妇幼保健院儿科护士绩效工资考核方案_儿科护士绩效考核制度
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妇幼保健院儿科护士绩效工资考核方案
为调动护理人员工作积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进儿科护理人员分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进儿科护理工作的可持续发展,特制定科室护士绩效工资考核方案,此方案以医院总方案护理部绩效考核方案为蓝本。具体考核内容如下:
一.考核内容包括:
1)工作责任心 2).品德操行 3).工作效率 4)仪表行为 5)优质服务 6).团队精神 7)沟通协调 8)成本意识 9)安全意识 10)考勤
二.奖罚情况:
1.加分项目
1)获得病人口头或书面表扬者当月加1分 2)理论或操作考核合格者当月加1分 3)满意度调查评为星级护士当月加2分。4)所管病房整洁,全天无红灯呼叫当月加1分。5)科内持续改进本当月无名字当月加1分。6)静脉留置针穿刺成功20人当月加1分。
7)各项工作完成的出色每月护士长评选一名,科内护士投选一名,当月加一分。
2.扣分项目:
1)发生差错事故当月扣1分
2)护士与病人发生纠纷或被投诉当月扣1分
3)医生及护理部组织的各类考试成绩低于60分者当月扣1分 4)无故不参加医院及科内护理部业务学习者一次扣1分
5)护士长按管理制度随机抽查问题,问题当天没有得到即使解决每项扣1分。
6)团结协作精神不强而造成科内同事之间发生正面冲突当月扣1分。科室建立各护理人员工作考核记录本,由科护士长每月对科室护理人员进行考核评价,将护理工作量、病人病情按轻重及护理工作技术难度等各项要素进一步细化,使各岗位有明确的量化考核办法,与个人绩效挂钩,充分体现多劳多得,按劳取酬,奖优罚劣的分配机制,全面调动全面调动护士的工作积极性和服务热情。
三.考核系数:
1.职称系数:主管护师1.0
护师0.9
护士0.8
无证者0.7
2.岗位班次系数:
A夜班:主管护师2.5 护师2.0 护士1.8 试用期护士1.6
B晚班(辅班):主管护师1.8 护师1.5 护士1.3 试用期护士1.1
C白班:主管护师1.0
护师0.9 护士0.8 无证者0.7
D白班包括电脑班、付班、责任班
E总带教1.2 责任组长1.2
责护士1.0
F工作质量;按职责完成情况加分或减分。
G晚夜班总原则:在人员不变情况下,五年以下人员每月12个左右,其余人员2—5轮,可以选择多上晚夜班。
周考核测评内容: 1.周一:基础护理 2.周二:护理安全 3.周三:护理文书 4.周四:消毒隔离
5.周五:健康宣教
6.周六:护理效果(工作笔记)
每周由护士长随机抽查,制度未落实不能得到持续改正与当月绩效挂钩,注重实效,客观公正,给科室每一位护理人员进行公平评价。
护士个人绩效总分=岗位班次系数×30%+职称×20%+工作质量×50%+加分/减分
妇幼保健院护士排班表
儿 科
护理质量持续改进记录
(科内自查)
儿科
护 理 工 作 交 接 流 程
儿科
护 理 管 理 制 度
儿科
护 理 核 心 制 度
儿科