分厂车间员工奖惩条例_车间员工奖惩条例
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生产分厂员工奖惩暂行条例
一、目的为增强员工的主人翁意识及责任感，提高工作效益，维护正常的生产秩序和工作秩序，增强广大员工的纪律观念，做到奖励先进，鞭策落后，有奖有罚，特制定本制度。
二、适用范围
生产分厂全体员工，本条例自本条例下发之日月实行。
三、员工奖励
1、对员工的奖励分为书面表扬和经济奖励两种方式。
2、经济奖励的资金当月工资内计入。
四、奖励种类
1、员工有下列表现之一的，口头早会表扬，且给予10---50元经济奖励：
（1）特殊时间阶段，为完成某一订单项目，经常超负荷工作。
⑵因为员工主观工作努力，提前且高质量的完成某一特定工作。
⑶克服工作中的较大困难，出色完成工作。⑷关心集体和他人。
⑸其它类似可以给予书面表扬的行为。
2、员工有下列表现之一的，分厂上报员工事例，公司研究决定颁发获奖证书，并给予较重的经济奖励： ⑴工作中及时发现重大问题并采取有效措施，避免公司和车间财产受损，奖励50-500元。
⑵为提高产品质量和工作效率，主动将工作经验和操作技能传授给同事，配合车间管理人员做好培训工作，奖励50-500元。
⑶员工对车间管理、生产技术或其他方面提出合理化建议，被车间采纳后产生较好的效益或降低生产运营成本，奖励50-500元，另外，对员工研究发明或技术改善使公司获得明显经济效益者，公司将根据每年产生的效益的一定比例给予提出建议的员工一次性经济奖励。
⑷其它类似可以给予经济奖励的行为。
五、员工处罚
对员工的违纪和失职行为的处罚分为：通报批评、罚款、辞退，具体如下：
1、工作时间擅离职守，如离岗、脱岗或干与工作无关的事情，对当事人通报批评并罚款20，如因上述行为造成生产事故者，依据事故大小酌情给予处分，屡教不改者，给予辞退。
2、不按规定履行请假手续，上班或早退15分钟以内罚款10元，15分钟以上罚款30元，2小时以上当日按旷工处理。
3、车间喷涂防火区内吸烟，一次罚款50元并给予通报批评。
4、无正当理由，拒绝领导工作安排，罚款50。
5、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和标准进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时班组长并作好记录，生产班组长统计数据不清，造成欠单生产者，责任人处以20元罚款。如有不合格产品进入下个班组按情节每件计10-30元罚款，班组长负连带责任每件计10元罚款，造成较大经济损失、安全事故者将交公司处罚。
6、其他违反车间安全操作规范、车间生产工艺、车间管理条例等制度，扰乱生产秩序，给工厂造成直接或间接经济损失或不良影响的行为。
7、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗，因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作，方可离开，违者每次罚款10元。
8、不得在车间工作时与车间管理人员争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款30元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。
9、严禁跨越或坐在任何设备部位，严禁随意拆除、挪动设备。违者，每次罚款30元。
10、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断水源、电源，节约水、电。下班或交班前，应检查确认本人的工作及其环境已作妥善处理；必须检查确认需要关闭的水、电已关好，门窗已关好，其它安全措施已做好后方可离开。违者每次罚款20元。
11、不按正确之操作规程操作设备而导致设备损坏，依损坏程度责任轻重处罚，酌情处以警告到大过之处罚；情节特别严重致设备损毁无法使用或修复者，处以100元罚款。
12、中午、下午和夜班下班各班组负责人负责关好门窗，关闭电源、气源等动能物质。违者每次对直接责任人罚款20元，班长负连带责任罚款10元。
13、分厂各班组严格按照生产计指令,根据分厂设备状况和人员,精心组织生产,生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，但如人手不足可经车间主任协调从其他班组临时调配；调配人员必须服从该班组长的安排调遣，日常生产任务以外的工作也须服从车间主任和班长的安排调遣。违者每次处以20元罚款。
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