深圳明宏家居有限公司_深圳智能系统家居

深圳明宏家居有限公司由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“深圳智能系统家居”。

第一章公司简介

明宏家居有限公司成立于2002年，是一家具有国内领先技术，以软包及沙发、车座维修护理为主的皮具护理公司，长期以来以极具竞争力的优惠价格、精细的做工，可靠的质量保证以及完善的售后服务，深受各大公司、酒店、家居商场及广大客户的一致好评与信赖，并获得各行业的鼎力支持和长期合作，切实为广大客户带来了实慧和安全。本中心所有维修员工全部经过专业培训，经验丰富，技术过硬。我们将秉承诚信、专业的服务理念，全力以赴为您的公司、家庭提供优质的服务。

服务范围： 家庭、高档高务中心、宾馆、酒店、办公室、KTV、发泄室、幼儿园、休闲娱乐中心、家居商场等企业。

主营业务：

软包类：墙面背景软包，床头背景软包，各式床头软包，酒店KTV软包，幼儿园软包，发泄室软包。

沙发椅子类：沙发椅子翻新、改色，皮沙发换皮换布，布沙发换皮换布，做沙发套，换弹簧，换橡皮筋，划痕磨损龟裂修复，皮沙发清洁、护理、保养，换沙发脚，各类沙发、椅子配件。

加工定做类：沙发、办公椅、按摩床、沙发按摩椅、各类皮椅。

汽车皮具类：车座翻新改色，方向盘翻新改色，车座换皮，划痕磨损龟裂修复。

布艺系列：各种风情、风格、颜色的布料，多则上千种高、中低档布艺材料任您选择。换皮材料：意大利进口牛皮、真皮、头层牛皮、厚皮、超纤皮、PU皮、以及数千种任意颜色的换皮材料供广大客户尽情挑选。

公司网站：

明宏家居：http:///

慧聪明宏家居：

飞翔沙发翻新：

明宏家居翻新、招商、加盟：

明宏家居软包、型材加盟：

联系方式：

电话：0755-88833535 ***0755-27965321联系人： 李明峰 先生 地址：深圳宝安26区创业二路61号原艾默生大楼A3栋2楼（地铁四号线C出口处，灵芝公园对面）

邮编：518102

全国服务热线：+86-760-88260718传真：86-760-86741707

第二章企业文化

明宏宗旨

为客户提供快捷，高效的服务，成为客户最为信赖的朋友。

明宏愿景

具有强大的市场竞争力和行业影响力、最受尊重和最具价值的中国现代家居企业。明宏目标

立志要成为新型家居沙发翻新行业的领航者。

明宏精神

拼搏进取、求精创新、诚信为本。

明宏核心价值观

诚信、创新、务实、进取。

明宏经营理念

以真诚服务客户为基础，迅速发展产业规模。

明宏管理理念

团结、高效、严肃、活跃。

明宏团队

高素质、高执行力、专业化。

明宏服务理念

优良的品质，优质的服务；

品质是立足之本，服务是发展必需。

服务口号

我用十分的努力,换你一分的满意。

让顾客满意,我们能做到！

核心企业精神是：

一．超越自我，追求卓越

市场生存的法则：要么破茧而生，要么终死茧中。明宏要在不断的痛苦蜕变

中成长，敢打猛仗、敢打硬仗，在不断的超越自我中卓越，优秀只是起点，卓越 才是我们追求的最高境界。

二．拼搏进取，永创第一

明宏的事业也是每个明宏人的事业。明宏人唯有奋勇拼搏，全力进取，才有 可能在市场上拥有一席之地。

“会当凌绝顶，一览众山小”，放眼未来，明宏人志存高远，立志要成为家居产业的第一面旗帜

三．百折不挠、永不言败；打不垮、摧不烂

出生于残酷竞争中的明宏注定要经历荆棘和坎坷，为了事业和尊严，在明宏 人的字典里永远没有败字。

要有敢于决斗的亮剑精神，狭路相逢勇者胜，明宏人将最终享受胜利的激情 和喜悦。

四．胜不骄，败不馁

明宏人从来不惧前进道路上的困难和阻碍！面对可能或暂时的失败，明宏人

将以最理性和最冷静的心态汲取和总结经验教训，以百倍必胜的信心奔向成功的 彼岸。

核心价值观

一．锐意创新

创新是明宏前进的不竭动力。明宏通过意识创新、机制创新和能力创新来推 动全员创新。

明宏以团队的精神和力量，继承过去、颠覆过去，面对新形势新市场，决意 要通过不断创新走出一条独具特色的明宏之路来。

二．务实求真

务实是明宏快速发展的基石。志存高远，脚踏实地是明宏务实精神；经营无 小事，细节决定成败是明宏务实原则。

明宏杜绝空谈，抛弃浮夸，以实事求是、追求结果的工作态度探求、解决企 业发展中的各种问题。

三．永葆激情

激情是明宏活力的源泉。明宏人要始终葆有追求梦想的激情、创业的激情、挑战的激情、竞争的激情，用激情成就梦想。

明宏人的激情就是在创业中圆梦的过程

四．执行至上

明宏的执行力=速度 +准度 +高度。

执行力以结果为导向，以最快的速度达成结果；以一箭洞穿靶心的准度达成 结果；以站在公司营运目标的高度达成结果。

执行力追求的是速度、准度、高度的复合结果，这样的结果才最具价值。

五．经营理念

经营人

一人力资源总方针

明宏认为：人力资源是明宏最核心、最宝贵的资源。

明宏将通过高效的人力资源管理，最大限度地打造出具有高尚职业道德、良

好职业心态、优秀职业技能的职业化团队，为企业的长期发展提供优质的人力资 源保障。

二人力资源管理

人力资源管理的全过程包括：选、育、用、留。

四个模块组成一体化的人力资源管理，整体性开发每个员工的最大潜

能，打造高绩效团队，产生人力资源规模效应。

三选人

明宏选拔人才的原则和标准是：

德才兼备，以德为先；

公平竞争，以优为先；

因事择人，内部优先；

重才干和能力，绝不论资排辈。

明宏建立完善的内部人员调配、轮岗和晋升机制来保障达到最佳的人岗匹 配，为员工提供充分的发展平台。

四育人

明宏的员工培育与开发遵循的原则是：

挫折教育；

在暴风骤雨中培养人才，反对在温室中培养人才；

师傅带徒弟；

不能带出合格下属的上司不能提拔；

制定科学的职业发展规划，引导职业发展成功。

五用人

天生我才必有用。明宏以任职资格评价为标准，以员工绩效和个人发展潜能

为依据，适才适用，德能勤绩全面考察，让最适合的人担任最合适的职务。坚持： 以完成工作目标的优、劣、快、慢为原则；

以工作能力和工作水平的高、低、强、弱为原则（工作能力：规划能力、领导能力、业务能力、统筹能力；工作水平：处理问题的尺度）；

以个人素质的差异为原则（个人素质包括：学习能力、领悟能力、表达 能力、沟通能力、知识面、合作精神）。

六留人

事业留人

为员工打造一个自我成长，可持续发展的事业舞台，员工在为明宏做出贡献 的同时，自我也得到充分发展。

文化留人

在建设企业文化，培育、弘扬企业精神、价值观时，应注重其科学内涵，注

重文化的感召力、凝聚力，建设人格文化，提供人才公平竞争，快速成长舞台，体现人的价值、人的尊严，营造不断进取的浓厚氛围，激励员工不断学习，深挖 潜能，自我超越，使企业文化建设与人力资源开发相辅相承，有机结合，和谐统 一。

领导留人

员工选择加入的是企业，而离开大多是因为领导。没有不觉悟的员工，只有 不觉悟的领导。因此，领导干部特别是一把手，必须具备：

（1）强烈的爱才之心；

（2）宽宏的容才之量；

（3）高超的用才之艺；

（4）强劲的育才之能。

明宏倡导一定要采取多种方式，及时发现、留住和大胆使用人才，充分发挥 其聪明才智，形成百舸争流、人才辈出、各显其能的局面。

价值分配留人

（1）价值分配以公司发展的快慢和个人对公司贡献的大小为原则。明宏希 望各级员工与企业一起成长。

（2）明宏认同“二八法则”，即公司80％的价值是由20％的优秀员工创造 的，因此明宏的价值分配体系必然向核心骨干和优秀员工倾斜。

狼性团队

明宏打造的团队是一支“狼性的铁军”，在市场上极具进攻性和侵略性，崇 尚在暴风骤雨中历练团队的战斗力和执行力，这支团队是“明宏之舰”乘风破浪 前进的根本保证。

“团结互助”是明宏团队的核心精神。“比、学、赶、帮、超”，“胜则举杯 相庆，败则拼死相救”是团队团结互助的真实写照。

一 三心

事业心：事业心就是追求理想自我实现的过程。明宏倡导高层干部要有 “事业心”，应将其工作视为自已奋斗的事业，永葆激情，不断地挑战 自己、证明自己，最大限度地实现人生价值和公司价值的共赢。

进取心：进取心是不断的否定自己，追求进步的过程。明宏要求中层干 部应当具备“进取心”，在竞争中提高才能，在团队中积极进取、敢于 拼搏，把自己锻炼成一名打不垮、摧不烂的钢铁战士。

责任心：明宏的基层员工首先要具备责任心，要有在实践中历练自己的 勇气和决心，以最高的责任心保质保量完成工作任务。

二 三关

心态关：心态决定一切。明宏倡导所有员工要以阳光的心态、开放的心 态面对自己的工作；要敢于刺刀见红，谈问题一针见血，敢于正视自己 的缺点和错误，要敢于自我批评和解剖；要能做到每日三省，在不断的 修炼中提升自己。

面子关：面子害死人。各级员工都要坚决抛弃脸面，不隐瞒、不虚报、不浮夸、务实求真。只有做到对内没面子，对外才能有面子，明宏人才 能有尊严，才能昂首挺胸。

绩效关：一切以绩效为导向！绩效是检验所有员工工作结果的最重要标 准，是员工发展、价值分配的核心依据；绩效良好，才会有更广阔的事 业舞台，否则将会被淘汰。

三 三大纪律

不搞阴谋诡计，不拉帮结派。一旦发现，无论职位多高和贡献多大，一 律从严、从重处理。

不贪污受贿。

不能在言、行方面损害公司形象。

四 八项注意

勇于面对挑战，具有百折不挠的进取精神；

要有与时俱进，主动应变精神；

要讲究效率，不要死板的只讲程序；要关心目标，不要只讲过程；

要树立服务下属的思想，不要有管人的思想，不要形成官僚主义作风； 不要只注重取悦上级，更要注重取悦下级；

要有整体的全局思想，不要只注重部门的局部利益；

要注重统筹全局，更要把握关键细节；

明宏要注重营造适合80、90后的工作环境和文化。

五 四个典范

对各级管理干部，要做到四个典范：

做团结的典范；

做尊章守纪的典范；

做完成目标的典范；

做提升管理水平的典范。

六 十条观念

诚实守信；

团队利益高于一切；

公司先赢，然后双赢；

态度第一；

没有借口；

立即执行；

自动自发；

带着激情去工作；

敬业才能立业；

有学习力才有创造力。