房地产复习资料_房地产复习资料重点

2020-02-26 其他范文 下载本文

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1房地产的分类:a.按房屋的用途划分(居住用房、办公用房、商业营业用房、其他用房)b.按房屋的所有权性质划分(国有房产、劳动群众集体所有、公民私人所有用房、涉外房产、其他房产)c.按房屋所有制和管理形式划分(公有房产、全民单位自管公有房产、集体单位自管公有房产、代管房产、拨用房产、中外合资房产、外国房产、私有房产、其他房产)。

2地产的分类:1.生活居住用地2.工业用地3.对外交通运输用地4.商业、金融业用地5.仓库用地6.科教事业用地7.党政机关用地8.市政公用设施9.卫生防护用地11.特殊用地12.其他用地。3房地产的特征:a.房产的物理特征:1.固定性2.单件性3.耐久性

4.有限性b.房地产的经济特征:1.地产价格常要借助房产价格表现出来2.房地产开发周期长、投资大3.房地产投资的流动性较差4.房地产具有保值性和增值性c.房地产的社会特征:1.房地产在生产经营过程中涉及复杂的法律关系2.房地产往往受到福利制度和社会保障制度的影响3.房地产消费反映出较强的社会风俗和生活习惯。4房地产市场的类型:1.房产市场2.地产市场3.房地产金融市场4.房地产劳务市场5.房地产技术信息市场

5房地产市场的主体与客体:主体分为:供应商、需求方、融资方、代理方。客体主要是指作为房地产市场的中介和房地产经纪人。6房地产市场的特点:1.房地产市场的都市性2.房地产市场的区域性

3.房地产市场的垄断性4.房地产市场的统一性5.房地产市场供给的稀缺性。

7房地产市场的功能:1.为参与者提供交换场所和机会2.为参与者提供各种经济、技术信息。

8房地产市场的作用:1.可以促进房屋生产的产业化和住宅消费的商品化2.可以促进居民消费结构的优化3.可以促进中国产业结构的合理化4.可以调节城镇住房的供求关系。

9为什么要对房地产市场管理:1.市场经济体制本身要求政府对房地产市场采取必要的宏观管理措施2.国民经济总量平衡的目标要求对房地产市场加强管理3.要调整和优化产业结构必须对房地产市场加强管理4.房改工作的推进要求对房地产市场加强管理。

10房地产市场管理的目标:1.创造良好的房地产市场条件,保障房地产市场机制的运行2.促进房地产经营企业公平合理的竞争3.保证房地产市场中房屋总供给与总需求的基本平衡4.维护房地产交易各方的利益。

11房地产市场管理的原则:1.统一领导分级管理、相互协调2.多种管理手段相结合3.管而不死,活儿有序4.为基层服务的原则。12房地产市场管理的内容:a.从交换关系的角度来看:1.房地产买卖市场的管理2.房地产租赁市场的管理b.从管理机构的角度来看:

1.房地产的产权管理、产籍管理、行业管理2.房地产市场的工商行政管理(房地产交易秩序的管理、房地产交易合同的管理、房地产企业经营资质的管理、房地产信息的管理)3.房地产市场的税收管理(房地产、契税、营业税、所得税、工地增值税)。

13房地产市场管理的手段:计划手段、经济手段、法律手段、行政手段。

14市场营销的内涵:1.市场营销 是创造性的活动2.市场营销是自愿的交换活动3.市场营销是满足人们需求的活动4.市场营销是系统的管理过程5.市场营销是企业参与社会的“纽带”。

15房地产市场营销的特点:1.营销产品的地域差异性2.营销活动的社会复杂性3.营销决策的时机的重要性4.营销技术的专业性。16房地产营销决策过程:1.认识问题2.拟定各种行动方案3.收集资料4.评估备选方案。

17房地产市场营销环境的特点:1.客观性2.不可控性3.关联性4.层次性5.差异性6.动态性。

18房地产市场营销微观环境分析包括:1.房地产开发商自身2.房地产开发商的供应者(表现:1.资源供应的可靠性是房地产市场营销活动顺利开展的前提2.资源的质量将直接影响房地产产品的质量3.资源价格的变动,导致开发成本随之同方向变动,但对营销活动的影响较为复杂。)3.房地产开发商的顾客4.房地产营销中介5.房地产开发商竞争者6.房地产开发商的公众(分类:金融类公众、新闻媒体类公众、政府及垄断机构类公众、社会团体类公众、地方公众、内部公众、其他公众)。

19房地产市场营销宏观环境分析:a.自然环境(1.土地资源日趋紧张2.环境破坏日益严重3.政府对环境的干预度日渐加强)b.人口环境(1.城市人口规模与增长2.城市人口构成3.家庭结构变化)d.技术环境e.经济环境(1.经济发展水平2.居民收入水平3.物价水平变动4.货币政策)f.政治法律环境(1.房地产市场宏观调控政策2.房地产法律法规)g.文化环境。

20、Swot分析的步骤:1.界定清楚分析对象2.构造swot分析矩阵,进行swot分析3.进行swot评价,选择发展战略。

21房地产市场需求的特点:一房地产市场需求的多样性与层次性、二房地产市场需求的双重性与综合性、三房地产市场需求的可替代性与关联性。

22房地产购买行为的主要影响因素:一心理因素(动机、知觉、学习、态度)、二个人因素(年龄、家庭生命周期、职业、经济状况、生活方式、个性特征)、三社会因素(相关群体、角色和地位、社会阶层)、四文化因素。

23房地产消费者购买行为的描述:一谁来购买房地产、二为什么要购买房地产、三在哪里购买房地产、四在何时购买房地产、五购买什么房地产、六如何购买房地产。

24房地产消费者购买决策的过程:一确认需求、二收集信息(个人来源、经验来源、公众来源、商业来源)、三评估选择、四购买决策、五购后行为。

25房地产市场发展战略(三种)及各种战略适用于什么情况:一密1.房地产的物理特征有 固定性 单件性 耐久性 有限性 集型发展战略(市场渗透、市场开发、产品开发)适用于:现有产品2.房地产市场的交易主体可分为 供应方 需求方 融资方 代理方或现有市场尚存在营销机会的情况。即当企业准备发展壮大时,应该3.房地产购买行为的主要影响因素包括 心理因素 个人因素 社会因首先考虑企业的现有产品是否有改进的可能,或者是否存在尚未发掘素和文化因素 的市场机会,从而以现有产品和市场为基础,从中挖掘更大的市场潜房地产促销方式主要有 人员促销 非人员促销阿 力。二一体化战略(后向一体化、前向一体化、水平一体化)适用于:4.房地产市场细分的原则有 差异性原则 可衡量性原则 可进入性在企业财力较为富裕时,或者“业务链”上供(或销)对该企业营销原则和可盈利性原则 有较大影响的情况下才考虑采用。三多样化战略(同心多样化、水平1.以下哪种环境中,企业适合采用发展型战略(A)A企业内部优势多样化、复合多样化)适用于:当企业的财力富裕,但是在目前的业明显,外部机会充分B外部机会充分,但企业内部存在劣势 务领域又没有更多或更好的发展机会,或者如果在目前的业务领域里C企业内部优势明显,外部存在威胁D企业内部存在劣势,外部存继续经营,风险过于集中,可考虑采取多样化发展战略。在威胁 26房地产市场基本竞争战略:一总成本领先战略、二差异化战略、2.一下哪种情况不适用于低开高走调价策略(B)A楼盘综合素质较三专一化战略 高,初期优势不明显或者市场发展趋向不明B产品具有创新性,27房地产市场调查的原则:一准确性原则、二及时性原则、三针对卖点独特而鲜明C 大盘或超大盘D 同类产品供应量大,竞争激烈 性原则、四系统性原则、五竞技性原则。3.房地产促销组合策略包括(D)28房地产市场调查的类型:一探测性调查、二描述性调查、三因果A推式策略B 拉式策略C推拉结合D 以上都是 性调查 4.下面哪项不是房地产广告的特点(C)29房地产市场调查的内容:一宏观环境调查、二城市房地产市场需A区域性和针对性B时效性C差异性 D独特性 求状况调查、三消费者购买行为调查、四城市房地产供应状况调查、5.房地产新产品开发的创新策略包括(D)五项目中长期主要竞争者调查。A房地产产品的规划设计创新B房地产产品的开发过程创新30房地产市场调查的程序:一调查准备阶段(提出问题,明确目标;C房地产产品的服务创新D以上都是 进行初步情况分析,必要时进行非正式调查;确定需要收集的资料信 息,选定资料搜集方法;调查问卷设计;拟定调查计划书;建立调查组织)、二正式调查阶段、三分析总结阶段 31房地产市场预测的作用:一准确的市场预测是房地产开发商进行营销决策的前提、二准确的市场预测是房地产开发商制定营销策略的依据、三准确的市场预测是房地产开发商提高经济效益的重要基础。32房地产市场预测的类型:一房地产宏观市场预测和房地产微观市场预测、二短期预测、中期预测和长期预测、三定性预测和定量预测。33房地产市场预测的内容:一房地产市场需求预测、二房地产市场供给预测、三房地产市场价格预测、四房地产市场销售前景预测。34房地产市场预测的程序:一明确预测目标、二拟定预测计划、三收集整理资料、四选定预测方法,建立预测模型、五分析评价预测结果、六写出预测报告

35、房地产市场细分的原因(作用):1)任何一家开发商都不可能满足整个市场对房地产产品的所有需求,而只能满足部分需求。因此,开发商必须在市场细分的基础上,选择一个或几个目标市场,之后还应进行有效定位。2)发现新的市场机会。3)开发商制定和调整营销策略。4)实现最佳经济利益。

36、房地产市场细分的原则:1)差异性原则2)可衡量性原则3)可进入性原则4)可盈利性原则。

37、房地产整体产品的内涵:为人们提供多种需求的物质实体和相应的服务结合体。包含核心产品、形式产品、延伸产品等三个层次。1)核心产品:基本利益和使用功能。比如满足居住需要,获得办公、生产的场所,获取保值增值受益实现投资,满足炫耀。2)形式产品:核心产品的基本载体和借以实现的形式。包括区位、质量、户型、外观造型等等。3)延伸产品:获得的附加服务和利益。包括信息咨询,说明书,按揭保证,装修,物业等。

38、房地产产品规划的原则:1)先总后分原则2)先外后内3)先弱后强4)先实后虚5)先分后合6)先专后普。

39、房地产产品组和 1)产品组合的广度:开发商的产品组合所拥有的产品线数目。拥有的产品线越多,产品组合的广度越宽,反之越窄。2)深度:开发商的每条产品线中所拥有的产品项目的平均数,计算公式:深度=产品项目总数/产品线总数。40、房地产新产品种类:1)全新型房地产新产品2)更新型3)改良型4)仿制型

41、房地产定价方法: 1)成本导向定价法:定价时,首先考虑收回企业在生产经营中投入的全部成本,然后加上一定的利润。主要包括:成本加成定价法,目标收益定价法。2)需求导向定价法:基于消费者需求,依据消费者对产品的价值的理解和需求强度来制定产品价格。包括:认知价值定价法,区分需求定价法。3)竞争导向定价法:以竞争对手价格为基础,综合考虑竞争双方的力量对比和各自产品特色的条件下,制定价格。包括:高于对手价格定价,低于对手价格定价,随行就市定价。(高于对手价格定价:适用于在区域性市场处于领导者地位的开发商的产品,或者特色鲜明的产品。)4)可比楼盘化量化定价法:又称市场比较法,是最常用的方法。将本楼盘和周边楼盘或可比性强的楼盘进行比较,进而确定本楼盘价格的定价方法。关键点有三:一是楼盘选择,二是可比因素选择,三世权重确定。成本定价时下限,需求定价是上限,竞争是定价重要参考。

42、房地产分销渠道的类型及优缺点(1)分销渠道的类型:按层次分为长短渠道,按每层中间商数量分为宽窄渠道(2)房地产分销渠道的类型和优缺点 1)直接分销优缺点。优点:第一、节省销售费用,第二、利于更好掌握目标市场动态,第三、有效控制节奏和销售价格,第四、树立良好企业形象。缺点:销售力量不足,销售人员素质不高,市场覆盖面不够 2)间接分销优缺点。优点:第一、营销专长上,代理商更专业,第二、代理商拥有客户资料丰富。缺点:第一、开发商市场敏感度下降,第二、开发商对销售节奏难以把握,第三、代理费使开发商销售费用增加,加重了购房者负担,第四、选择了素质差的代理商,不利于开发商信誉。3)第三种渠道模式,开发商和代理商联合一体分销模式。

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