财务部安全职责_财务部安全工作职责

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5.5.1.2各部门的职责

（1）综合部

1）综合部是局安全管理系统的主控部门，全面负责全局安全管理工作。

2)组织策划、实施安全生产保证体系，负责识别工程局范围内危险因素，组织评价，发布危险源清单。

3)建立员工安全绩效考核制度，规定考核的内容、标准、方式、频度，并将考核结果作为资源管理评价和改进的依据。

4)负责拟定工程局安全管理目标、指标，并牵头进行检查和考核。

5)负责宣传工程局的安全方针、安全目标，对职工进行安全意识的教育。

6)统筹全局安全培训工作，按照国家规定和施工安全生产的需要制定安全年度培训计划，并积极组织，确保落实。

7)负责局车辆安全。

8)负责组织全局安全生产大检查。

9)负责收集法律法规和其他要求的文件，并负责合规性评价工作。

10)负责实施施工生产安全事故的调查、处理。

（2）施工管理部

1）贯彻执行工程局的安全生产保证体系。

2）负责施工项目数据库的建立，根据各项目情况每月进行总结汇总，完成工程统计工作，负责组织实施数据分析。

3）负责危险源辨识

4）负责测量和监控装置的安全管理控制工作，负责工程局器具检测校准和年检管理，在用计量装置年检合格率100%。

5）负责组织实施对重大不合格品的评审、处置以及处置后的再检验，负责纠正和预防措施的控制工作。

6）负责组织对各施工项目的施工组织设计、施工方案及危险性较大的工程专项方案参与审查并提出审查意见，对难度大的工程项目方案可组织专家论证，对所有施工项目的施工组织设计、施工方案、专项方案、竣工报告等管理文件进行备案，并审时度势，适时检查项目部落实情况。

7）负责建立合格供方档案。

8）负责对施工项目部进行安全技术交底，交底需包含项目个人安全承诺书，并保存记录。

（3）经营开发部

1）贯彻执行工程局安全生产保证体系。

2）负责追踪安全信息，对招标信息进行安全评审，确定参加的投标项目。

3）对招标文件进行安全评审，主要条款的理解率要达到100%，招标文件评审率达到100%。

4）负责组织投标活动，编织投标文件，提出安全管理方针，对施工方案进行前期安全策划，并在投标报价中做出工程安全生产费用预算。

5）进行施工合同安全评审，合理内容要100%理解，评审率100%。

（5）财务部

1）根据工程局安全生产保证体系管理方案的要求，在编制生产财务计划时，列出安全经费使用计划，确保企业安全生产投入，并做到专款专用。

2）对安全技术措施、劳动保护、教育培训、应急救援等投入，要做到资金投入充足、到位。

3）参与生产安全事故的处理工作，在善后处理中按照国家标准保证赔偿、医疗等费用，足额到位。

4）定期对项目部的资金投入进行检查，并做出资金核算。

5）确保财务现金、支票、印鉴的安全管理，确保财务人员在办理业务过程中的人身安全和财产安全。

（6）工程处

1）贯彻执行工程局的安全生产保证体系。

1）负责施工机械、设备的日常使用、管理、维护和保养。

2）负责工程局各项技术规程的编制、运用、更新。

3）负责编制并落实工程局特殊工种岗位安全职责。

（7）项目部

1）贯彻实施工程局安全生产保证体系文件，建立健全项目部安全组织机构，规定项目组成人员的安全职责。

2）负责编写过程需要的各种施工方案，预案等，并报施工管理部备案，重大方案报总工程师审批。

3）负责交付工程的维修养护。

4）负责进行产品实现的策划，编制施工组织设计和重大技术措施方案，对施工过程质量进行动态控制。

5）负责施工安全的检验工作。

6）负责施工过程的安全管理工作，并对施工过程进行监督、监视。