OA申请退款,后附以上1-4项扫描件(购买合同和装修合同只扫描有栋号房号和姓名的页面)

6.凭以上1-5项及银行付款申请单,收款业主的身份证、银行卡复印件退款

日常费用款项支付: 借支:

1. 填写借支单,并注明借款原因(总公司规定原则上不允许借支)2. 经部门负责人、会计、总经理签字、注明归还日期 3.走OA小额借款单,后附审批签字齐全的借支单扫描件

差旅费报销

1. 凭出差申请单或总公司要求出差文件

2. 按票据及实际的出差行程填写差旅费报销单

3. 票据按日期顺序粘贴,并注明经手人、日期、附件张数、金额 4. 经部门负责人审批、财务部复核、总经理签字同意 5. 走OA差旅费报销流程,以上1-4项附件扫描附后

招待费报销

1. 走OA用餐费用申请单流程,经总经理及总部各级领导同意

2. 凭OA用餐费用申请批文填费用报销单,并按规定粘贴发票及注明经手人、日期、附件张数、金额

3. 具体的招待事项、参与人员、招待时间单独注明后附

4. 经部门负责人签字同意、财务部查验票据及金额真实正确与否、经总经理签字同意 5. 走OA报销流程,后附以上1-4项附件扫描

采购办公用品报销

1. 填采购申请表,经总经理签字同意

2. 凭发票及厂家供货清单,经周乐圃入库签收确认

3. 填写银行付款申请单(第一次付款需提供合同原件及复印件)

4. 经部门负责人签字同意、财务部查验票据并签字、经总经理签字同意 5. 走OA报销流程,后附以上1-3项附件扫描

汽车过路费、停车费报销

1. 凭派车单核对过路费情况,注明每笔过路费事由,含机场停车费的注明停车原因 2. 日常停车费凭派车单,注明停车费事由,经总经理签字同意后报销

3. 将以上票据按时间顺序粘贴整齐,注明经手人、日期、附件张数、金额,填写费用报销单,4. 经部门负责人签字同意、财务部查验票据并签字、经总经理签字同意 5.走OA报销流程,后附以上1-4项附件扫描 公司电话费支付

1.20门小电话预存费用挂直接经管人员个人往来(按借支申请流程申请款项)2.20门小电话凭话费详单,经行政部审核属于应由公司承担部分

2.公司座机由行政部审核费用情况正常与否,对不正常的费用进行查询

2.填写费用报销单,发票及费用清单粘贴整齐,注明经手人、日期、附件张数、金额 3.经部门负责人签字同意,经财务部复核并查验发票签字,经总经理审批同意 4.小电话和座机分别走OA报销流程,后附以上对应附件扫描

酒店费用支付

1.发生前按不同人员标准预定,凭酒店所有结算单据及发票,不同的人员费用分开,行政部审核

2.填写付款申请单,发票粘贴整齐,注明经手人、日期、附件张数、金额,附件后附齐全3.经部门负责人签字同意,经财务部复核并查验发票签字,经总经理审批同意 4.走OA报销流程,后附所有附件扫描

中餐福利费用支付

1.凭发票、送餐签收单、各部门订餐分摊表等其他资料,行政部审核

2.填写付款申请单,发票粘贴整齐,注明经手人、日期、附件张数、金额,附件后附齐全3.经部门负责人签字同意,经财务部复核并查验发票签字,经总经理审批同意 4.走OA报销流程,后附所有附件扫描 的士交通费报销

1.对每一张票据注明时间、起止地点、事由

2.填写费用报销单,票据顺序粘贴整齐,注明经手人、日期、附件张数、金额 3.经部门负责人签字同意,经财务部复核签字,经总经理审批同意 4.走OA报销流程,后附所有附件扫描

社保的支付

1.人事部与代理人事公司对接,整理应交社保每人的各项明细表 2.财务部复核社保明细表中金额计算的正确性

3.经人事部签字、财务部复核签字、总经理审批同意

4.走OA资金申请报告,签字齐全的原件扫描及电子版上传OA

工资复核:

1.凭考勤机数据、外出登记表、未打卡说明、病假单、事假单、罚单 调增人员工资OA审批单、新增人员工资标准OA审批单或总公司批文

应扣社保个人及公司部分明细 2. 人事部制作工资表

3. 人事部与财务部一起复核工资表

4. 经人事部签字、财务部复核签字、总经理审批同意

5. 走OA工资审核流程,签字齐全的原件扫描及电子版上传OA

其他注明事项:

1. 使用代票情况:必须单独后附代票说明,代票说明中写清楚真实的费用情况及金额,费用报销单上按代替用的票据填写内容及实际的金额 2. 所有费用必须提供发票,发票必须是真实的票据

3. 对供应商第一次付款,需提供合同原件存档及复印件一份 佣金复核:

按揭回款:国中苏文华签字确认的清单 业绩流转:经总经理签字

补款:签约确认单绿联经国中财务签字并注明收房款金额 经林董事长签字的佣金发放比率标准

复印、借用财务部保管资料:

经总经理签字同意的纸质批示留存财务部

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