砂石装卸作业点简介_砂石装卸作业合同
砂石装卸作业点简介由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“砂石装卸作业合同”。
南沙港水上砂石装卸作业点简介
一、装卸作业点建设的必要性
随着南沙港铁路项目启动，路基借土填方运输的问题已经凸显，南沙港铁路路基借土填方方量大，据工程数量清单统计达到214万方，龙穴岛周边无合适土源，需用鹤山取土场土源，南沙港车站地理位置紧邻龙穴南水道，水运比陆运方便，且经济实惠，如果采用陆运不仅增加运输费用，且增加交通压力，交通部门不允许；运输船通过水路将土方运至龙穴南水道，土方必须通过装卸作业点卸料，装卸作业点是整过运输通道中重要环节。
二、建设条件
龙穴南水道六涌河面宽阔,且河道不通航、无来往船只，水位较深，能停2000t船只，河运交通方便，地势条件较好。
三、建设内容及规模
装卸作业点拟选龙穴南水道与六涌交汇处进行建设，正线里程DK76+100右侧，该地距南沙港车站1.5公里，设计能停靠2000t运输船2艘，使用岸线120米，建设护岸设施20*8米栈桥作业点二个，建材料周转场一个，材料周转场容纳20000方以上，修建进场道路120米，运输船通过作业点栈桥卸料，栈桥往河涌延伸20米，宽8米，满足2台自卸车同时卸料。
四、装卸作业点总投资及使用期限
项目计划投资100万，建设工期15天（所有手续报批完后）。本临时装卸点预计使用期限为：2016年10月10日至2019年6月10日之间。
五、水上施工作业安全保障措施
1、施工作业队必须把水上施工作业安全作为工作的重中之重，严格执行水上施工作业有关管理规定，各施工船舶及作业点均应由专人负责安全，积极配合指挥部安质部门，形成二级安全管理网络，形成全面的安全管理体系，层层落实安全措施，强化安全管理。
2、保持与地方政府和海事、气象等行政、行业管理部门及监理、业主的定期联系和沟通，及时获得水上施工安全的有关政策、法律和信息，及时通报施工进度和施工要求，以得到各方面的支持和配合。
3、施工船舶应制定完善的安全制度。建立安全准入—安全监察—教育培训—考核评估的全程监管制度，并建立相应的安全管理档案。①安全准入。施工船舶投入作业前，应对船舶的有效证件、适航状况、资源配备等情况进行认真检查，报请海事主管机关对施工船舶进行查验和审核。
②安全检查。指挥部每月对水上施工船舶安全情况进行自检，并配合局指、海事部门对施工船舶进行监察，包括安全设备和器材、消防、救生等安全制度执行情况，各类安全管理台帐及有无违章事故记录等。每半年申请海事部门对施工船舶进行一次安全检查。
③安全教育培训。指挥部定期组织进行水上施工作业安全教育培训，并根据水上施工作业实际情况，组织施工船舶单位开展现场经验交流和应急预案演练。邀请海事、气象等各方面专家，对施工船舶有关人员进行专门安全知识教育、培训。④ 安全考核评估。指挥部建立安全风险基金制度和月查季考年评制度，对安全管理有成效者予以奖励，反之则予以处罚，直至取消水上施工作业资格。施工船舶在施工过程中如发生重大海损事故，或有重大安全隐患，则将该船泊列为重点监管船舶。被列为重点监管的船舶应及时进行安全整改，并定期将整改方案、实施计划和整改结果报送监理、业主备案。
六、项目复垦
作业点栈桥拆除，恢复防洪堤完整性，对于材料周转场和施工便道的复垦，应与当地土地部门确定其今后用途，如果其用途与材料周转场性质差不多，应给其留下，以免恢复以后还得重建，但是如果必须恢复原状的情况下，我们必须用机械把原来附着在地面的混凝土清理完毕，以保证其原始用途，还应充分考虑到其防洪排水的设施，且防洪排水的设施必须与周边的自然水系相结合，复垦完成后报水务部门验收，直到验收合格为止。
装卸设备管理规定总则第一条 为切实加强对装卸设备安全管理，强化对装卸作业安全管理和监督检查，提高装卸作业相关人员安全责任意识，特制定本装卸管理制度。第二条装卸设备的使......
装卸作业安全操作规程一、人力搬运：1.1、单人的负重量，最高不得超过80公斤，两人抬运时每人的平均重量不得超过70公斤，抬运人数增多，其平均重量应适当递减；1.2、50公斤以上的单件货......
装卸作业安全协议甲方：淮安市港口物流集团有限公司 乙方：淮安市金龙运输有限公司淮阴分公司为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格执行安全生产的法律......
全国基层水利服务体系建设现场会（北方片）观摩点简介二○○一一年八月·宁夏目 录观摩线路图 ..................................................................................
槽车装卸作业培训教材一、作业前的资质审查运输公司的资质、运输车辆的资质、驾驶员和押运员的资质审核，明确作业票的各项内容。 1.1危化品车辆及人员资质要求1.1.1危化品购......
