机电工区内部管理制1_机电科员工管理责任制

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机电工区内部管理制度

为了加强机电工区的统一管理、及时贯彻落实件精神、按时完成上级交给的生产任务、实现安全生产、规范员工上级的指示和文行为、特制定本规定。

1．按时参加工区会议、认真尊守会议制度、对无故不参加者罚款五十元、对扰乱会议秩序者罚款五十元。

2．听从指挥服从安排，统一领导按时完成当天工作任务，对安排工作不落实和工作落实不到位者罚款五十元。当天下班前及时汇报当天工作任务完成情况，不汇报者罚款五十元。对拒不听从领导安排的罚款二百元。

3．机电工区人员必须加强责任心，对所管辖的设备加强检修，设备质量必须完好达标、对不负责任造成设备一般事故的罚款一百元。严重事故看情节严肃处理。

4．责任区内卫生不达标、乱摆乱放、不整齐的对责任区负责人罚款五十元。

5．提升系统是矿山的主要管理重点，担负着矿山和人员的生命安全。大绞车司机必须严格操作规程，按章操作、精力集中、必须一人操作、一人监护、严格岗位责任制、做好班中巡回检查发现问题及时汇报，否则罚款一百元。

6．井下电气设备严禁失爆，必须使设备台台件件完好、摆放整齐、上架管理、电缆吊挂整齐，如不符合以上规定罚款一百元。

7．井下大泵司机严格岗位责任制、及时排水、加强巡回检查、不空岗、不脱岗、不睡岗、否则每次罚款一百元。

8．加工车间加工的成品必须摆放整齐，规格注明挂牌管理，当天加工的必须当天摆放整齐、否则每次对车间负责人罚款五十元。

9．外单位领取物料、设备加工的成品必须持申请单并有职能部门或领导签字，否则每发现一次对负责人罚款五十元。

10． 无论是那个单位送和还的设备物料都必须由车间负责人指定地点存放且摆放整齐、否则罚款五十元、并对造成的混乱由车间自己清理收拾。

11． 对当天安排的工作必须完成而没完成的要向主要领导汇报没完成的事由、否则发款一百元。

12． 对调度通知处理事故时、必须立即执行、最迟不能超过半小时到达、否则罚款一百元。

13、车间必须当天下班前对车间清理干净、物料码放整齐、门关闭、学习室随时保持清洁，否则每次罚款五十元。

14、按时上下班坚持请销假制度、不迟到不早退、否则罚款五十元、对无故不上班、不请假者严格按旷工处理。

15、在工作中不干与工作无关的事、不干私活、严禁与外来人员勾结损公肥私、要爱护公物，否则罚款一百元。

16、团结和谐、相互帮助、凡是发现个别人员不团结、打架斗殴者不论对错对当事人各罚款五百元、然后在做严肃处理。

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