房地产公司发展部、项目部主要职能_房地产公司项目发展部

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3.7 发展规划部

3.7.2.1建立房地产开发信息情报系统；

3.7.2.2储备及锁定公司可开发项目；

3.7.2.3组织开发项目的前期规划及报批工作。规划主管 1 项目主管 2 发展规划部经理 1 说明：职位后数字为编制数,未标数字的职位为兼职岗位

3.7.3.1寻找储备地块资源，组织项目前期论证；

3.7.3.2组织编制项目建议书及可研报告；

3.7.3.3负责土地意向合同及土地转让合同的起草、谈判；

3.7.3.4组织选择规划设计单位，组织规划方案设计及报批工作；

3.7.3.5负责项目建设、销售所需政府批准文件的办理；

3.7.3.6协助其它部门处理须与政府或行业管理机构协调的事务；

3.7.3.7负责行业情报的收集与整理；

3.7.3.8负责起草拆迁补偿方案，组织征地、拆迁及三通一平相关事宜；

3.7.3.9 组织对建设投标单位的资格调查；

3.7.3.10负责对与房地产开发相关的政府机构、准政府机构、行业管理机构及市政公用事业单位的管理。

3.8项目部

工程技术部经理

1销售管理部经理 1

项目总经理 1

工程秘书 13.8.2.1 组织实施工程建设；

3.8.2.2 组织编制指导各机构开展工作的项目进程控制方案； 3.8.2.3 负责控制工程建设成本及工程建设质量； 3.8.2.4 负责组织项目销售管理及物业管理；

专业工程师

3市场策划主管 1

物业服务主管 1

说明：职位后数字为编制数,未标数字的职位为兼职岗位

3.8.3.1制订项目管理方案及现场管理制度； 3.8.3.2负责施工图纸的审核及修订；3.8.3.3组织工程建设及施工管理；3.8.3.4组织工程技术变更及管理；3.8.3.5制订项目销售管理方案及管理制度；3.8.3.6制订项目物业管理方案及管理制度；

3.8.3.7负责项目售前、售中、售后的客户服务及客户管理；3.8.3.8负责工程物资采购技术质量验收； 3.8.3.9负责工程建设施工安全。