大东二安置区还房BT项目管理部工作分工表_房地产项目管理工作
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大东二安置区还房BT项目管理部工作分工表
及工作职责
负责人：
项目负
技术负责人：
质量安全负责人：徐献勇、于良
出纳﹑财务：李小东
材料门卫：李传科﹑鸿小惠
大东二安置区还房BT项目管理部工作管理人员
工作职责
1.负责人：负责工程全面工作：总运作﹑总安排﹑总资金投入﹑收入和支出；
决定重大事项的处理方案﹑方针。内、外部环境的协调，保证良好施工环境。
2.项目负责人：协助负责人的工作.负责工程的全面管理﹑实施及基础部位的定
位放线﹑工程资料的收集﹑整理。质量﹑安全的检查验收﹑处理。向总负责人提出可行﹑高效的方案，经同意后组织实施。负责工
程施工方与业主﹑监理﹑设计﹑地勘等参建单位及施班组的协调
﹑沟通和相关事宜的落实。
授权的工程材料的审签﹑授权的工程资金的审签；工程量审签
负责处理或汇报工程中的技术问题。
3.质量安全负责人：协助项目负责人工作； 负责工程的安全质量检查，验收；
组织学习安全质量知识，进行技术交底，进行质量安全违章违
纪的处罚，教育。负责材料签收负责消防、应急的组织和处理。
及时发现工程中的问题及隐患，并及时处理和汇报。
4.财务出纳负责人：负责工程的账务报表编制汇报﹑现金收支；票据收集﹑整理
﹑鉴定﹑审签。
5.材料﹑门卫负责人：负责工地所有材料的收发﹑看护﹑原始收据的签认；对材
料的规格﹑数量﹑型号负责【并做好记录】；对材料的合格
证﹑检验报告进行收集且负责核对其真实性和相符性。
负责工地内的安全﹑保卫﹑消防﹑应急工作。
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