组委会职能_组委会职责

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组委会职能

临时组委会（简称内部组委会）是经总部和北京颐和银发科技有限公司批准成立。

主要职能是 ：

（一）负责（经贸合作论坛）筹办组织工作；

（二）研究决定（经贸合作论坛）组织工作中的重要事项；

（三）安排部署各阶段筹备工作；

（四）监督考核各项筹备工作的进度和质量；

（五）对组委会内设工作部门的人事进行任免和管理；

（六）协调与各主办方、协办方的关系，按期向主办方提交筹备工作进展报告；

（七）定期向总部汇报和向协办方通报工作进展情况。

组委会 主席：王一东、外方（留德米拉 首代）

执行主席：

副 主 席：

组织架构

1.办公室

2.外联部

3.媒体发布服务部

4.信息技术部

5.人力资源部

6.财务部

7.监察审计部

8.组织活动部

9.服务部

10.外援部

组委会各工作部门根据筹备工作进展需要成立。组委会的工作部门设置及职能根据筹备工作的需要调整和变更。

办公室

办公室是组委会的综合协调部门。

人员名单：

（周迎迎、陈路、张芷瑞、刘栋）

负责内部的行政管理；负责各种会议的组织工作；负责与总部、主办方、协办方、使馆、协调联络工作；负责档案归类管理；撰写、编印各种工作文档、报告和大 1

事记。

外联部

外联部负责外事及各国企业与各国政府部门联通工作。

人员名单：

（周迎迎、陈路、田宇鹏、刘栋、）

主要职责为有：负责与各国家（地区）政府的联络工作；负责出访和外事接待、礼宾和接洽服务工作；

媒体服务部

媒体服务部负责拍摄及平面媒体服务的部门。

人员名单：

（刘栋、陈路、张芷瑞）

主要职责为：负责撰写新闻文字、图片新闻媒体服务及各分新闻的运行；负责媒体人员的资格认证。

信息技术部

信息技术部是主办方网络系统建设、维护和电信技术服务工作的部门。人员名单：

（范春浩、周定、张凯、）

主要职责为：负责信息系统（电脑系统和现场处理等）、管理信息、信息基础设施及互联网技术平台等技术系统的建设、运行和维护；

人力资源部

人力资源部是负责人力资源管理工作的部门。

人员名单：

（张芷瑞、李眸、）

其主要职责为：负责制定人力资源管理规章制度并组织实施；负责组委会机构编制和人员调配管理工作；负责管理组委会工作人员的招录（聘）、培训、考核、任免、奖惩工作；负责（经贸合作论坛）外援招募、培训和管理工作等。财务部

财务部是组委会负责财务工作的部门。

人员名单：

（周迎迎、陈路、张芷瑞、邵凌浩、）

其主要职责为：负责编制组委会总体预算及各财务收支预、决算，控制监督预算的执行，分析预算执行的完成情况，审核业务合同涉及的财务预算条款并监督落实；负责会计核算、资金结算；审核临时用汇等。

监察审计部

监察审计部是组委会监察审计工作的部门。

人员名单：

（塔亚、陈路、刘栋、）

其主要职责为：负责对组委会各部门以及工作人员贯彻执行规定和组委会规章制度、履行职责和自律的情况进行检查监督；负责对组委会资金、物资等的使用管理情况进行监督。

组织活动部

活动部是组委会负责开幕、闭幕等仪式等会议安排的部门。

人员名单：

（刘栋、陈路、外方、主办方、协办方、使馆工作人员等、）

其主要职责为：负责策划和组织实施工作；

运动会服务部

运动会服务部是组委会负责交通、住宿、餐饮、制证等服务的部门。人员名单 ：

（其他工作人员）

其主要职责为：负责制订（经贸合作论坛）期间的组织方案，提供与会人员交通和物资运输服务；负责各项目企业代表和媒体工作人员的住宿和餐饮工作；各类会议的后勤保障服务工作；负责制证的运作和（经贸合作论坛）各类参会人员的证件制作、发放。

外援部

外援部主要负责（经贸合作论坛）项目的规划与组织工作.人员名单：

郝真《俄》、谷晓宁《俄》、杨菲《俄》、张秀茗《俄》、薛亚丽《英》、杨世颖《英》、包括：招募、培训、管理、后勤保障、等工作；参与组织以外援者为对象的培训工作。