煤质检查考核办法_煤质管理考核办法

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煤质检测工作质量考核标准

目的：

煤质室肩负着选煤厂煤炭质量检测工作，为了把好煤炭质量关，强化班组长的管理意识，调动广大职工的工作积极性，使全员参与质量管理，共同把关。

班组长是考核对象的主要责任人，班组长应对当班生产、装车、化验、设备运行日常管理的每一环节全面监控，车间每月要对班组进行考核与奖罚。根据考核结果月末评出优秀班组及优秀个人，考核实行月考核月兑现，考核结果作为年终评比先进班组及先进个人的依据。

一、总则1、2、3、4、5、6、7、所有人员必须遵守本岗位的安全操作规程。

车间采、制、化人员必须遵守国家标准及其他相关规定。所有记录均不得撕毁，乱涂乱画。要听从厂调及厂安监指挥。

严格执行“选煤厂安全质量标准化管理办法.”。交资料室的所有记录。必须保证规范、信息齐全。质量信息录入要及时准确。

8、设备故障、质量异常要及时上报车间。

二、生产质量考核内容

1、采样人员要按规定按时按量采样，并保证采制样过程符合有关规定。

2、样品标签必须填写样品名称、采样时间、采制样人姓名，确保标签的永久性及唯一识别标识。

3、生产点样平均值与班样每超差一个扣10元（精煤1%、末煤1.5%）。

4、每天坑下采样人员要按时采样，遇特殊情况要及时向车间及调度汇报。未汇报者，发现一次罚款20元，采样人员要做好特殊情况记录。化验员在收到煤样1小时后报出结果，延时一次罚款5元。

5、装车人员必须在装车前到达岗位，清理采制样器具，一列车全部装完，才可以取样进行制样，严禁混样，发现一次混样罚款200元。