项目总工办职责_项目总工职责

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项目总工办职责

1、组织贯彻执行国家和上级有关部门制定的政策和技术标准，合理确定适用规范，为工程项目的开发建设提供技术论证；

2、主持编制工程项目技术发展规划及新技术、新产品、新工艺、新材料的推广应用计划。

3、负责建立专家资源库，为大型工程项目的可研、建设方案、勘察设计评审和施工组织设计进行技术把关,并根据相关建设规划、设计规范、施工规范为项目开发提供技术支持。

4、参与项目招标文件的评审。

5、负责协调和解决设计和施工中出现的重大技术问题。

6、负责对咨询和勘察设计单位的进度进行监管。

7、负责组织工程项目变更的审核和批复，并重点对技术方案变更把关。

8、负责大型工程项目施工组织设计的评审把关，针对技术问题提出主导意见，参与工程项目开工的图纸会审及答疑；

9、监督、检查施工技术操作规程的执行，并提出工程技术问题的处理意见；

10、监督、检查设备维护使用规程的执行；

11、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行；

12、监督工程管理相关部门工作；

13、参与对工程的结构基础、主体部分和单位工程的质量验收。负责牵头组织工程资料的收集、整理、归档、保管工作。

14、负责对咨询和勘察设计单位的工作（包括咨询报告、设计图纸等）质量进行监管；

15、负责对工程项目实施过程中的工程质量进行监督，组建质量检测中心，对重要的工程部位进行质量抽检，建立QC管理体系。

16、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理。

17、负责组织编制施工组织设计并审核，负责审批施工方案。

18、组织质量分析会，参加工程质量问题、质量事故和质量投诉的调查处理，负责技术处理方案的制定。

19、负责全国项目工程的质量，进度、安全环保及成本控制。

20、根据郑和舰队业务需要，随时安排出差。

21、负责每月25日前制定本部门下月工作计划、经副总裁审定后通过计划会进行讨论。

22、每周向副总裁提交本周工作总结和下周工作计划。

23、组织编写施工技术总结、竣工文件、半年和年工作总结。

24、维护郑和舰队公司及部门形象，团结、和睦、不断提高个人执行能力，做到不拖延时间、不找任何借口，执行任务直至有效的完成任务。

25、不要拖延时间 立即执行。因为，执行才是处理事件最有效的方法之一。