董事长,总经理职责区分_董事长及总经理职责

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董事长职责：

1、召集、主持股东代表大会；

2、领导董事会工作，召集和主持董事会会议；

3、签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件；

4、提名总经理人选，供董事会会议讨论和表决；

5、在董事会会议闭会期间执行董事会决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次董事会会议报告；

6、在发生战争、特大自然灾害等重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但这种裁决权和处置必

须符合本公司利益，并在事后向董事会会议报告；

7、指导本公司的重大业务活动；

总经理职责：

1、主持公司的日常生产经营管理，负责安全运营，组织实施董事会决议，并将实施情况向董事会报告；．

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；

3、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案；

4、拟订公司的基本管理制度；

5、制定公司的具体规章；

6、提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人；

7、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员；

8、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退；

9、在职责范围内，对外代表公司处理业务；

10、董事会授权的其他事项。