工程部项目经理工作职责_工程项目经理工作职责

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工程部项目经理工作职责

一、代表公司法人对项目工程进行管理，对确保过去优质、高效的交付使用承担全部责任，负责合理调剂和优化资源配置，负责重大事项的协调解决和决策工作。确保项目目标实现，保证业主满意。

二、负责项目的计划调度，现场的整体布局安排，（建设单位、监理单位、设计单位、土地证、建筑规划许可证、中标通知书、图纸审查报告等）

三、负责项目的管理安排、安全监察工作。制定项目阶段性目标和总体目标，四、负责与用户和原厂商进行工程总协调、协助公司采购部产品的采购，并监督材料的质量及各项合格证文件。

五、负责工程参与人员的配备并安排的实施过程，负责按照公司的要求，按决算指标进行工程成本控制，避免浪费。

六、负责对用户所提出要求响应，负责承担用户满意度责任。

七、负责制作和管理过程文档。

八、负责协调解决过程实施过重出现的不可预测的问题。涉及合同及设计变更。

九、负责向部门和公司领导汇报项目部工作进展情况。

十、负责监督和考核工作管理人员的工作。

十一、根据形象进度表来调整和调度，按计划完成工作量，负责保证项目按合同期和技术要求完成工程目标的责任。

十二、负责协调各施工现场材料整体调配，确保施工顺利进行。组织施工大型机具设备工组织设计、图纸会审、各种专项施工方案由技术负责人负责完成。

十三、负责安排试验及资料的编制并归档，安排在施工中主体验收工作及工程完工后移交工作。

十四、负责施工现场的安全检查工作，并承担安全责任，满足安监部的各项要求。

十五、负责质量的管理、控制，并达到优质工程。