联盟公约_社会联盟公约
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联盟公约
为促进联盟各项工作顺利进行,将市场最大化运作,让参与商家能最少投入利润最大化,特制定本品牌联盟公约。
1.为保证本品牌联盟公约的严肃性,对参与品牌有约束力,各品牌必须严格遵守本联盟公约;
2.联盟不定期举行碰头会,任何品牌无任何理由不参与会议,会议期间不能接电话,不能在开会期间玩手机,违者一次罚款100元;凡迟到的罚款200元,因醉酒误事而导致会议不能如期进行或因醉酒无法参与会议的罚款500元,不主动交罚款的视为主动无条件退出联盟;
3.本联盟各品牌间必须保证绝对的团结,品牌与品牌之间不允许相互诋毁、不允许相互拆台,如对其他品牌有任何异议,须在联盟会议上提出,大家共同解决,不允许存在私心,不允许在联盟内部拉帮结派;
4.各品牌须做好保密工作,在各项活动宣传之前不得泄露任何有关本次活动的信息(包含家人、朋友、员工),如有发现该成员赔偿联盟损失的前提下无条件退出联盟,并不返还所有费用。资料包括: 1 联盟内成员客户订单资料、联盟具体实施方案人物、联盟所购买小区业主客户资料及其他联盟共有财产。
5.为保证参与品牌对活动的经费无任何异议,凡支出费用由经办人、会长、会计签字后支出费用。
6.关于联盟所实施的方案及活动内容,联盟成员需三个工作日内准时报送完毕,以便及时有效的宣传推广。
7.在广告出来以后,禁止随意下调价格销售,绝对禁止以活动的底价提前接受订单,不允许提前透露价格,活动后不得随意以本次活动的底价继续销售;联盟内成员商品信息必须低于任何场合及活动,如若持平或高于,罚款2000元,拒不交罚款者,作开除处理,并不返还任何费用。
8.本次活动每个品牌须抽调3人以上参与活动的宣传任务,本次活动工作人员统一培训,统一口径、统一安排,统一上下班时间;活动期间如无特别重大事件一律不得请假,违者罚款200元每天;
9.资源共享,信息共享。各品牌负责人须各尽所能,利用各方面的关系(户外广告、媒体、客户信息,工商、城管等资源),确保每次活动顺利实施;
10.本公约希望大家自觉遵守,品牌联盟品牌有一定的筛选性,如不利于本品牌联盟工作进行的,我们将去除一些品牌同时增加新的品牌参与;
11.本盟的成员,不得同时再加入其他商会联盟。如有发现直接做开除处理。
12.盟内成员享受退盟自由,但必须按盟内相应流程办理退盟,提供退盟原因书面文件,如不按规定办理情况严重者给予盟内除名,将不得再次加入联盟。
13.各品牌商家缴纳费用后视为自动认可本公约。
负责人签名:
友谊好家居品牌联盟 2014年7月26日
高效的团队是活动成功的必要因素,那么高效的团队中最重要的就是执行机构的人员分工,各项目组一定要全面贯彻总指挥的策划方案,在本组组长带领下制作本组具体分工及时间推进计划表,并且强有力的执行,确保活动圆满进行。所制作的本组推进计划表一定要集思广益,提交老板会或者活动磋商会议中讨论,并且完善具体方案,在通过后,跟小组成员仔细学习,并且分析完成工作关键点,然后立即执行。
执行机构的人员分工:
1、活动总指挥:负责活动全盘操作、监督执行
2、文案策划:对本次活动全盘流程进行策划
3、物料制作:制作本次活动所需所有物料
4、培训组:活动动员大会,话术培训,销售技巧培训
5、小区推广组:在居民小区推广本次活动并卖卡,收集客户信息
6、电话营销组:根据信息统计组的信息跟单,介绍本次活动,销售团购手册并邀约客户进店
7、信息统计:从活动开始之日起每天统计各店及其他渠道售卡信息,并在联盟群发布当天最新消息
8、会场布展:布置活动当天会场
9、外联:联系接洽砍价师;确定会场;联系礼仪服装
10、零促组:招聘、管理零促
11、财务组:负责本次砍价会活动总体费用收支及活动现场统一收银
12、协调组:协调各品牌代表与砍价师沟通,并安排上场
13、安保组:工商、公安报备;切实保证会场秩序和安全
在砍价会活动的整个阶段内,要求各小组严格执行活动方案,紧密配合,以确保砍价会活动的顺利进行,最后取得圆满成功,为消费者带来低价,为建材商户带来利益。