企业掌舵人的财务管理_企业管理中的财务管理

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企业掌舵人的财务管理

课程形式时间地点

形式：公开课授课+互动（论坛）时间：2011年12月23、24日 地点：北京

课程描述

现代企业管理应以财务管理为核心，企业的很多风险往往表现为财务风险和现金流风险。但现实中，很多企业家（董事长、总经理等）却不懂基本财务知识，凭经验决策、拍脑袋投资、靠感觉管理，给企业

发展带来很大的潜在风险。本课程从企业家视角出发，以简明易懂却不乏深刻的语言阐述一个优秀的企业家应该了解的基本财务

语言、基本财务决策方法、基本财务风险控制方法，建立财务思维，擅于用数字进行科学决策，从而提升

企业家决策和管理能力。

课程收益

1、帮助企业家掌握基本的财务语言；

2、帮助企业家掌握基本的财务决策方法；

3、帮助企业家掌握基本的财务风险识别和控制方法；

4、帮助企业家建立财务思维，提升科学决策和管理能力。

课程对象

本课程为参与企业管理和高级管理人员和部门负责人设计的，帮助学员从理念层面、实践层面来重新

审视企业财务管理工作。以下相关人士可参加本课程学习：

企业董事长、总经理、财务总监等公司高层；

TEL：010-82095095MB: ***E-mail: rentong0615@126.com

邮编 100022Http：联系人：任老师 陈老师凝卓文化®

课程大纲

模块一：授课（第一天全天，第二天上午）

一、企业家为什么要懂财务1.现代企业的本质2.会计是企业的“语言”3.资金是企业的“血液”4.利润创造是企业的“能力”5.风险防范是企业的“体质”6.不懂财务可能造成违法

二、读懂财务语言——如何阅读财务报表1.会计六要素

2.如何阅读资产负债表3.如何阅读利润表4.如何阅读现金流量表5.如何进行基本的财务分析

三、现金为王——把握好以资金流为核心的财务决策1.企业资金的循环过程——血液循环2.如何进行融资决策——“输血”3.如何进行投资决策——“造血”

4.如何进行营运资金管理——防止“淤血”5.如何进行收益分配决策——“献血”6.如何进行成本控制——防止“失血”7.财务预算和全面预算

8.重视税收筹划——政策创造效益

四、强身健体——重视财务风险的控制1.企业主要的财务风险和失败案例2.集团企业的财务管控3.企业内部控制体系建设

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4.建立财务风险预警机制

模块二：互动、讨论(论坛)(第二天下午)

温馨提示：请参会学员带着调查问卷，嘉宾做现场解答。◇ 拟请财务咨询实战专家参与互动交流、提升。◇ 现场回答参会人员在财务管理工作难题。

主讲嘉宾

王景江，资深的财务专家，清华特聘教授，北京凝卓文化高级讲师、顾问，国内现阶段知名财务专家中，唯一一位拥有“四大会计师事务所”从业经历的培训专家。著名财税和管理咨询专家、职业培训师、中国注册会计师；企业财务执行力网首席培训师，我国最早加盟国际会计公司从事管理咨询的专家之一，是集职业经理、咨询顾问和高校教授于一身的财税和管理咨询专家，具有20多年的企业实践、教学经验、理论研究、企业审计和管理咨询背景。现任北京大学民营经济研究院研究员，国家会计学院、清华大学、北京大学、中山大学、客座教授，中国企业联合会、中国工商管理培训中心、国资委职业经理研究中心、财政部科研所、中国房地产协会、中国财税培训网特聘培训师。曾任国际永道会计公司高级咨询顾问，国家经贸委培训中心客座教授，普华永道、德勤国际会计公司客座教授，北京注册会计师协会客座教授和考试委员会委员，北京信永中和会计师事务所高级管理咨询经理。为中国上百家上市公司和大型企事业单位提供审计、财税和管理咨询，为数百家企事业单位提供内部培训服务，在全国上百场高级财税研讨会上演讲，国家会计学院大型企业总会计师培训班主讲，北大MBA、EMBA、金融高管、总裁班主讲，清华大学MBA、EMBA和总裁班主讲，全国CPA 考试主讲教授，多家机构卫星转播课程主讲。

北京凝卓文化传播有限公司简介

北京凝卓文化传播有限公司是一家具有强大行业优势的专业化管理咨询机构，致力于为企业提供专业的创造技能、员工心态与能力发展、管理能力提升的培训与咨询服务。凝卓文化根植实践，始终走在中国本土咨询业最前沿。凝卓文化一直秉承“惟有专业，方显卓越”的理念，专门从事企业培训和管理咨询工作。多年来，一直致力于帮助企业建立以财务管理为核心的企业管理模式，推动企业财务管理工作从核算型向收益管理型和风险控制型转变，推动企业财务管理系统和非财务管理系统融合，向管理要效益，向政策要效益。摒弃空洞的财务理论框架，跳出就财务论财务的固有模式，从管理看财务的角度为中国企业量身定做财务管理课程，旨在帮助中国企业了解先进的财务管理理念、方法和技巧，促进财务管理提升企业TEL：010-82095095MB: ***E-mail: rentong0615@126.com

价值。我们不仅仅拥有专业的培训师和咨询顾问团队，更偕同来自北京、上海、广东、台湾、新加坡等地的中外资深企业管理人士、专家学者、政府官员，会同行业内多家专业咨询机构，为客户提供优质、满意的服务，同时提升企业的创造潜能！

我们依托强大的国内外专家资源和丰富的企业管理顾问实战经验,专注于企业管理者队伍技能提升、员工职业化培训和咨询、员工心理健康与EAP服务、企业战略管理、市场营销策划、品牌与文化建设、人力资源管理与发展等方面，全心致力于为企业提供高品质、系列化、专业性的咨询培训服务。

企业文化

我们的宗旨：凝聚智慧同创卓越 我们的原则：诚实守信一诺千金

我们的观点：正确的诊断——选择正确的道路是达成目标的前提 简单的方法——选择简单的方法是降低成本的关键 结果为导向——令人满意的结果是我们不变的承诺 共赢中发展——共赢是一切发展阶段最完美的形式 我们的优势

强大的资源优势——成熟的咨询体系和丰富的案例库。

一流的精英团队——汇集了北京、上海资深的培训专家和咨询顾问。丰富的行业经验——与国内150多家企业合作的丰富经验。规范的服务流程——经过实践反复验证的服务流程体系

良好的社会关系——诚信为我们赢得了政府的支持和业内的肯定值。我们的客户

北京凝卓文化咨询团队服务过的客户包括通信行业和加工制造行业：北京电信规划院有限公司、中讯邮电设计院有限公司及下属几大分院、中国移动培训中心、中国移动集团及下属23家公司、中国移动集团、北京移动、北京移动营销中心、中国网通集团、中国网通北京市分公司、河北移动、邯郸移动、河北网通、中国联通集团、河北联通、四川联通、重庆联通、湖北联通、湖南联通、天津联通、西藏联通、广西联通、秦皇岛移动、移动南区客服、张家口移动、山东移动、日照移动、东营移动、德州移动、临沂移动、青岛移动、泰安移动、菏泽移动、潍坊网通、河南移动、洛阳移动、焦作移动、河南网通、安徽移动、安徽邮政、辽宁移动、锦州移动、铁岭移动、盘锦移动、鞍山移动、抚顺移动、本溪移动、大连移动、铁岭通信、吉林移动、内蒙古移动、重庆移动、黔江移动、江津移动、万州移动、涪陵移动、市计费中心、凉山移动、广西移动、南宁移动、杭州移动、西藏移动、天津移动、宁夏移动、海南移动、中国电信总部、安徽电信、TEL：010-82095095MB: ***E-mail: rentong0615@126.com

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1、折扣优惠——同一企业首次3人参加可享受9.5折优惠，5人参加享受9折优惠；

2、其他优惠措施——凝卓文化将利用自身强大的咨询力量和研发能力，在后期会陆续为学员解答实际工作中的企业管理相关难题，帮助员工和企业共同成长。

关于参会

1、课程费用：3600 元/人（含资料费、讲义费、午餐费）

2、联 系 人：任老师、陈老师

电话：010-82095095 传真：010-59457879

网址：

报名回执表

1.开课时间为2011年11月25、26日（周五、六）

2.填好报名表后请E-mail至peixun@ningzhuo.net，我们会及时给您回传报名确认函，确认报名；

3.报名费于开课前两周汇至我司银行账户，并扫描汇款底联至以上邮箱，以供查询； 4.请详细填写发票抬头及项目名称，发票可提前邮寄给学员，也可在培训结束后由学员带走； 5.开课前三天您将会收到由融金智略银行培训中心统一发出的“详细行程安排表”； 6.学员座次，按报名前后顺序排列。（此表复印有效！）

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