企业集团财务管理考核册多选_财务管理多选判断答案
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二、多项选择题（每小题2分，共20分）
N型组织也称网络型组织，它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有（ABCDE）。
A．组织原则分散化B．密集的横向交往和沟通C．较大的灵活性 D．对市场快速反应能力E．良好的创新环境和独特的创新过程
B1并购中，对目标公司价值评估模式中市场比较法的第一步是选择可比公司。可比公司一般要求满足（ABCDE）等条件。A．行业相同B．规模相近C．财务杠杆相当D．经营风险类似E．具有活跃交易
2不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策事项时，都应遵循(ADE)等基本原则。A、统一规划 B、分层监督 C、集中控制 D、重点决策 E、授权管理
C1财务报表主要包括（BCD）。A．报表主体B．资产负债表C．现金流量表D．利润表E．管理费用表
2财务风险是审慎性调查中需要重点考虑的风险。财务风险所涉及的核心问题包括（ABCDE）。A．资产质量风险B．资产的权属风险C．债务风险D．净资产的权益风险E．财务收支虚假风险
3财务公司作为非银行金融机构，其风险大体来自于(ABCDE)。A、战略风险 B、信用风险 C、担保风险 D、市场风险 E、操作风险
4财务管理分析所需要的外部信息有（ACE）。A．国家宏观经济政策 B．产品生命周期 C．行业报告 D．集团战略 E．资本市场与产品市场相关信息
5财务状况主要体现在（BD）等方面。A．资产负债率 B．资产使用效率（营运能力）C．盈利能力
D．偿债能力（杠杆分析）E．资本结构
6出于对财务总监责任定位不同，财务总监委派制可分为（BCD）等类型。A．任意型财务总监制B．决策型财务总监制C．监控型财务总监制D．混合型财务总监制E．参与型财务总监制
7从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在（BCE）。A．税收负担减轻工业部B．资本控制资源能力放大C．收益相对较高 D．分红收益存在波动性E．风险分散
D1当前，企业集团组建与运行的主要方式有（ABC）。A．投资B．并购C．重组D．行政隶属E．业务协作
2短期融资券的优点有(ABE)。A、节省财务成本 B、筹资金额较大 C、发行期限短 D、筹资风险大 E、融资成本较低
F1资产使用效率的财务指标有（CD）。A．流动比率 B．营业收入增长率 C．总资产周转率 D．应收账款周转率 E．销售利润率
2分拆上市对完善集团治理、提升集团融资能力等具有重要作用。具体表现在(BCDE)。A、降低集团治理及财务管控难度 B、解决投资不足的问题 C、形成对子公司管理层的有效激励和约束 D、提高集团融资能力 E、使母、子公司的价值得到正确评判
G1根据集团战略及相应组织架构，企业集团管控主要有（ABD）等基本模式。A．战略规划型
控制型C．战略决策型 D．财务控制型 E．财务评价型B．战略
K1会计上，现金流量表要反映出企业（ABC）的现金流量。A．经营活动B．投资活动C．筹资活动D．财务活动E．科技活动
J1集团公司是企业集团内众多企业之一，常被称为（BCD）。A．协作企业B．集团总部C．控股公司D．母公司E．参股企业
2集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。下列内容从操作层面理解的有（ABC）。A．企业集团投资规模 B．企业集团投资项目财务决策标准 C．集团资本支出预算D．企业集团投资方向E．企业集团增长速度
K客户业绩的核心评价指标包括（ABCDE）。A．市场份额B．老客户保持率 C．新客户获得率
D．客户满意度E．从客户处所获得的利润率
P1平衡计分卡的业绩维度是（ABCE）。A．财务维度及其指标B．客户维度及其指标C．内部作业流程及其指标D．资产利用指标E．学习和成长
Q1企业集团财务战略主要包括（AD）等方面。A．投资战略B．生产战略C．经营战略D．融资战略E．市场战略
2企业集团的存在与发展主流的解释性理论有（ABE）。A．规模经济理论B．交易成本理论C．范围经济理论 D．角色缺失理论E．资产组合与风险分散理论
3企业集团的预算编制大纲中的主要规范和确定事项有(ABCDE)等。A、预算导向与集团战略的关系 B、年度预算指标 C、预算编制的基本假设 D、关键预算指标目标值 E、年度预算编制的时间要求及进度安排 4企业集团预算考核应遵循的原则有(ABCDE)。A、可控性原则 B、分级考核原则 C、例外原则 D、公平公
正原则 E、总体优化原则
5企业集团战略层次包括（ADE）等级次。A．集团整体战略B．横向战略C．纵向战略 D．职能战略 E．经营单位级战略
6企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员，受国资委或集团董事会的直接聘任，履行（ABCE）等职责。A．企业会计基础管理B．财务管理与监督C．财会内控机制建设 D．日常的财务基础工作D．重大财务事项监管
7全面预算中的财务预算包括(BCE)等内容。A、资本支出预算 B、现金预算 C、资产负债表预算 D、费用预算 E、利润表预算
X1下列行为中，属于直接融资方式的有(ACDE)。A、发行优先股 B、从银行借款 C、发行债券 D、发行短期融资券 E、发行普通股
2相对单一组织内部各部门间的职能管理，企业集团战略管理具有（ACE）等特征。A．全局性B．统一性C．动态性D．整体性E．高层导向
3相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本，主要表现为（BCD)等方面。A．规模效应B．优势转换C．降低成本D．共享品牌E．垄断利润
Y1业绩评价指标体系主要由（AB）构成。A．财务业绩指标 B．非财务业绩指标 C．盈利指标 D．非盈利指标 E．财务战略指标
2一般情况下，集团总部功能定位主要体现为（ABCE）。A．战略决策和管理功能B．资本运营和产权管理功能C．财务控制和管理功能D．日常财务管理功能E．人力资源管理功能
3一般认为，反映企业财务业绩的维度主要包括（ABDE）等方面。A．偿债能力B．营运能力C．科研能力D．成长能力E．盈利能力
4一般认为，新设投资项目主要圈定在（ABCDE）方面。A．新产品开发项目B．在新的地区的业务扩张C．提高和保持市场份额的重要开支D延长公司业务或产品生命期限的支出E．提高生产力和改善产品质量的支出
5影响企业集团组织结构选择的主要因素有（CE）。A．投资风险B．税务C．公司环境D．法律法规E．公司战略
6与单一企业组织相比，企业集团业绩评价具有（ABC）等特点。A．多层级性B．复杂性C．战略导向性D．简单性E．一致性
7预算管理的环节一般包括(ABDE)。A、预算编制 B、预算执行 C、预算控制 D、预算调整 E、预算考核 8预算监控指标中的财务性关键业绩指标有(ACD)。A、收入 B、产品产量 C、产品单位成本 D、资产周转率 E、市场份额
Z1制定企业集团财务战略时，下列属于内部因素的有（BCE）。A．金融环境 B．集团整体战略 C．集团财务能力 D．资本市场发展程度 E．行业、产品生命周期
2专业化投资战略的优点主要有（ACD）。A．有利于在集中的专业做精做细B．容易抓住较好的投资机会C．有利于在自己擅长的领域创新D．有利于提高管理水平E．投资风险较小
