临沂北城小学教研组工作考核细则_小学安全工作考核细则

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临沂北城小学教研组工作考核细则（试行稿）

教研组是教师教育教学实践、研究、发展的学习共同体，也是学校推进课程改革、提高教学质量的有机组织，因此，加强教研组的建设是进一步推进学校教学工作的重点之一。为了进一步推动教研组的管理与研究上水平、出效益，特制订本考核细则：

一、计划总结（10分）

1、能及时制定教研组工作计划。思想明确，目标合理，工作任务详尽，具体安排合理，时间安排恰当。5分

2、及时进行工作小结、反思，及时收交有关资料。5分

二、教研活动（30分）

1、教研活动准时进行，保证活动时间和质量。6分

2、严格执行业务学习考勤请假制度，组内人员有无故缺席现象每人次扣1分。6分

3、教研活动的安排能兼顾到教学的各个层面，突出研讨的重点，每次教研组活动有中心内容，记录规范、详细。6分。

4、组织好组内集体备课及理论学习等活动，每学期集体备课、商讨教学共同问题不少于8次。3分

5、组织好组内相互听课、评课，每学期人均20节，做好教研记录，根据活动记录上交资料。6分。

6、活动有特色有创新。根据特色材料加分。最高分为3分。

三、教学常规管理（30分）

1、合理分好工，进行电子备课，开学初上报分工情况表，平时能根据分工情况按要求及时上传一稿二稿，组内成员及时跟贴并做到按备课上课。5分。

2、教研组长审批组内每位组员的上传教案并负责上传，根据审批情况进行赋分。教务处将定时检查各组的教案情况给予赋分。5分

3、组内教师能认真批改作业，检查及时。5分

4、组织组内同一年级组的单元自测并每次自测完后上报教导处自测成绩及试卷测验后质量分析。5分

5、有明确的待优生辅导计划及措施。4分

6、组织竞赛有方案、有过程材料、有成绩。3分

7、组内教师都能按照教学常规要求执行教学任务，发现违反教学常规每次扣1分。3分。

四、教学工作实绩（10分）

1、承担校级以上公开课，每人次加1分。4分

2、组内教师在校优质课评比中荣获一等奖，每人次分别加1分，区级以上逐级加倍。3分。

3、组内教师论文在校级以上交流、发表、获奖，每篇加0.5分。3分。

五、教科研（10分）

1、组员间团结协作，共同提高。骨干教师多听课，多指导新教师，发挥群体智慧。按要求进行帮带活动，根据过程与效果赋分。4分。

2、每个教研组有自己的课题并进行研究。教研组有区级以上课题每项加1分。3分

3、对上级教育部门及学校组织的教研活动（如论文评比、教案征集、听讲座等）组员有参与且积极性高。根据情况分别加分。3分

六、教师基本功（10分）

积极参加学校组织的各项基本功比赛，组内每人的成绩进行折算赋分。

七、附加分

1、由教研组教师所直接指导的学生在区级以上比赛中获奖或在报刊中发表文章，根据情况加分。2分

2、区抽测学科考试取得较高的合格率、优秀率。两率均在区平均以上，本教研组成员加1分；处于前三分之一者，本教研组加3分。3分

3、承担区级以上教研活动每次加3分。3分

4、每学期评估的前四分之一者对教研组长综合评估加4分，对前二分之一者加3分，不累加。其他依次再分两个层面，分别为为2、1分。同组人员减办加分。

八、说明：

1、本考评是对教研组、组长工作评估的基本依据。

2、按照教研组工作实绩推优树先。2012年2月