做好沟通桥梁_沟通桥梁

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做好沟通桥梁，打漂亮翻身仗 尊敬的公司领导：

首先非常感谢公司给予的这次竞聘主管的机会，公司关注员工成长也体现于此，让我更加坚定与公司同呼吸共命运的信念。今天我竞聘的主题是“做好沟通桥梁，服务同事，打漂亮翻身仗”

首先我做一下自我介绍，我是xxx，现在是xxx的一名置业顾问，1985年2月出生，山东潍坊人，性格比较温和，心思比较细腻缜密。2006年毕业于湖南大学行政管理专业，大学里学习了很多经济学管理学的课程，担任过班里的学习委员和院学生会的学习股长一职，毕业后从2008年10月进入xxx房地产公司担任置业顾问一职，取得了不错的业绩，获得过优秀员工一次。

三年多的置业顾问工作，使我牢固掌握了房地产基础知识，持续不断的接待工作提高了与客户沟通的能力，此前工作单位一直在城阳，因此对城阳市场比较了解，在正阳东郡一年的工作使我了解了项目知识，我有信心能干好销售主管工作，如果我有幸担任该职务，我计划从几下几方面开展工作：

(一)团队建设。

（1）我会尊重每一个同事，尊重每一个同事的个性，定期与同事沟通、交流想法，充分发挥健康快乐基金的作用。

（2）身为主管做好沟通的桥梁，上传下达，并发挥自己的主观能动性。加强服务意识，做好后勤保障工作，为置业顾问输送炮弹，与置业顾问打成一片，遇到疑难问题我会在遵守公司规章制度的前提下想

办法解决，解决不了的请示上级领导解决。

（3）发扬亮剑精神。围绕这个团队统一的目标，那就是开盘大卖，团队成员紧密合作，相互协作，加强激励工作，提高凝聚力，逢敌必亮剑，提升士气。

（二）学习培训

（1）营造前台浓厚的学习气氛。除坚持晨读外，可以允许前台在接待客户、追访客户等工作完成之后阅读房地产相关书籍及财经杂志，每周一下午交流读书心得。

（2）发现团队急需提高的地方，制定培训计划，从而提高整体素质。如建筑知识，建筑识图，和AUTO CAD的使用。可以没半个月请每一位工程部的员工针对以上内容备课，然后抽出1小时给予讲解。

（三）2012年工作计划

（1）密切关注当地市场动向，调研竞争楼盘情况。

（2）夯实项目基础知识，提高接待质量，以服务赢得客户。城阳当地市场高层存量较大，去化时间较长，同质现象严重，因此要用熟练的专业知识、饱满的精神态度、热忱的服务来提高自身的接待质量，让更多的客户认可自己的产品从而赢得客户。

（3）树立忧患意识，抓紧积累客户。2012年限购政策继续执行，市场形势不容乐观，因此春节过后要立即进入临战状态，把积累客户作为工作的重中之重。

（4）无折扣执行。作为经理和置业顾问的联络人，一定要联络通达，对上级安排的工作内容无条件执行并完成。

（5）对接好城阳房产处，和置业顾问一起梳理好客户，确保开盘成功。