猪场总经理工作职责_猪场总经理工作总结

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猪场总经理工作职责

（上级主管：总公司养殖事业部总裁）

一、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程，建立健全岗位责任制，以规章制度约束人，以工作业绩评估人，任人唯贤，奖惩分明。

二、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场和总公司各项任务；

三、严格兽医卫生防疫制度，落实各项生物安全措施，作好常规免疫工作，实施疫病检测和净化，确保不发生重大的疫情。

四、负责监控本场的生产情况，编排全场的经营生产计划，物资需求计划；

五、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作；

六、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时解决或向上反映员工的意见和建议；

七、加强成本费用的监控和管理，包括水电/燃料、饲料、药品/疫苗、物品消耗、维修材料等，以较低的生产成本完成年度生产任务，达到公司制定的节亏指标。

八、配合公司销售计划，生产出生产出优质的、满足销

售预测的曾祖代公猪和母猪和祖代公母猪。负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系负责落实和完成公司下达的全场经济指标；

九、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工；

十、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。