大学生环保社团的突破——写于绿社17周年庆

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大学生环保社团的突破——写于绿社17周年庆

文/李海天

李海天，第十六届绿色文明社团总社长，蒲公英乐水行环保项目发起人，中级环境督导师。曾为乐水行广东区域总协调人，东江之子志愿者，环境友好使者百佳绿色先锋。此文为华师绿色文明社团（以下简称“绿社”）17周年庆典的本人发言，现摘抄部分浓缩为观点，与广大环境保护起步极端的同仁分享。

进入大学后我开始通过绿色文明接触环保公益，从大一的忽悠进社到素食文化品味交流，从筹划蒲公英下乡到竞选担任社团理事，从普通孢子搬搬抬抬到三校区总社长、乐水行广东区域负责人，从东江之子到上海黑苹果、武汉会长年会的交流分享……有人说我的每一步突破，就像绿社近几年不断进步的一缩影，这四年总不断看到我在各种社团活动场合奉献着青春和汗水。诚然，成长的机会永远留给积极主动的人，主动才能永不落空。每一幕场景和回忆留在自己心中，而每一次突破我可以浓缩总结，这里有三点思考和大家分享：

一，突破门槛。

作为立足于华南师大的环保公益社团，其性质不同于公司，不能给大家发工资；我作为曾经社团一把手，也算不上公司老总，无权逢人指点叱呵。那绿社怎么招到理念认同、能力胜任且愿长期服务下去的孢子骨干呢，而且还面临全校60家社团的竞争？在谈要招什么样的人之前，不妨谈谈怎么招？我认为首先突破门槛。

突破门槛，一来不限领域、能力层次、认知水平地招人，不只是把所谓兴趣、认同挂在第一；二来不让面试者受限于年级、专业和其身在其它组织限制；第三是，觉得不合适的坚决不招。之所以提这几点是因为绿社孢子总过于自信认为，我们有接地气的外包装、善良无压力的家文化氛围、在校影响力大，足以吸引想要的人。那就太天真了，招新之战注定打不好！多少人因为社团的过于理想化而扼腕叹息壮志难酬，最后默默离开。如果我们觉得这个社团是专业化的，那么招进来的就具备专业素养，如果我们觉得社团是兴趣化的，那么招进来的只奔着兴趣玩玩，同样如果我们觉得社团是多元化的，那么招来的将会来自各个领域、专业。如果没能制定一个属于我们环保社团的“门槛”制度，明确我们要招的人，那永远摆脱不了招新处于被动的状态。

举个例子，我是在2014年3月发起蒲公英乐水行项目，发展至今和“蒲公英的种子”项目一样成为绿社品牌项目。感谢那年还有一群靠谱的队友一起筹备、策划。在招乐水组第一批人的时候，是非常抢手的，仅一乐水组6个位置就收到71张报名表，其中一位我认识的大三师姐、一起去过鸟兽虫木徒步的，也来报乐水、支教了，估计是看到我前段时间热情的宣传从珠海赶来。我很开心、和我一同作为面试官的筹委对她初印象都很好，但面试后从师范技能、自然赏识、调研实力来看都不是很符合我们项目组，剩下的只有一腔热情和甜美的笑容了。过后面试官队友问我，如果没能让这位认同度如此高师姐加入，对于她本人和对于好朋友的你会不会不好？我想了又想，既然蒲公英的标准定下、那只有执行严格的筛选了，不存在对谁好对谁不好，如果受熟人和感情左右让不合适的人加入，那才是对团队及个人最大的伤害呢，所以之后由我代表团队拒绝了那位师姐，很可惜、也对不住。但我依然坚定，按蒲公英的标准去做，把蒲公英做好，是我唯一要做的事情。感谢大家的选择，让蒲公英拥有了一个专业有素的好团队，三年不断推动义容当地自来水工程和水质保育；同样后面关注到那位师姐，也找到她想做的事情。我认为这对我而言是一种突破。

二，突破理解。

突破“理解”在这里指理解环保与社团之间的关系，这也是长期困扰环协人的一大问题。有人认为学生环保社团的“环保”和“社团”只能择其一，所以很多事我们做不来。我认为这样理解是固执片面的。

首先，我们因为环保的兴趣和使命选择来到了这个社团，注定我们自身是“环保”的，然后，绿社作为社团组织提供一个这样的校级平台给我们：对接社团、关注环境实事、做实践搞活动，厉行环保精神的同时也不断约束自己，所以环保精神和社团实践是密不可分的。我们无法想象一群没有环保热情的人是怎么做环保社团的，也无法想象一个环保性质社团不去招募一些愿意服务环保、解决实际问题的人。

之所以存在这样认识，源于社团总会有两类人群存在，把“环保”这一概念认定得太窄或太宽：一种是太窄，这类人觉得环协就应做清洁校园、清理垃圾、上门回收和绿化种植这类工作，显得较传统，他们认为一旦没有做好校园卫生，自身期望无法实现而对环协理念宗旨产生质疑；还有一种是太宽，无实事概念，一切都是环保精神主义者，要求还很高——社团里应该时时环保、事事环保、人人环保，一旦有不环保的行为出现，就会对这个社团产生失望。这两种想法的人对环保认识都是片面的。

我们应当突破理解，正视我们作为社团成员、校园环境推动者能发挥、应发挥的作用。社团建设和环保追求并进，化解其中矛盾，也允许出现一些小矛盾的声音。正如我们绿社的“水文化”，其内涵讲究饮水思源的同时、也会包容一切，绿社之所以走的久--17年，也离不开不断海纳包容的胸襟。

三，突破格局与视野。

总是有兄弟环协问我，为什么绿社总是有源源不断的资金搞活动，每年传承都有这么多人上去。

我回答他：资源是搞社团的决定性要素。

绿社的第四个五年，“星”的五年，走的是一个规范阶段，会把人才培养体系和原有项目架构体系完善好，不断致力于搭建一个相对公平的平台。相信，只要有孢子为社团付出，愿意到外部学习，就能得到社团的匹配输送和推荐信推荐，同时愿意为社团效力更多的也能得到更多工作和实习的机会。人人有机会参加外派，人人有机会做助理，人人有机会前往广州环保NGO实习。绿社要让孢子知道，长久在这里待下去，是可以获得更多前途的。

另外，在绿社，可以平等地提升自己，平等地内外沟通交流。这几年，逐渐搭建了团建文化课（孢子干事层）—Greenbus（部长层）—春泥坊（理事层）的逐级培训体系，加强对社团认识、加深新老传承交流；在社团做得优秀的孢子可以接触外界环保资源，绿点宝洁资助项目、创绿珠江水联合行动项目、地球之友东江之子和绿色营活动等，公益界还有像千禾、黑苹果青年、颗粒公益、微辣、TFC等优秀机构向我们伸出橄榄枝，省环境宣教中心也每年需要从绿社招收实习生资源。如果我们在绿社只看到瓶瓶罐罐，那我们能做的只有隔三差五的上门回收；如果我们在绿社看到内外的项目和跨界的平台，那我们收获的将是一片新的视野和空间。

突破格局还教我们要学会适当放弃。我们常常迷失于校园纷繁芜杂的活动和事务，总是患得患失，如果我们选择爱上了环保，坚持做下去，那又在乎那点得失？越想所有得到，失去的越多。有时候，选择比努力更重要，希望大家能坚定环保这条康庄大道，不做摇摆不定那个人。

祝绿社更好，祝环保社团的明天更好，谢谢大家！

李海天

二〇一六年十二月