各岗位安全生产责任制_岗位安全生产责任制
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工长责任合同
1.主管一个分包单位或专业队、一个电工班，三个保证体系：施工用电保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。
2.按设计图纸、施工规范、施工组织设计（方案）、质量安全标准组织施工，知道管区内作业工人按技术、质量、安全标准进行操作，纠正一切违章指挥、违章作业的行为。保证小责任区整洁、大现场文明。对单位工程（栋号）或承担的分部工程施工质量安全负直接责任。
3.工作创新、开拓进取每一季度提出一条合理化建议并组织实施。
4.承担下述指标 ：施工产值，工程主要形象进度，竣、交工面积，工程质量合格率、优良率，优良工程，工伤事故频率、无人身伤亡事故。5.无机械事故，无火灾事故。
6.承担如下责任：重大质量事故的责任，所施工工程拖延工期的责任，重大安全事故的责任，由于管理不善而发生的重大治安灾害事故的责任。7.承担材料浪费赔偿责任：
（1）项目法施工的所有员工因违章操作、违章指挥、违章工序操作造成质量返必须按材进场价赔偿材料费、返工费。
（2）各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计、指令等技术文件和生产指挥文件，因违反科学管理或因签发文件自身存在技术或管理问题所造成的质量返工由主管负责和签发人按职位共同承担材料费和返工费的赔偿。
（3）因违章指挥、工作失职发生的安全事故由负责人承担法律责任和经济处罚。工作标准
1.遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假，不得擅离工作岗位。
2.热爱本职工作，能独挡一面，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳，管于管理，善于管理。
3.努力学习安全、技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。
4.坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要立即果断处理，情况报安全经理；隐瞒不报或未发现隐患，发生工伤事故本人负实质责任。
5.做好管区内的安全达标和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。
6.参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改热和整改时间，做好资料消项反馈。7.做好劳动力安排和大型机械设备、气象情况、地基钎探处理记录。
8.要有钎探点平面布置图，并与基础平面图一致。钎探记录单要注明日期、锤重、落距、钎径、钎距，并有打钎人签字。打钎如遇软弱土层，或其他情况，要有处理记录。9.在打钎点平面布置图上，标明部位、尺寸、标高及处理方法，注明处理日期，签证应齐全。
10.试桩记录，应包括试桩日期、位置、贯入度和结论。
11.桩基施工记录，应包括预制桩，灌注桩、大孔径桩等，并应符合《地基与基础工程施工及验收规范》的规定。并包括接桩补桩记录。内容要具体，要有附图。
12.结构吊装记录：由分包吊装单位记录并交给总包施工单位。现场增加 预应力记录。有沉降观测要求的工程，要有沉降观察记录。
13.质量事故处理记录：发生质量事故的情况、原因分析其处理结果，应记录详细，具体注明质量事故发生及处理日期。应有主观领导及有关单位的签证。14.冬期施工测量记录：包括大气温度、原材料温度、混凝土出机温度、混凝土入模温度、养护温度，要有测温点平面图、测温点的部位、测温日期、测温人签字。
15.其他施工测量记录，工程施工主要管理人员名单和施工班组及其变动情况，甲方代表及现场质量检查员名单。16.其他各种施工记录完整。17.履行四个必须
（1）必须编制日施工作业计划，做好在施工程的劳动力、材料、机具、设备的计划、申请、安排、进场、使用。合理安排流水作业，交叉作业，施工难点、关键部位等技术问题 要在当天及时处理，确保分管工程的月、旬、周、工程形象进度；
（2）必须按施工组织设计（包括消防、环保、节约材料、季节性 施工、卫生、机械、现场管理、成品保护、单项安全技术措施、架子搭设方案、文明施工管理措施、施工用电组织设计等）工序作业指导书、技术洽商、修改方案组织施工，对施工组织设计和工序作业知道书中存在的问题，要及时向上级领导反映，禁止随意修改；
（3）必须按技术标准、管理标准严格管理在施工程的质量和安全，坚持“三检制”不得妨碍安全质量检查员的工作，不合格的工序不得移交下道工序；
（4）必须组织班组、分包单位学习以下规章制度并有记录：
1）各工种安全技术操作规程； 2）奖罚规定及各种规章制度；
3）对班组长、作业工人落实安全质量责任制。
18.做到六个到位
（1）认真落实施工组织设计，严格按图纸及技术核定单施工，负责工程坐标、标高控制桩等的复核。做好各种隐检工程的检查、验收，记录手续完整，资料齐全到位；
（2）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务时进行书面的技术、工序、质量、安全技术交底，交底资料签字手续到位；
（3）发生工伤事故及时上报，保护现场，同时参加工伤事故的调查，对发生的工伤事故或未遂事故按“四不放过”处理到位；
（4）根据工程部长安排做好所管工程的施工准备，特别是条件差的施工现场，要创造条件。熟悉施工图纸等设计文件及施工规范标准，参加图纸会审、复审、详细突出问题、做好笔记，取得甲方或设计院的明确解答，保证提前开工到位；
（5）认真执行有关安全生产规定，对所管辖班组（外包单位）的安全生产负直接责任。对整改通知、日检表提出的安全问题及时整改。难以整改的若是技术上的问题找技术经理解决，其他问题找生产经理解决到位；
（6）认真详细填写施工日记。对主要工序的施工过程、主要操作方法不得遗漏后补。施工过程中，参加与本工程有关的会议，洽谈纪要，写明参加人员、决定、时间、地点和施工过程中采取的临时措施以及施工中影响进度的问题饿影响程度等。对原施工技术措施的补充和修改内容填写主要内容如下：
① 日期、时间、气候、温度、人员变动及用工情况；②特殊措施施工方案、新工艺、新技术、新材料推广情况；③施工任务交底、技术交底、安全规程交底情况；④进场材料（水泥、砂、石、构件）堆放、成品损坏及文明施工情况；⑤机械故障、停电停水、防火、安全、质量问题及纠正措施；⑥总分包之间，土建、水电各工种配合情况；⑦现场有关会议记录，有关领导、部门、各科检查组对施工质量、安全技术方面提出的意见或决定；⑧技术洽谈、检查、修改方案执行情况，季节性施工准备及字型情况。
19.每天做好十件工作
（1）合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用，合理安排流水作业、交叉作业，施工难点、关键部位等技术问题要及时解决；
（2）按“一图九表”规定对安全设施组织验收签字；
（3）及时整改安全、质量问题。组织施工班组的工序自检、互检、交接检，参加隐蔽工程检查、验收、工程结构验收，单位工程竣工验收；
（4）不准安排无操作证的特殊人员上岗，发现质量事故立即向专职检察员报告，隐瞒不报，擅自处理，处理失当造成的后果自己负失职责任；
（5）做好管区内的文明施工管理，材料、机械设备工具按照平面图进行堆放，材料进出场安排合理有序、不损失、不丢失，耗料清楚，有原始记录。工程材料未经项目经理同意任何人不准挪作他用。
（6）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点向班组（包括外包单位）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执和情况经常检查，随时纠正违章作业；
（7）检查现场混凝土、砂浆的搅拌、试块制作养护、试体取样、计量，及时办理签证，图纸以外项目设计变更、技术变更，施工组织设计中甲方认可的技术措施项目，设计以外项目等的签证工作。填写各种技术资料，做到整理及时、完整、准确、齐全，及时移交内勤技术员；
（8）经常检查所辖班组（包括外包单位）作业环境及各种设备设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备的技术状况是否符合安全要求；
（9）对重点、特殊部位施工，必须保证作业人员在安全环境下施工，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督执行，做到不违章指挥；
（10）做好管区内的综合管理。严禁长明灯、长流水、油料滴跑漏坚持施工过程标准化管理，真实填写施工过程管理工作日报。
班组长责任合同
1.主管一个班，不出现质量事故，不发生安全事故。达到工序操作、质量、安全标准化管理，对施工中出现的问题及时处理，超过自己处理权限的立即报工长处理。从发现问题到解决问题（上报工长）不得超过10分钟。
2.确保工期进度，严格执行安全技术交底，严格执行工序质量操作程序，确保作业区当天工完场清，责区材料堆放一头齐，环境安全整洁。
3.工作创新、开拓进取，每一季度提出一条合理化建议并组织实施。
4.承担下达指标：施工产值，工程主要形象进度，竣、交工面积，工程质量合格率，优良率，优质工程，工伤事故频率、无人身伤亡事故。5.无机械事故，无火灾事故。
6.承担如下责任：质量重大事故的责任，所施工工程拖延工期的责任，重大安全事故的责任，由于管理不善而发生的重大灾害性事故的责任。7.承担如下责任：
（1）项目法施工的所有员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工，必须按材料进场价赔偿材料费、返工费。
（2）各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计、指令等技术文件和生产指挥文件，因违反科学管理或因签发文件自身存在技术或管理问题所造成的质量返工由主观负责人和签发人按职位共同承担材料费和返工费的赔偿。
（3）因违章指挥、工作失职发生的安全事故由负责人承担法律责任和经济处罚。
工作标准
1.遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假，不得擅离工作岗位。
2.热爱本职工作，能独挡一面，工作积极性高；能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理。3.努力学习安全、技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。
4.坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情。遇险情要立即果断处理，情况报安全经理。隐瞒不报或未发现隐患，发生质量事故、工伤事故本人负失职责任。
5.做好管区内的安全达标和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。
6.参加每周一次文明综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消项反馈。7.履行四个必须
（1）必须认真执行安全生产规章制度及安全操作规程。合理安排班组人员工作，全面负责本班组人员在生产中的安全和健康；
（2）必须认真按安全质量要求规定和检验程序对工程进行自检、互检、交接检，检查不合格不转入下道工序施工，严把工序安全质量关；
（3）必须跟额用料，限额领料，严格按定额使用材料，降低物质消耗。大料不小用，长料不短用，机械设备、工具按操作规程使用；
（4）必须落实各项安全技术措施和各项技术责任制，施工中各种图纸、文件、资料、原始记录、档案材料等齐全、真实、完好，及时规档。
8.做到六个到位
（1）责任区内材料堆放一头整齐，材料按规格堆放，小责任区整洁干净到位；（2）每周一晚上组织班组人员学习本工种安全、技术操作规程，项目管理规章制度及法规等，学时二小时。监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断强化安全知识和提高自保能力。学习有记录到位。
（3）认真落实安全技术交底，做好班前讲话，教育本班组人员不违章作业，不冒险蛮干，进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带，落实安全措施到位；
（4）班前检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导到位；（5）新工人的岗位教育；
（6）发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导到位。9.每天做好十件工作
（1）班前检查作业环境安全隐患，做好记录，并及时整政，不推给工长；（2）布置安排当天工作时要讲安全、质量注意事项，讲话要有记录；
（3）主动找工长解决施工中存在的进度、质量、安全、责任区料具等现场管理问题；（4）组织班组成员参加工长组织的施工技术、工艺、质量标准交底，组织班组成员认真进行自检、互检，参加分项工程质量检验评定，在分项工程质量检验评定上签字，按规定编写各种原始资料，对数据的可靠性负责；
（5）指导作业工人早2m以上高处作业系好安全带，检查本班组作业人员进入施工现场要戴好安全帽；
（6）组织班组成员内部技术交流，不断提高小组成员操作技术水平，提高工程质量。对不符合设计要求和质量标准的材料、成品、构件、器材不得使用，并有向工长及上级领导报告的责任；
（7）组织班组成员认真看图，按设计图纸、技术交底、规范、工艺标准、质量标准进行施工，对承包施工的分项、分部工程质量负责；
（8）当天使用材料要做到工完场地清，用不完的材料收回原处，当天使用的机械应打扫干净按规定养护，当天作用的工具应打扫干净放回库房；
（9）经常对班组成员进行“安全质量第一”的思想教育，以下道工序就是用户的思想，提高每个成员的操作质量，认真执行“岗位工人安全质量责任制”，对小组成员违章操作、粗制滥造，有责令停工、返工的权力。发现质量事故及时报告工长，不得擅自处理，隐瞒不报或处理失当，造成严重后果，负全部责任；
（10）主持QC小组活动，对质量通病、技术难关组织攻关。对质量检查员和监督人员提出的质量问题及时安排整改。真实填写施工过程工作日报。
门卫责任合同
1.主管门卫警卫。
2.工作责任心强、佩带执勤标志护场上岗，不得随意离开岗位，外运材料必须必须有单位工程负责人签字方可放行。
3.工作创新、开拓进取，每一季度提出一条合理化建议并实施。4.无火灾事故。
5.承担如下责任：由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。6.承担材料浪费赔偿责任。
7.因违章指挥、工作失职发生的安全事故由责任人承担法律责任和经济处罚。工作标准
1.工作积极性高，热爱安全工作，能独挡一面；奉公守法，吃苦耐劳，敢于管理，善于管理，做好本职工作。
2.遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假，不得擅离工作岗位，服从分配，积极工作。3.努力学习安全知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。
4.坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要果断处理，情况报部门或其他现场管理人员，隐瞒不报或未发现隐患，发生工伤事故本人负失职责任。
5.做好管区内的安全达标工作和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。
6.协助参加项目安全值班检查，同时做好记录，保证项目检查记录有检查人、整改人、整改时间，做好资料消项反馈。7.履行四个必须
（1）进入工地的人员必须佩戴胸牌和安全帽，外来人员进入施工现场应通知项目值班经理，经同意后，验明证件并登记后方可进入；
（2）进入工地的材料，警卫值班人员必须进行登记，注明材料规格、品种、数量以及车的种类和车号；
（3）外运材料必须有单位工程负责人签字，警卫人员方可放行； 8.9.1.2.3.4.5.6.7.8.（4）门卫警卫室值班人员不得少于3人，必须昼夜轮流值班，对当天发生的情况，要在记录本上注明，以便向接班人员交待清楚，双方签字后，交班人员方准离开岗位。
做到六个到位
（1）夜间值班人员不得睡觉、喝酒、要不断进行巡逻检查，发现问题及时向主管领导报告到位；
（2）每日上、下班前，要检查库区、场区周围是否有不安全的因素存在，门窗、锁是否完好，如有异常应采取必要措施及时向保卫部门报告到位；
（3）施工现场禁止吸烟的地段，应严禁吸烟及明火，仓库内禁止携入火种。对入库人员进行宣传教育、监督、检查到位。
（4）对危险品物资要专放，对易燃易爆物品要采取隔离措施，单独存放。消灭不安全因素，防止事故发生到位；
（5）应保持施工现场的消防设备、器具的完整、清洁到位，不许他人随意挪用；（6）对他人在施工现场进行不安全作业的行为，监督和制止到位。每天做好十件事
（1）白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场；（2）重点警卫仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫；
（3）掌握外地民工人员情况，了解思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态；
（4）佩戴值勤标志护场上岗，不得随意离开岗位；
（5）外运材料必须有工程负责人签字，警卫人员方可放行；（6）检查进入工地的人员必须佩戴胸牌和安全帽；（7）经常检查消防器材，以保证消防的可靠性；
（8）经常检查现场的消防规定执行情况，在岗时间不准睡觉，发现问题及时纠正；（9）在探亲、出差或长时间外出时，不得把大门钥匙带出去，工作时间不得把钥匙乱扔乱放，不得擅离职守。
安全员责任合同
主管一个分包单位、一个电工班，三个保证体系：施工用电保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。
纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。保证小责任区整洁、大现场文明。负责施工安全检查整改管理责任。
工作创新、开拓进取，每一季度提出一条合理化建议并实施。
承担下述指标：施工产值，工程主要形象进度，竣、交工面积，工程质量合格率、优良率，优良工程。
工伤事故频率，无人身伤亡事故。无机械事故，无火灾事故。
承担如下责任：质量重大事故的责任，所施工工程拖延工期的责任，重大安全事故的责任，由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。承担材料浪费赔偿责任：
（1）
项目法施工的所有员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工，必须按材料进场价赔偿材料费、返工费。（2）各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计、指令等技术文件和生产指挥文件，违反科学管理或因签发文件自身存在技术或管理问题所造成的质量返工由主管负责人和签发人按职位共同承担材料费和返工费的赔偿；
9.检查人员肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。
10.坚持原则，做好系统安全职责范围内的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。
11.按照规定的安全检查表，进行遂项检查、评分，进行定量、定性分析做到心中有数。12.检查出的隐患和问题除口头通知有关人员外，必须发书面整改通知，规定完成整改时间，督促有关人员及时整改，做到消项反馈。
13.按照规定，认真做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。14.做好安全生产目标管理，千方百计保证目标的实现。
15.按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作做出成绩的提出奖励意见。工作标准
1.工作积极性高，热爱安全工作，能独挡一面；奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理，做好本职工作。
2.遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假，不得擅离工作岗位，服从分配，积极工作。3.努力学习安全技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。
4.坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要果断处理，情况报部门或项目经理或其他现场管理人员，隐瞒不报或未发现隐患，发生工伤事故本人负失职责任。
5.做好管区内的安全达标和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容做到措施资料齐全。6.协助参加项目安全值班检查，同时做好记录，保证项目检查记录有检查人、整改人、整改时间，做好资料消项反馈。7.履行四个必须
（1）每天用“日检表”反映安全问题，必须真实；
（2）“日检表”查出的隐患一天未整改，必须发整改通知，对违章者按规定罚款，坚持用制度管人；
（3）超过整改时间未整改，必须按规定罚款及签发强令整改通知；
（4）发出强令整改通知后仍不整改，必须发停工通知，情况报上一级领导处理。8.做到六个到位
（1）入场教育宣传安全生产方针、政策到位，教育面达100%；（2）大风雨前后井字架、外架、外用电梯、外电线路检查到位；（3）有作业工人的部位，安全检查到位；（4）重点部位跟踪检查到位；（5）周一安全活动教育到位；（6）秉公执法奖罚到位。9.每天做好十件工作
（1）上班首先复查隐患整改，发现什么问题，解决了什么问题，还存在哪些问题，做好记录；
（2）现场巡视，重点跟踪或协助项目安全检查，并做好记录；
（3）作安全台账，记录遵章守纪及未遂事故调查情况，整改“三定”完成情况；（4）签发整改通知、罚款通知，处罚当天不安全行为和违章作业行为；（5）按“日检表”18项要求逐条核实，交工长签发（有防护打“∨”，无防护打“×”）备查；
（6）收集安全技术交底或安全活动记录（每周一活动一小时）（7）查电工六种原始记录及电工班组日志；
（8）验收安全设施及机械安全装置，施工用电“三宝”、“四口”、“五临边”防护；（9）参加现场生产协调会，在会上报告安全情况或参加班组安全活动，检查班组日志；
（10）检查责任区内材料堆放情况，并做好现场文明施工记录，同时做好每月四次检查评比，科学合理。
质检员责任合同
1.主管一个分包单位、一个电工班，三个保证体系：施工用电保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。
2.按设计图纸、施工规范、施工组织设计（方案）、质量安全标准组织施工，指导管区内作业工人按技术、质量、安全标准进行操作，纠正一切违章指挥、违章作业的行为。保证小责任区整洁、大现场文明。对单位工程（栋号）或承担的分部工程施工质量安全负直接责任。
3.工作创新、开拓进取，每一季度提出一条合理化建议并实施。
4.承担如下责任：质量重大事故的责任，所施工工程拖延工期的责任，重大安全事故的责任，由于管理不善而发生重大治安灾害性事故的责任。
5.承担下述指标：施工产值，工程主要形象进度，竣、交工面积，工程质量合格率、优良率，优质工程。
6.承担材料浪费赔偿责任：
（1）项目法施工的所有员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工，必须按材料进场价赔偿材料费、返工费；
（2）各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计、指令等技术文件和生产指挥文件，违反科学管理或因签发文件自身存在技术或管理问题所造成的质量返工由主管负责人和签发人按职位共同承担材料费和返工费的赔偿；
（3）因违章指挥、工作失职发生的安全事故由负责人承担法律责任和经济处罚。7.熟悉国家质量政策、法规、规范、标准和设计施工图，严格把好每道工序的质量关，认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查，不合格不准进行下道工序施工。
8.参加分部分项工程的质量等级核定，对自己负责检查的分部分项工程质量等级负责，做到验收前自检不合格，不请甲方检查、签字。
9.参加隐蔽工程的核查验收，不合格的不得在隐蔽工程资料上签字。检验隐蔽工程必须当场检查，当场记录，不得进行隐蔽记录后补。作好分管工号的检查记录会签，发生问题及时解决，并如实报告。
10.按规定作好分管工号的质量情况记录，定期和不定期汇报所管工号的质量情况，指出存在的问题。
11.跟踪检查，不发生漏检。发现违章指挥，违章操作，必须立即制止并予以纠正，发现重大事故隐患应立即停止施工，并及时报告质检部长处理。工作标准
1.工作积极性高，热爱安全工作，能独挡一面；奉公守法，吃苦耐劳，敢于管理，善于管理，做好本职工作。2.遵守工作时间，有事请假，不得擅离工作岗位，服从分配，积极工作。3.努力学习质量技术知识，熟悉各种质量标准、规章制度、规范、规定。
4.坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，发现质量隐患要果断处理，情况报部门或技术经理或其他现场管理人员，隐瞒不报或未发现隐患，发生质量事故本人负失职责任。
5.做好管区内的质量达标工作和质量管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。
6.协助参加质量检查，同时做好记录，保证检查项目记录有检查人、整改人、整改时间，做好资料消项反馈。7.履行四个必须
（1）每天用“日检表”反映工序质量问题和工序三检制存在的问题，必须真实；（2）“日检表”查出的隐患一天未整改，必须发整改通知；
（3）超过整改时间未整改，必须按规定罚款及签发强令整改通知；
（4）发出强令整改通知仍不整改，必须发停工通知，情况报上一级领导处理。8.做到六个到位
（1）入场教育宣传工序质量方针、政策到位，教育面达100%；（2）下道工序前后必须检查到位；（3）有作业工人到位，检查到位；（4）重点部位跟踪检查到位；
（5）周一综合教育质量活动教育到位；（6）秉公执法奖罚到位。9.每天做好十件工作
（1）上班首先复查隐患整改情况，发现什么问题，解决了什么问题，存在哪些问题，做好记录；
（2）现场巡视，重点跟踪或协助上级进行质量检查，并做好记录；
（3）作质量检查台账，记录遵章守纪及未遂事故调查情况，以及整改“三定”完成情况；
（4）签发整改通知、罚款通知，对当天违反施工组织设计进行施工和违反工序程序要求的违章指挥、违章作业行为，按“三不放过”的原则进行认真处理；
（5）按“日检表”18项要求逐条核实，交工长签发（有防护打“∨”，无防护打“×”）备查；
（6）收集质量程序交底或质量活动记录（周一活动一小时）；（7）查进场材料质量证明或试验报告；
（8）参加分部、分项工程的质量等级核定及隐蔽工程的核查验收；
（9）作好分管工号的质量情况记录，定期和不定期汇报所管工号的质量情况；（10）研究质量工作存在的问题和工程质量通病，参加质量活动分析会，提出技术改进措施。
材料（计划）员责任合同
1.主管材料计划供应与材料管理。
2.按设计图纸、施工规范、施工组织设计（方案）的工期要求作材料计划并均衡进料，确保工期的顺利完成。3.工作创新、开拓进取，每一季度提出一条合理化建议并实施。
4.承担下述指标：施工产值，工程主要形象制度，竣、交工面积，工程质量合格率、优良率，优质工程，工伤事故频率、无人身伤亡事故。5.无机械事故，无火灾事故。
6.承担如下责任：重大质量事故的责任，所施工工序拖延工期的责任，重大安全事故的责任，由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。7.承担材料浪费赔偿责任
（1）项目法施工的所有员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工，必须按材料进场价赔偿材料费、返工费。
（2）各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计、指令等技术文件和生产指挥文件，违反科学管理或因签发文件自身存在技术问题所造成的质量返工，由主管负责人和签发人按职位共同承担材料费和返工费的赔偿。
（3）因违章指挥、工作失职发生的安全事故由负责人承担法律责任和经济处罚。工作标准
1.工作积极性高，热爱安全工作，能独挡一面；奉公守法，吃苦耐劳，敢于管理，善于管理，做好本职工作。
2.遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假，不得擅离工作岗位，服从分配，积极工作。3.努力学习安全技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。
4.坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要果断处理，情况报部门或项目经理或其他现场管理人员，隐瞒不报或未发现隐患，发生工伤事故本人负失职责任。
5.做好管区内的安全达标工作和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施材料齐全。
6.协助参加项目安全值班检查，同时做好记录，保证项目检查记录有检查人、整改人、整改时间，做好资料消项反馈。7.履行四个必须
（1）材料计划必须计算准确（设计预算材料分析，施工预算材料分析），对材料两算存在的问题有明确的说明或两算差的补充说明；
（2）材料供应必须满足施工进度；
（3）材料管理必须有质量保证，不合格的材料不得进场，更不准使用；（4）限额供料的手续必须齐全。8.做到六个到位
（1）熟悉建筑施工图、网络计划、预算定额，掌握有关文件和规定，编制出单位工程材料计划。编制预制构件、木门窗、金属制品及铸铁件加工计划和玻璃配裁计划，经审定后交有关人员组织加工订货，用料准确到位；
（2）指标性材料、有价差材料，对外指标结算和签证及时，限额供料材差价签证到位；
（3）按单位工整作材料经济分析。做好各种资料的保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位；
（4）提高两算对比准确度。根据分公司材料科下达包干计划中的预算用量（设计预算材料分析）与用料计划（施工预算材料分析）进行两者对比，并建立两算对比台账。在对比过程中如发现用料计划大于包干计划时，应查找原因，做好记录并及时反馈给上级材料部门，两算对比准确到位；
（5）对编制的各种材料及时审查指标性材料的对外签回。组织编制年、季、月供应计划，经批准后组织采购。组织好材料采购供应，保证施工需要。抓计划平衡，及时检查计划执行情况，工料分析到位；
（6）审查合同，经常检查、了解合同执行情况。督促检查办理材料质量证明、合格证复验通知单等质量管理到位。
9.每天做好十件工作
（1）每天上午到施工现场调研材料计划供应情况、材质情况，及时解决擦了供应方面的问题；
（2）及时提供可靠、齐全的材质证明和产品合格证，做到材质证明随料进场；（3）按工期进度搞好材料的均衡供料及租赁材料的退料；
（4）按计划组织好材料周转工具等材料的租赁，按期完成各种物资统计报表。按期完成各种限额领料资料汇总、统计、核算；
（5）严格贯彻执行材料管理制度和标准，及时汇总执行中的问题并反映上报，抓好材料核算工作；
（6）采购订货前认真做好材料、产品、器材、构件的质量调研工作，防止盲目采购订货，在定货合同上明确材料、产品、器材、构件的质量标准，并坚持实行“封样”制度；
（7）按订货合同的质量标准和样品负责进场材料、成品、半成品、构件、器材的质量验收。对入库保管的材料质量负责；
（8）按单位工程作材料经济分析，按工程进度编制每月工料分析报表，做到准确；（9）做好各种资料的保管、使用及材料计划的发放、回收登记工作，需整理存档的及时存档。
合同、预算（劳资）员责任合同
1.主管一个分包单位、一个电工班，三个保证体系：施工用电保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。2.及时办理各种签证手续齐全；研究预算用工差价，确保成本效益；对分包单位施工资质、技术素质进行审查，做好成本预算。
3.工作创新、开拓进取，每一季度提出一条合理化建议并实施。
4.承担下述指标：施工产值，工程主要形象制度，竣、交工面积，工程质量合格率、优良率，优质工程，工伤事故频率、无人身伤亡事故。5.无机械事故，无火灾事故。
6.承担如下责任：质量重大事故的责任，所施工工程拖延工期的责任，重大安全事故的责任，由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。7.承担材料浪费赔偿责任：
（1）项目法施工的所有员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工，必须按材料进场价赔偿材料费、返工费。
（2）各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计、指令等技术文件和生产指挥文件，违反科学管理或因签发文件自身存在技术或管理问题所造成的质量返工，由主管负责人和签发人按职位共同承担材料费和放工费的赔偿。
（3）因违章指挥、工作失职发生的安全事故由负责人承担法律责任和经济处罚。8.严格执行国家、省、市特种作业人员上岗位作业的有关规定，适时组织特种作业人员的培训工作，并向安全部门或主管领导通报情况。9.认真落实国家、省、市有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况。
10.参加因工伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。
11.劳资部门质量责任根据工程需要配备劳动力，是使施工队伍专业工种、技术结构合理。12.协助上级部门组织好技术培训、技术比赛、技术考核，不断提高工人技术素质。按公司经济承包合同和质量管理规章制度，结算施工任务书、工作量时，执行质量奖罚制度，奖优罚劣，实行工程产品质量与工资、奖金挂钩。
13.制订按劳分配、按质论价等有利于提高工程质量的劳动政策，促进工人提高工程质量。经常对工人进行质量教育，掌握职工技术状况，把工人技术、质量考核列入考工评级主要内容。
14.参加重大质量事故对责任者的调查处理，责任分包施工队伍管理。对分包单位施工资质、技术素质进行审查，在签订分包工程劳务合同时，要有质量指标和保证工程质量的经济制约措施。
15.责任劳动工资计划及统计工作。负责填报年、季、月劳动工资统计报表。
16.做好劳动力管理工作。申报计划外用工，根据生产需要做好劳动力的调配平衡。按上级下达指标和规定招收新工人，办理工人调动（借用）手续。办理工人退休、退职，退养手续，按照政策办理职工子女招工的申报手续。工作标准
1.工作积极性高，热爱安全工作，能独挡一面；奉公守法，吃苦耐劳，敢于管理，善于管理，做好本职工作。
2.遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假，不得擅离工作岗位，服从分配，积极工作。3.努力学习安全技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。
4.坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要果断处理，情况报部门或项目经理或其他现场管理人员，隐瞒不报或未发现隐患，发生工伤事故本人负失职责任。
5.做好管区内的安全达标工作和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。
6.协助参加项目安全值班检查，同时做好记录，保证项目检查记录有检查人、整改人、整改时间，做好资料消项反馈。7.履行四个必须
（1）熟悉施工图，必须精通预算定额和有关文件规定，参加图纸会审和技术交底，了解现场实际情况，按时完成施工图预算；
（2）必须经常到现场调研用工管理，结合工程实际编制高质量的预算合同；
（3）合理套用定额必须无错项、漏项。编制补充定额、编制设计变更补充预算。完成年度结算和竣工结算；
（4）必须为其他相关部门及时提供预结算资料。8.做到六个到位
（1）编制签订内外分包施工合同应严守项目内定的标准，并严格履行合同无差错。（2）深入工地现场，配合施工人员办理预算外施工项目的签证工作（包括差价），配合公司及其他业务部门为投标提供预算资料；
（3）做好分管工程的分包、结算、审查工作，监督、指导分包单位正确执行劳动定额，定期或不定期组织自检、互检；
（4）掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报反映，并积极主动地解决；
（5）负责工人改变工种的报批及聘任短线工人的协议签定；
（6）办理劳动力平衡、调配、招收、借工等手续及费用鉴证、结算。9.每天做好十件工作
（1）每天到现场一次调研劳动用工情况，及时解决劳动力均衡，满足施工进度；（2）检查分包单位“三证”与花名册相符；
（3）严格执行市场价预算，研究预算用工价差确保成本效益；（4）各种签证手续齐全及时签证；
（5）负责工种变更的申报、审批工作，工人加班审批及办理请消假手续；（6）编制劳动力使用计划和劳动力计划；（7）编制工资奖金计划（年、季、月计划）；
（8）贯彻执行劳动纪律规定，办理工人违纪的处分，出勤率和作业率达到规定；（9）对招收的新工人（含分包单位职工）协助组织入厂教育和资格审查，保证提供的人员具有一定的安全生产素质；
（10）机场对工人进行质量教育，掌握职工技术状况，把工人技术、质量考核列入考工评级评定的主要内容。
技术内勤（资料）员责任合同
1.主管技术工作，内勤资料。
2.按设计图纸、施工规范，编制施工组织设计、施工方案，审查分包工程施工方案，编制施工工序程序文件。编制新工艺及实验项目的技术交底等必须满足施工需要。落实施工组织设计（方案）、按《北京市建筑安装工程施工技术资料管理规定》96.418号文件组织资料达标。
3.开拓进取，每一季度有一条合理化建议并实施。
4.承担下述指标：施工产值，工程主要形象进度，竣、交工面积，工程质量合格率、优良率，优质率，优质工程，工伤事故频率，无人员伤亡事故。5.无机械事故，无火灾事故。
6.能独挡一面，工作积极性高，热爱安全工作，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理，做好本职工作。
7.遵守工作时间，有事请假，不得擅离工作岗位，服从分配，积极工作。8.努力学习技术知识，熟悉各种技术措施、规章制度、标准、规定。9.坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情。
10.做好管区内的技术达标工作和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。
11.承担责任如下：质量重大事故的责任，所施工工程拖延工期的责任，重大安全事故的责任，由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。12.承担材料浪费赔偿责任：
（1）项目法施工的所有员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工必须按材料进场价赔偿材料费、返工费。
（2）各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计、指令、等技术文件和生产指挥文件、违反科学管理或管理问题所造成的质量返工由主管负责人和签发人按职位共同承担赔偿材料费和返工费。（3）因违章指挥、工作失职发生的安全事故由责任人承担法律责任和经济处罚。13.组织工程技术交底时认真贯彻执行国家规范、规程，质量方针，政策，规章制度。14.编制施工组织设计和施工方案时提出保证工程质量的技术措施。对新结构、新工艺、新材料提出保证质量的技术措施。
15.参加新工艺、新材料施工质量和施工“样板”质量的鉴定。解决施工中的一般技术问题，参加质量事故的调查处理，对质量事故提出技术处理意见。16.主体结构验收，工程竣工验收。工作标准
1.履行四个必须
（1）图纸会审必须及时熟悉施工图和设计文件，并认真审图查找问题，参与工程图纸会审要做好记录，会后及时整理纪要。
（2）抄写复制文件无差错，字迹清楚，无非法计算单位，资料收发及保管整齐、齐全，分类存放有登记，收发借阅手续齐全，资料管理必须符合《北京市建筑安装工程施工技术资料管理制度》北京市建委96.418号文件。
（3）积极收集竣工资料，按规定绘制竣工图必须不漏项。
（4）编制施工组织设计、施工方案，审查分包工程施工方案，编制施工工序程序文件，编制新工艺及试验项目的技术交底等必须满足施工需要。
2.做到六个到位
（1）根据业务部门的需要，及时，准备地提供有关数字及资料到位。（2）掌握在施工程向次年结转情况提供结算工程一览表到位。
（3）及时购买及领发标准图，满足生产规定的要求，不影响施工生产到位。
（4）根据本单位承担工程的特点，及时编制切合实际的，保证工程质量季节性施工技术措施。参加地基与基础、主题分部工程的质量核定到位。
（5）负责施工技术资料的搜集、整理、装订、审查。知道试验工作，及时、正确提供各类建筑材料、试件的试验资料，努力提高试验、检测水平到位。
（6）加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制到位。3.每天做好十件工作
（1）办理技术核定手续，解决日常技术问题。
（2）参与重大质量事故的调查处理，提出技术处理意见。
（3）做好一般技术项目革新的审查，收集汇总降低成本技术措施资料。（4）必要的技术性文件及图表。（5）编制施工控制网络计划。
（6）汇总月计划，并根据单位工程大小数量、难易程度，下达重点形象进度考核项目。
（7）深入施工现场了解施工动态，掌握计划执行中的信息。
（8）及时购买及领发标准图，满足生产规定的要求，不影响施工生产。
（9）应该存档的报表、资料等及时搜集、整理、填列、补充，做到全面准确，符合标准，归档及时。
（10）认真做好图纸会审准备工作，开工前必须认真进行图纸会审，使可能出现的各种缺陷最大限度在图纸上消除。
试验员责任合同
1.主管试验、试验取样，试验资料齐全有效。
2.熟悉钢筋、水泥、砂石、红砖、基坑土、沥青、混凝土等试件取样方法，进行砂浆试块养护，混凝土塌落度试验，测量温度等做到正确无误，原始记录必须正确无误。3.工作创新、开拓进取，每一季度有一条合理化建议并实施。
4.承担下述指标：施工产值，工程主要形象制度，竣、交工面积，工程质量合格率、优良率，优质工程，工伤事故频率，无人身伤亡事故。5.无机械事故，无火灾事故。
6.承担责任如下：质量重大事故的责任，所施工工程拖呀施工的责任，重大安全事故的责任，由于管理不善发生的重大治安灾害性事故的责任。7.承担材料浪费赔偿责任
（1）项目法施工的所有员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工必须按材料进场价赔偿材料费、返工费。
（2）各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计、指令等技术文件和生产指挥文件，违反科学管理或因签发文件自身存在技术或管理问题所造成的质量返工由主管负责人和签发人按职位共同承担赔偿材料费和返工费。
（3）因违章指挥、工作实质发生的安全事故由负责人承担法律责任和经济处罚。
8.能独挡一面，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理，做好本
职工作。
9.遵守工作时间，有事请假，不得擅离工作岗位，服从分配，积极工作。工作标准
1.履行四个必须
（1）完成有关试验的取样工作，试块养护工作等，必须做到取样方法正确、试件可靠，原始记录真实准确。
（2）熟悉和掌握钢筋试件、水泥复验取样，砂石、普通砖试验、取样，基槽基坑土力试验、取样，沥青实验取样，混凝土、砖浆试块养护，混凝土塌落度等试件取样方法，做到正确无误，原始资料必须正确无误。
（3）做好安排的试验项目的试件、试样取样，必须做到取样方法正确，符合实验要求。
（4）做好砂浆试块的制作、养护，做到制作符合标准，保证标准养护条件，有测温等记录，原始资料必须完整真实。
2.做到六个到位
（1）在公司不能做的试验需要送外单位试验的试件、试样等，负责取样送样进行试验，并取回试验结果。配合外单位试验员做好有关实验，做到严格操作规程，做好原始记录，做好试验资料管理。
（2）做啊试验、试样的取样工作，做到及时、正确。（3）做啊试件、试样的取样工作，做到及时、正确。
（4）做好各项试验的试件、试样及有关原始资料、台账、报表等的整理、汇总、上报做到真实、完整、可靠。
（5）按时收集、整理、填报月、季、年试验统计报表和有关资料，做到及时、准确无误。
（6）检查搅拌台混凝土、砂、石、水计量准确无误。3.每天做好十件工作
（1）检查混凝土试模有否变形。如发现混凝土试模变形应马上更换。（2）混凝土搅拌前要检查砂石含水率。
（3）混凝土取样不能取第一罐和最后一罐，应取第二罐以后的混凝土，取样前，应先将取样工具放在混凝土中让取样工具沾满水泥浆然后按标准取样。
（4）混凝土取样应先做坍落度试验，在坍落度符合配合比设计标准的条件下方可取样。
（5）在砂浆、混凝土试块上写字必须写工整，不得潦草。
（6）试快送验或搬运试块时要轻拿轻放，不得碰撞，防止试块损坏。（7）水泥取样后必须封闭好防止受潮。
（8）自搅混凝土每天检查混凝土坍落度不少于四次，商品混凝土每天不少于四至六次。混凝土中严禁加水。
（9）收集试验报告及复试报告交资料员存档。
（10）各种取样要符合取样规程，要经常学习试验取样的操作规程。
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