家教服务机构_家教服务行业

2020-02-27 其他范文 下载本文

家教服务机构由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“家教服务行业”。

23岁在校大学生创办家教公司

采用签约式家教服务模式,已有“员工”200多人

本报讯(通讯员 蔡国鹏 许立群)我市首家正规注册的签约家教公司于去年年底诞生,公司的老总是一位年仅23岁的在校大学生。

明年即将毕业的何伟哲,虽然眉宇间仍带着一丝稚气,但谈到家教时却显得异常老练。作为海曙易达家教的总经理,何伟哲在宁波大学上大一时,便开始“小试牛刀”,投身宁大师范家教中心。经过2年多的发展,在累积了丰富的家教服务经验后,何伟哲与其他4名大学生在2007年引进北京个性化辅导模式,正式成立易达家政服务有限公司,并聘请了多名宁波中高级教师当兼职顾问,专业提供个性化上门家教服务。

已有“员工”200多人

“其实在北京、上海等一些大城市,早已有注册的签约家教公司,个别做得好的公司甚至已经引进了风险投资,准备上市,但在宁波却还是空白。”在何伟哲看来,宁波现有的家教服务基本上都属于中介性质,而纯粹的通过中介很难请到真正适合学生的家教。

何伟哲告诉笔者,现在公司的“员工”已有200多人。他们对前来应聘的大学生有很高的要求,都必须填写一张包括“试教科目”、“最擅长科目”和是否有家教经验等内容的应聘表,然后还得通过一轮笔试和两轮面试。对于为什么有两轮面试,何伟哲说:“第一次面试是了解应聘者的讲课能力和沟通能力,这对需要辅导的学生来说是很重要的。而第二次面试则是寻找真正能满足客户需求的家教。”

至于员工们的“工资”,何伟哲表示,工资按小时和家教的沟通能力、教学经验和责任心来计算,一般在30元~70元/小时不等。目前,海曙易达家教已为近300位客户提供了上门家教服务。

采取签约式家教服务

如果说,有针对性的采用“一线教师1对1定向辅导、名校学子上门榜样家教与一线教师管理型陪读”相结合的个性化课外辅导模式是在教学过程中的一种创新的话,那签约式的家教服务则体现了对家教成果的一种自信。

在成立海曙易达家教之初,何伟哲与其他4名大学生就制订了签约式的家教服务模式。何伟哲告诉笔者,签约的内容一般包括在指定的时间或在某场考试前,将学生的成绩提高到一个特定的分数以上,如果他们所派出的教员无法完成客户所提出的要求,他们将退回相应的费用。何伟哲说:“家长在乎的并不是费用问题,其实家长会选择易达家教,很大程度上就是出于对易达家教的信任,而通过签约的方式不但能给家长吃‘定心丸’,也能给教员们适当的压力,让他们更用心地去教好每一名学生。”

据了解,就在今年,公司给一名初三的冯姓学生进行中考前的辅导,由于这名学生本身基础比较好,所以家长提出了非常高的要求:通过辅导,在中考中,将满分为150分的科学成绩从原

来的120分左右提高到142分以上。通过对学生的了解,他们发现该学生比较喜欢独立思考,但将不同学科的知识联系起来思考的能力和对细节问题的处理能力相对较弱,于是公司挑选了最擅长科学的教员来对学生进行辅导。在今年的中考中,该学生科学考试达到了143分,并顺利考进了镇海中学。

“每个教员都有他自己的一套教学方法,教员是有针对性地给学员进行辅导的,在与学员第一次试讲的过程中,教员其实就了解了学员的底子。”何伟哲说,“根据不同的学生,他们会制订不同的辅导方案和挑选不同的教员。”

每月入账2万元

“公司刚起步,对教员的培训、教案的购买等都需要比较大的投入,目前每月的净收入有2万元左右。”何伟哲坦言,虽然公司在大家的努力下有了一些进步,但他们仍会继续努力。在提及未来时,这个23岁的老总表示,下一步,海曙易达家教将继续以宁波大学为总部,在市区设立四五个教学点。目前海曙教学点正在准备中,计划在9月前成立。等公司具备一定规模后,他们希望引进职业经理人,加强企业的制度化建设。

最近想自己创业,朋友推荐开个家教中心,说投资较低,收益还可以。现在我很迷茫,因为本人对家教市场不是很了解,只是感觉家长越来越重视孩子教育,家教应该有市场。今天总结了几个问题,在此请教高手指点一下,1、现在国内家教市场怎么样?

2、办家教中心的流程是什么?

3、家教中心一般如何运营?

希望能得到业内人士指点,最好能说的详细点,谢谢。

首先简单做一下自我介绍,本人05年创立一点通家教网,在家教行业已经摸爬滚打四年多,期间经历了传统中介式家教、个性化家教,到网络家教平台,在风雨变幻的市场竞争中如今已发展成为国内家教行业知名品牌。之所以说这些并不是强调我的成功或者个人英雄色彩,而是希望大家能深刻领悟和理解本人接下来的拙见。

下面我回答您的问题,全是近几年本人从事并热衷于家教事业,及借鉴国内外家教行业经验,从中得到的一些深刻体会,希望能与同样酷爱本事业或者即将涉足本事业的您分享一下。言归正传,按序答题:

1、关于这道问题本人曾经写过一篇《中国家教行业的发展趋势浅析》,里面详细说明了目前中国家教行业的主体,经营模式,盈利点,及今后的发展趋势。内容较多,在此就不赘述了,您可以到下面网址垂阅:http:///zixun/news-detail.asp?id=170。

2、如果您想从事家教行业信息服务类运营,一般采取中介模式,注册相对较简单,你可以注册“**信息咨询服务处”、“**教育咨询服务处”等企业,该类企业一般要求注册资本较少,各地区稍有差异,石家庄一般注册资本要求五万元,注意这里是“注册资本”,与“注册资金”是有差异的,资本含有实物与资金,但是需要每月报税。

注册流程为:工商局填表验证企业名称是否已存在——提供相应资料(负责人基本情况、企业章程)、验资证明(即银行存折复印件+租赁合同、用于经营的物资正式发票=工商局要求注册资本)——大概一个月得到营业执照(费用不是很多,大概500左右)——办理税务登记证、组织机构代码证——开始经营。如果您想从事家教培训教学型服务机构,一般采取学校模式,可以注册为**辅导中心、**辅导学校等企业。注册步骤基本同上,另需到所在县区教育局办一个办学许可证、市政府行政审批大厅民政局办一个民办非企业单位许可证,到物价局办一个收费许可证,然后等待审批的过程中你就可以做各项准备工作了,待审批一下来你万事大吉,专心经营就好了。

3、如今的家教中心星罗棋布,良莠不齐,但经营模式大同小异。具体可以参照本人总结的《中国家教行业发展趋势浅析》,地址在第一项中,下面就初涉家教行业者本人说一下自己的看法,以供参考。

初步涉足该行业者务必考虑风险,俗话说做最坏的打算迎接挑战嘛!家教中心在每个城市每年出现不少也淘汰不少,不是因为没有市场,而是因为不懂得经营,不懂得创新,另外一个就是信誉太差,很多人目光看的太近,只顾取眼前利益,一些黑中介毁了家教中介整个行业的信誉。而一些做专业家教的机构,因为宣传不到位,经营一段时间就熬不住了,没有信心了,结果半路退出。所以先送给大家两句话以共勉:a、真诚创造成功!

b、没有人能随随便便成功,坚持才是最后的赢家!

对于初涉家教行业者本人建议从中介式家教入手,选择一个好的品牌做地区代理,然后经营过程中慢慢摸索个性化家教、特色家教班,逐渐发展积累教师资源、行业经验,时机成熟后建立自己的团队,做专业家教服务。

虽然家教行业蛋糕很大,极具发展潜力,但是目前国内家教机构成气候的并不多,所以将来究竟鹿死谁手目前尚不能定论,或许几年后您就是这个市场的赢家。

“励志照亮人生,创业改变命运”,欢迎更多的创业者加入家教这个大团队,也希望上述我的一点点体会能起到抛砖引玉的作用,欢迎大家随时与我沟通交流,共同探讨国内家教行业的发展大计。

随着中考、高考的临近,家教市场开始升温,而这也给不少家教公司提供了巨大商机,当前家教不仅生意好,价格也比去年上浮了20%左右。在职教师“一对一”家教价格一般为:小学、初中50—60元/人/小时,高中70-80元/人/小时,毕业班的学生的价格在此基础上上浮动10%%左右。如果是名校名师上课的话,价格翻倍也有市常由于小组家教(2-4人)费用均摊,价格多为30-35元/人/小时左右。

而在家教队伍中,在职教师成了主力。一家教服务中心的负责人告诉记者,其家教中心中大学生只占5%%左右,而且多是提供上门服务,价格也不如在职教师,本科生为20-25元/人/小时,研究生为30-35元/人/小时。

据了解,目前重庆的家教中心大概有200多家。家教中心为教师开出的价码为40—50元/小时,除去房租和其他费用,一个家教班的平均利润在10-20元之间。也就是说,只要能有50多个家教班,家教中心月收入上万应该没问题。

家教中心3年赚了100万

只用了3年的时间,38岁的孙劲松就从一个住租赁房、靠给别人打短工养活儿子的单亲妈妈,成为了拥有100万固定资产,月收入上万元的三中英才家教中心的老板。花1块钱拿到执照

孙说,2002年3月她和丈夫离婚后,已经上初中的孩子急需一个家庭教师。

当时的家教老师主要以大学生为主,且极不规范。为了给儿子找一个合格的家教老师,她折腾了好几天。因此,她当时就想,如果成立一个有诚信的家教中介机构,肯定会有市常当月,她就去工商局注册了三中英才家教中心,注册费用仅仅花了1元钱。

公司注册后,孙劲松手里仅仅只有1200元钱,连办公的地方都没有。她以400元/月的租金租下沙坪坝一家私人酒楼的大厅的靠门角落作办公室,靠一张椅子,一台386电脑和一部电话办公。

孙称,当时收费仅仅是收取大学生10元的建档费,介绍成功后收取大学生20元、家长25元的中介费。除去各种开销,有时一单只能挣10来块钱。

找在职教师任教

在创业初期她也曾想过找在职教师任教,但在职教师有很多顾虑,比如怕被单位发现,而且许多在职教师都不愿意上门服务。

为了解决这些问题,孙劲松毅然决定将家教中心搬到三中对面的清华园,并以每月7000多元的价格租赁下了3套共400多平米的住宅,将其分隔成20多个小教室。并且对每一个教师的档案进行保密。此外她还将三中英才家教服务的品牌进行了商标注册。

为了和学校办的周末班区别开,她的每个班不超过4人,而且学生可以免费试听,如果学生不满意,成绩没有提高,可以随时换教师。

由于她抓住了老师和学生家长的心理,她的生意一下子就火爆起来了。每个月除了

20000多元的各种开销以后,还有5位数的进账。温馨提示:经营界 bblook.com 项目参考、创业指导网站

孙劲松告诉记者,去年她在重庆的几所重点中学做了一个问卷调查,有家教需求的学生比例高达75%%,每人每学期的家教开支在多在1000以上,家教市场很大。

家教公司是应试教育的产物

家教公司存在的原因是什么,究竟为什么会如此火热?家教公司的前景又如何呢?

对此,西南师范大学教育科学学院院长张诗亚在接受记者采访时表示,家教公司的存在证明其有市场需求,而且商家很聪明的看到了商机,把以往分散的家教市场做了集中处理,学生和老师都有了一个固定的地点上课,免去了分散家教的很多麻烦。比方说,学生不用单独跑到老师家里去上课等。实际上,家教公司成了中介,提供了市场需求的服务。

而西南师范大学另一位老师则认为,现在是政策规定不准学校补课,增加学生负担,但是应试教育又叫学生不能放松学习,而且不少家长希望子女补课,家教公司的市场自然而然就形成了。

但是目前家教公司的补课内容一般是语、数、外,家教公司实质上是应试教育体制的产物,可以说是一种形式的补习学校。随着素质教育的展开,应试教育终究会得到解决,家教公司若是要长足发展的话,还可以设置一些艺体类的能够让学生发挥特长的课程。

重庆市教委的相关人士在接受记者采访时称,因为这些家教公司是在工商局审批、注册的,因此教委不好对家教公司做过多的评价。

一位姓张的家长告诉记者,儿子今年读初三,成绩在班上中等偏上,如果考不上重点,重庆目前省级重点中学的择校费为4万元左右,市重点在2万至3万之间,区重点也要1万左右。但要是花1万多元请家教就能上重高的话,还可以省下一笔钱。

哪些孩子该请家教

请家教之前一定要认真地分析自己孩子的情况,避免盲目性。学生一般分为三类:尖子生、特长生、后进生。后进生中又有两种情况:一种是智力差点,真跟不上;还有一种是脑子不笨,而是学习态度的问题。在学校里尖子生有吃不饱的问题;特长生有没的吃的问题;后进生里的第一种有吃不了的问题,这三种学生可以请家教。对于最后一种,就不该请家教了。这种孩子在哪儿都一样,学习上自己不努力,家教也不能解决问题。来源:重庆晨报温馨提示:经营界 bblook.com 项目参考、创业指导网站

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