工程科工作职责_工程科岗位职责

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工程科工作职责

一、部门职责：

1.在项目部和公司施工技术部的领导下，严格执行国家、部委等颁发的法律、法规、规范、标准及公司施工技术管理规定和规章制度。

2.协助总工进行施工组织总设计、重大施工方案的编制。协助总工进行施工技术的组织、协调和决策。

3.认真执行施工组织总设计，编制施工进度计划，控制工程进度，参与各项目要素的协调管理。

4.组织编写专业施工组织设计，并严格按照施工组织设计要求对施工单位进行监督考核。

5.组织图纸会审工作，负责施工图纸和工程技术资料的管理。

6.负责工程资料的传递工作。

7.及时向项目部领导和上级主管部门汇报工程进展情况。

8.参与项目部施工单位经营结算工作，对工程完成情况及工程进度进行考核。

9.负责项目部工程方面的对内对外联络、交涉、协调工作。

10.组织分部试运，组织编写工程技术总结和大事记。

二、人员职责：

1.工程科负责人职责：

1）带领项目部工程科工程技术人员严格执行项目部工程技术管理规定，认真做好本部门一切事务管理工作，对项目经理、项目总工和主管经理负责。

2）协调好与项目部各部门的工作关系，加强对内部各分公司的技术管理工作。

3）负责加强与业主、监理单位及兄弟单位的合作关系。

4）督促专责工程师严格按程序要求搞好现场施工技术管理工作，2.专工职责：

1）在项目部工程科负责人的领导下严格按施工技术管理规定进行施工技术管理工作。

2）负责本专业施工技术管理工作，监督施工单位做好全员安全技术交底，搞好本专业各项技术问题联络工作，并对本专业发生的技术问题负责。

3）负责审核本专业施工作业指导书的技术部分内容，编制所管辖范围施工任务单，核定零星用工单。

4）参加质量事故分析，编制纠正和预防措施。

5）对施工单位有权利按照项目部制定的施工技术管理办法进行相应的经济处罚。

3.进度计划专工职责及权限

1）在项目部工程科负责人的领导下负责项目部整体进度计划的编制、监督执行，对项目总工和主管经理负责。

2）按照业主制定的工程里程碑计划和上电公司制定的二级网络计划编制项目部三级网络计划。

3）指导各专业施工单位认真按照项目部的三级网络计划编制各专业施工单位的四级网络计划并要求施工计划确实有效可行。

4）负责各施工单位施工进度计划执行情况进行监督考核。

4.资料员职责：

1）在项目部工程科负责人的领导下负责项目部所有技术资料整理、归档及贯标管理工作。

2）负责所有存档资料做到标识齐全、清洁整齐、归档有序，并要严格保管。

3）负责收集各种施工信息资料，建立健全各项资料登记台帐。资料台帐要认真填写，装订整齐。

4）负责信息传递工作，做好施工信息（施工周报）、施工月报及施工动态网的编制及发布工作。

5）负责对项目部各施工单位资料的定期检查、监督。

4．调度室工作职责

1.协助项目经理、生产副经理、总工组织指挥生产，完成监理下达的考核工期。

2.负责做好现场大型吊车、运输车辆、机械的均衡调度，实现合理配制、高效使用及最佳调度，发挥最大效益。

3.负责协助生产经理及工程部组织协调、监督实施各单位月进度计划、周进度计划的完成，发现实施调度计划中的问题并及时反映、协调解决。

4.负责统一管理本标段现场力能供应，保证现场用电、用水安全可靠，保证现场道路畅通。

5.负责协助生产经理及工程部监督、落实每周、每月施工进度的完成情况。

6.负责创造良好的施工外部环境，协调与现场其它标段施工单位、监理部、建设单

位间的关系，排除外部干扰施工进度正常运行的因素。

7.负责做好调度总结、工程信息等资料的收集、汇总工作。