董事长,总经理职责区分_董事长及总经理职责
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董事长职责：
1、召集、主持股东代表大会；
2、领导董事会工作，召集和主持董事会会议；
3、签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件；
4、提名总经理人选，供董事会会议讨论和表决；
5、在董事会会议闭会期间执行董事会决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次董事会会议报告；
6、在发生战争、特大自然灾害等重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但这种裁决权和处置必
须符合本公司利益，并在事后向董事会会议报告；
7、指导本公司的重大业务活动；
总经理职责：
1、主持公司的日常生产经营管理，负责安全运营，组织实施董事会决议，并将实施情况向董事会报告；．
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；
3、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案；
4、拟订公司的基本管理制度；
5、制定公司的具体规章；
6、提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人；
7、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员；
8、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退；
9、在职责范围内，对外代表公司处理业务；
10、董事会授权的其他事项。
董事长岗位职责一、负责公司重大事项、发展规划、经营方针的决策。二、定期召开董事会办公会议；定期听取中高级管理人员的工作汇报并对他们的工作进行监督。三、监督总体规划......
董事长是股东利益的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，是指公司管理层所有权力的来源。董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责......
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