教研组建设(交)_教研组建设

2020-02-27 其他范文 下载本文

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教研组建设

教研组是学校教学工作的重要组成部分,是教师提高个人专业素养的主阵地。总体目标: 全面提高教师的专业水平,积极探索新形势下教研组建设的新内涵、新思路,激发内部活力,促进教师个人成长,凸显学校办学特色,促进我校校本教研工作再上新台阶,使我校课程改革再有新突破。

分年度目标:

2014年目标:

建设学习型教研组,积极开展形式多样的活动,为广大教师搭建交流学习的平台,用智慧和知识装备每一位教师。

具体措施:以教研组为单位,强化教学“六认真”。发挥集体智慧,不断提高教师的教育科研水平。

“六认真”即:

一、认真备课,二,认真上课,三、认真布置作业与批改作业,四、认真辅导,五、认真检测,六、认真教研与反思。

进行优秀教案展评活动,“自主、互助”课模推进课观摩活动,优秀作业批改展览活动,教学反思汇报比赛的活动,通过以上活动促进教师教学“六认真”的进行与实践,加强教研组

达成标志:力争每一名教师在教学“六认真”活动中都有四到五项为优。

2015年目标:

建设梯度型教研组,结合教研组教师之间自身的差异,建设以骨干教师为龙头,青年教师为支柱、新老互动的教研组。对青年教师推行“导师制”,从师德修养、班主任工作、课堂教学、教学科研等方面全面引导,缩短青年教师的成长期;要努力突破骨干教师的高原期,充分开掘他们的潜能,发挥他们的作用,超越自我。

具体措施:

1.继续强化教学“六认真”活动的成果,将上一年度活动中表现突出的教师与青年教师结成师徒绑带关系。每个教研组的青年教师进行一节课模公开课。

2.以教研组为单位对课堂教学的分解环节的进行探讨和研究。例如新授课的创设情境的导入环节,知识梳理的小结环节,师友合作的互动环节等,以期达到课堂教学各个环节的完美组合,提高课堂教学的效率和效果。

达成标志:

1.青年教师课模公开课的完成率达到100%,并评出3~5节优秀青年教师的课模推进课。

2.进行课堂教学分解环节的展示活动,评出优秀教研组。

2016年目标:建设合作、研究型型教研组。发挥教师之间的优势,博采众长,在各类活动中体现教研组的集体力量和合作精神。调动教师工作的主动性和积极性,增强合作意识,发扬团队精神,形成真诚合作、共享成果、共同提高的和谐氛围。引导教研组广大教师及对新课程实践过程中出现的新问题,商讨新策略,并及时有效地、有针对性地研究与解决。具体措施:1.各个教研组同学年同学科教师加强集体备课的力度,实现教学资源共享。

2.以教研组为单位举办自制课件展示活动,选拔优秀课件进行全校展示。

达成标志:

1.每个教研组推出2名教师的优秀课件并在全校展示。

2.加大对的媒体教学用具的使用,各教研组制作教研网页各个教研组的公开课实录,课件及时发布到校园网站。

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