一辩稿:企业家族化对企业发展利大于弊_家族企业发展障碍分析
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谢谢主席评委大家下午好。很高兴与对方辩友在这里讨论企业家族化对企业发展的利与弊这个辩题。我方观点是企业家族化利大于弊。开宗明义,概念先行。所谓企业是指以营利为目的的经济组织。家族化是指,将符合企业要求的家族成员,有选择性的安排到企业各部门担任相应职务。
而衡量利弊则要看何者更能够给企业带来更好的效益并能使企业长久的生存下去。下面我将从以下三方面论述我方观点。
第一,企业家族化更有利于企业人力资源优化
人才是一种重要的人力资本,是提升企业竞争力的决定因素。企业家族化后,凭借家族成员之间更好的了解,更能够根据自身特点对其家族成员进行定向培养以适应企业发展的需求,同时还能解决家族成员相较外部人员间存在的能力差距的问题。而且内部人员的责任感使得该成员对企业拥有绝对的忠诚,能有效的防止企业机密和专业技术的泄漏,所以家族化不仅可以吸收人才更能防止专业人才的流失。
第二,企业家族化更有利于企业财务管理。
家族成员彼此间的信任及了解的程度远高于其它非家族企业的成员,家族企业成员之间可能负担较低心理契约成本。员工稳定且很少流动,从而能够有效降低人力资源成本家族成员更能为企业着想也能有效减少资金的浪费。财务的优化配置更有利于制定合理的财务战略来支持和调控企业整体战略目标的实施,推动企业核心业务的发展,调高工作效率,增加企业收入。第三,企业家族化更有利于形成良好的企业文化
先进的企业文化是建设和谐企业的强大精神支撑。家族利益是企业发展的动力,企业家族化使家族成员有更强烈的亲密感,归属感,而由此产生的牺牲精神视家族利益高于一切,该强烈精神力量使企业利益和家族利益牢牢绑在一起。和谐的企业文化氛围,使员工确立正确的价值观和行为导向,努力实现经济效益和社会效益,员工利益和企业利益相统一。优秀的企业文化提升了企业形象。
最后,我方并不否认企业家族化的道路上会有弊端,但是请大家注意:我方所探讨的企业家族化并不是一味的任人唯亲,而是在以最好的实现企业最大化利益的前提下进行的,它是建立在家族人员拥有一定的专业能力并不违反企业规章制度的基础上不断创新的,规范的。通过以上对标准的充分阐述和对辩题的精细剖析,我方坚持认为,企业家族化对企业发展利大于弊。谢谢。