7个人项目管理班子的人员配备、素质及管理经验_项目管理班子人员配备

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六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验

1、项目经理:是工程实施的最终负责人,对项目合同履行和对工程的各项计划的目标全面负责。

2、技术负责人：负责项目的各项技术措施，制订先进施工工艺方法，对日常的质量管理督促，负责质量控制、进度控制，主持各项工作验收，并对工期、安全、文明施工提出可行意见。

3、质检员：对整个工程施工过程中的各工序质量负责，进行现场工序施工质量负责，进行现场各工序施工质量检验督促，并做好记录。

4、材料员：对施工过程中所需用的各种材料的落实。

5、安全员：负责施工现场各方面的安全防范措施，对特殊工种和新职工在上岗前进行安全知识、操作规程及有关法规等教育、培训和考核，负责检查现场施工人员是否违章作业，清除安全事故隐患。

6、预算员：负责项目所需的成本核算，一旦项目中有变更项目或增加项目，在竣工后做详细竣工决算。

7、施工员：负责整个工程测量、放样，在施工中安排工人每天工作内容，工人遇到疑难时，具体给其讲解施工方法，并做好施工日记。