柏林学校教研组长考核方案_教研组长考核实施方案

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柏林学校教研组长考核方案

为进一步规范教研组长的管理与考核，激发教师工作的积极性与主动性，根据《柏林教研组长管理办法》之规定，决定对教研组长实行项目负责制的考核与管理，现结合学校工作实际，制定本办法。

一、量化考核方法

本量化考核满分为100分，按学年度考核，每学年度考核一次。具体考核工作由教研室负责。

二、量化考核内容

1、组织制订学科学期教研组工作计划。工作计划既要有明确的教研主题和针对性，又要拟订出周活动具体安排（10分）。迟交扣5分，超过一周未交不得分。

2、教研组能按要求每周一次教研活动，并能将活动落到实处，解决教学、教研问题，并有教研详细记录且及时上交教务处（10分）。缺一次扣1分。

3、组织本组教师开设公开课，带领全组教师听课、课后及时评课，并将听课表及出勤情况上报教务处，及时填写好“公开课记录”表上交（10分）。迟交一次扣1分。

4、组织教研组进行集体备课活动（次数为教研组人数），每次活动有主题及中心发言人。平时随时研讨，并有活动记录（10分）。无记录不得分，缺一次扣1分。

5、按要求组织本组准时出好专刊（10分）。没按时出好每次扣2分。

6、组织好学科竞赛和总结工作（10分）。

7、组织协调本组各年段的考试命题、评卷工作并按时上交有关材料、成绩等（10分）。迟交一次扣1分。

8、带领本组教师积极参加教研、教改活动；学习现代教育、教学理论，每学期至少集体学习5篇有关本学科的理论文章，做好记录。每学期确定本组一至二个课题，认真选题、布置，积极开展活动，做好课题总结。积极撰写教育、教学论文。期末按时交齐本组的有关课题材料（10分）。教研组无课题扣5分，课题材料未按时上交每次扣1分。

9、做好期末教研组工作总结并及时上交，同时做好本组的评优、评先及骨干教师推荐和有关的考核工作。组织新老挂钩，做好“传、帮、带”工作（10分）。未及时上交扣2分。

10、组长工作认真负责，检查教师的教育教学情况，负责组织教师参加教坛新秀和教学比武等活动（10分）。未按学校要求的，每次扣1分。

三、奖励项目

1、以年段为单位，一个年段学科教师的教学成绩位列全县前3名的，奖励教研组长1.5分；一个备课组位列全县4至6名的,奖励教研组长1分。位列全县7-9名的,一个奖励教研组长0.5分。12名以后扣1分，上述奖励分与扣分可累加或累减。

2、本教研组老师的学生参加由市级（含）以上教育主管部门组织的竞赛活动获奖的，一人次奖励2分，最多不超过4分。

3、本教研组教师在市级（含）以上由教育主管部门组织的竞赛中获奖的，一人次奖励2分，最多不超过4分。

四、量化考核结果的使用

1、以上考评成绩作为教研组长及组员年度考核得分的重要依据。

2、以上考评成绩作为教研组长岗位工作量津贴发放的主要依据。

3、以上考评成绩作为教研组长评先评优的重要依据。

4、以上考评成绩作为评选先进教研组的重要依据。

五、本办法由教务处负责解释。

六、本办法自学校行政会议通过后执行。