网络部竞价人员工作标准_百度竞价人员工作内容
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网络部竞价人员工作标准
工作内容 每日成本报
表:
工作要求
各家医院每日成本报表,在上班日要每天统计好,11点前放在注意事项
每天
共享里的报表中,供各主管和同事查阅,在周一至周五没特殊情况11点前发总监、主任各一份。
每周一竞价员将各自负责医院竞价平台的点击,消费,科室消费
每周周竞价报表: 明细,关键词消费明细做成周报表,12点前放至共享里,发何
总、主任各一份
每天上班,先检查竞价推广各链接是否能打开,然后通过多种浏览器搜索医院品牌词,如果出现别的医院匹配到的情况,及时联
不同浏览器搜索结果可能会存在差异,因此建议通过百度的推广实况,配合否词
系相关人员否词,实在不行,可通过复制网址进商务通友好地否词,不可出现乱点击对方广告,以免造成对方报复,影响医院声誉的情况。
基本每个月医院都会有活动推广,各竞价要及时跟各主管沟通,否词:网盟更新:
网盟图片做出后要及时上线推广,在活动开始一周内,图片已做出,由于竞价员没及时更新网盟,影响推广,将对竞价员进行扣分处理
定期优化账户现有关键词,针对质量低降低的关键词,通过优化创意等方法优化质量度,定期通过搜索词报告将不相关的搜索词否定掉,通过关键词工具添加近期热门关键词。
在竞价推广过程中,勤于总结,每周五提交当前热门,流量大的关键词放于共享中供医院主管和编辑同事参考,再结合医院情况,制作专题(需要做专题的词用红色重点标注)
各竞价专题,会要求竞价参与审核,竞价要及时从竞价角度提出
在活动开始前,网盟必须上线推广
关键词 创意的优化:
关键词质量度直接影响点击价格,要定期不断地优化
提交热点词做6
专题:
多跟医院主管沟通,及时将热门关键词,病种词做成专题,丰富网站内容
专题效果统计:
自己的意见,等专题上线后,竞价员每周要统计账户各竞价专题的周点击,消费,咨询情况,于每周三11点前放到共享竞价组里供主管和策划同事查阅。
周报表里面按时填写
8月初竞价配合医院主管分摊科室费用,在每月6号前将上月成本
月末数据总
结:
总结版放至共享并分别发何总、主任各一份,各竞价员在月底要重点分析各竞价平台的效果,平台的投资回报率,将总结与下月的计划一起写在月总结报表里
每月一次