恒通驾校职责_驾校各种岗位职责

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校长的职权和工作职责

一、校长对学校工作实行全面领导，对学校负责，对上级管理部门负责。

二、协调校内外关系，解决各部门疑难、重大问题，保证国家各项方针、政策、规定及上级管理部门各项制度、要求的贯彻落实。

三、决定学校的发展规划、培训计划、投资项目和管理模式。

四、审定财务决算、利润分配、亏损弥补方案和财务支付票据；

五、签发上下行文和重要报表；

六、决定员工的奖惩、升降级、增减薪和招聘、解聘、辞退。

七、主持召开校务会议、专题会议和全校职工大会。

八、任免中层以上领导，调整各部门工作人员。

九、定期或不定期向上级管理部门报告工作。

副校长的职权和工作职责

一、在校长直接领导下工作，在各自管理范围内全面主持工作。

二、检查落实管理范围内各项工作的进展情况，发现问题及时解决、汇报。

三、组织好自己口上的业务会议。

四、做好对内对外，对上对下的协调联系，确定各项工作的方法和时间。

五、按时完成领导交办的其它工作任务。

办公室工作职责

一、办公室是校部综合的工作部门，是校长的参谋助手。

二、负责做好校务会议、专题会议和全校职工大会的组织准备工作，并做好记录。

三、草拟校部的工作计划、安排、总结、报告、请示等文稿。

四、内外文件的收发、转发和其他部门行文的核稿。

五、文书档案资料的搜集、整理、保管。

六、负责劳动人事、劳动工资、考勤、员工业务技术培训、考核和奖惩工作。

七、与上级管理部门有关业务办理。

八、爱理学员投拆。

九、采购供应油燃料、配件、办公设施用品、设施设备等。

十、安排教职工、学员食宿。

十一、做好校内各部门的协调工作，即时向校长反映，对校长负责。

十二、按时完成领导交办的其它工作任务。

财务处工作职责

一、按照法律、法规规定建立会计制度，规范会计科目和记账方法，制作账目凭证。

二、核算经营成本，进行账务预决算，反映账务状况和经营成果。

三、承办经营收费结算手续，使用微机出具票据。

四、办理对外业务承兑付款手续。

五、办理差旅费借款和报销。

六、给员工发放工资、补贴和资金。

七、按时向税务部门交税，代扣代交个人所得税。

八、按规定报送财务报表。

九、定期召开财务会议，分析财务状况，定期向校长汇报工作，对校长负责。

十、按时完成领导交办的其它工作任务。

档案室工作职责

一、认真执行档案管理标准，指导与监督各部门的档案预立卷工作。

二、收集、整理档案，鉴定其保存价值，进行安全保管，并提供利用，严格执行档案保存期限。

三、编制档案检索工具，熟悉档案内容，做到查找迅速、准确。

四、档案库房必须做到：防高温、防火、防潮、防尘、防盗、防虫鼠等。

五、严格遵守保密及查阅制度，严禁非工作人员随意进入档案库房。

六、对各部门交回的档案要认真审查发现不合格的档案时，有权退回，同时指导其重新整理并限期交回。

七、按时完成领导交办的其它工作任务。

教务处工作职责

一、教务处在分管教学的副校长的领导下进行工作。

二、教务处主任每期都要组织理论教学负责人、操作训练负责人、质量监控组成员和结业考试人员根据教学大纲制定本期教学计划，拟定教研课题，确保正常的教学秩序和教学质量的不断提高。

三、定期召开教练员、学员代表座谈会，听取反映，征求意见，改进教学方法。

四、理论教学负责人、操作训练负责人、质量监控组和结业考试人员既要分工明确各尽其责，又要搞好协作，共同努力，完成提高教学质量的任务。

五、组织教练员培训、讲演、比赛等活动，培养出过硬的教练员队伍。

六、对教学中存在的问题要及时向分管教学的副校长反映，教务处对分管教学的副校长负责。

理论教学负责人工作职责

一、负责确定理论的开班时间，及制定理论培训计划。

二、确保理论考试走在上期学员路考之前，要人等车、不能出现车等人的现象。

三、理论（科目一）正式考试及格要达到88%以上。

四、对正式考试的情况作详细记载，并汇总出科目一考试及格率。

五、对不及格的学员要做到以人为本，安排好补练、补考。

六、对理论培训的全过程进行安排和监督，同时做好设施设备和教具的日常管理工作。

七、组织对教学大纲的学习、研讨，不断改进教学方法，提高教学质量。

八、完成领导安排的其它各项任务。

操作训练负责人工作职责

一、负责组织各组长和教练员召开日常工作会议。

二、编制每期科目二和科目三教学计划，提出训练目标。

三、组织编排教练车辆，分配学员和教练员。

四、深入现场了解学员、教练员的思想情况和精神面貌，掌握培训教学进度，指导并解决存在的实际问题。

五、组织学员考试，安排好学员补练、补考的有关事宜。

六、协助校长配合上级有关部门对交通安全事故进行调查处理。

七、按规定报送有关报表。

八、定期和不定期向教务处主任报告培训教学情况。

九、按时完成领导交办的其它工作任务。

设备管理人员工作职责

一、按规存放、使用相关设备，并做好设备的存放和使用记录。

二、定期、不定期的对设备进行清洁、维护和保养。

三、及时发现、处理和上报设备出现的问题。

四、对需要进行定期更新的设备要做好统计和上报工作。

五、需要专业维修的设备要及时与厂家或专业人员协调联系。

计算机管理员工作职责

一、负责组织计算机定期维护工作，对计算机操作员进行管理。

二、严格执行《计算机教学管理制度》。

三、对计算机设备运行情况要经常检查，发现问题及时处理，不得影响教学工作，凡影响正常教学的，要及时向教务处汇报情况。

四、对违反《计算机教学管理制度》和计算机使用规则的人员，有权停止其继续使用计算机或责令其改正操作方法。

五、不断努力提高自己的技术水平，以适应新的教学设备的技术要求。

六、确保机房的干净、整洁及计算机的正常、安全运行。

教练车管理员工作职责

一、认真执行教练车管理制度。

二、督促教练员每天进行车辆维护和安全检查。

三、定期检查教练车卫生和教练车技术状况，保持车辆的完好，保证培训正常用车。

四、对故障车进行技术鉴定，安排教练车到修理厂进行维修。

五、按季度做出配件计划，由设施设备科审批，统一购买配件。

六、对车辆检查要做好登记。

七、负责做好每年的车辆检测和技术等级鉴定工作。

八、按时完成领导交办的其它工作任务。

教练员工作职责

一、严格按照教练大纲、计划及内容进行教学。

二、认真执行IC卡计时培训，如实、规范填写教学日志和培训记录，并及时上交。

三、教学日志最迟在学员路考合格后1—2天内上交。

四、培养学员安全意识，让学员从培训开始就有高度的社会责任感，有遵章守法、安全行车和文明行车的观念。

五、教会学员安全驾驶车辆的操作方法和节能驾驶的方法。

六、严格按教学大纲规定的教学项目、内容目标和学时组织教学。

七、严格按规定做好车辆的日常维护和检查，始终保持安全速度行使，积极培养良好的驾驶作风和职业习惯，不作任何冒险动作，不存在任何侥幸心理，以确保教学安全。

八、尊重学员、爱护学员，但不迁就放纵。努力学习、不断提高自身的教学能力。

九、把好培训质量关、对学员、学校、社会负责。

结业考核人员工作职责

一、结业考核人员在教教务处主任的领导下工作。

二、负责学员科目

一、科目

二、科目三的结业考试。

三、严格遵守《结业考试制度》。

四、考试前要认真确认学员身份、杜绝替考和其他作弊行为。

五、严格按各科目评分标准进行评分，不得私自改变评分标准。

六、要如实填写《学员测试记录卡》，不得弄虚作假。

七、把好学员结业考试关，确保培训质量。