教研组长工作考核细则_学校教研组长考核细则

2020-02-27 其他范文下载本文

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武定县白路中学教研组长考核细则教研组是学校教学管理的基础。教研组的工作直接影响到教师的教学水平和业务能力，所以抓好教研组建设是加强师资队伍建设的一个方面，也是体现学校办学水平的一个重要方面。为了切实提高我校教的教学水平、业务能力和学校教育教学质量，不断完善和加强教研组建设，提高我校教研水平，特制定本考核细则：

1、本教研组教学成绩考核：计算各教研组学年末考试成绩在同类校所占百分比，按成绩好坏排出1-7名，按名次分别加给考核分35、30、25、20、15、10、5分。（每组成绩取各年级平均值计算，涉及多个科目的教研组取所有科目的平均值。）

2、本组教师每上交一篇教育教学论文参加省州及评审，给教研组长加2分。如果学校安排本教研组进行论文撰写，没有完成任务的每篇扣教研组长2分。

3、学期初结合学校的教学实际，认真制定教研组工作计划，并认真检查计划的实施情况。按时上交计划加2分。

4、认真组织教研活动，每月开展2次，每次加2分。

5、每次学校组织的学生学业水平测试和月检时，审定本组各科试卷，并签上姓名交教务处印制。如教研员不审阅、不签名则扣5分。

6、每个教研组长都要积极带头撰写教学论文，整个学年有一篇教学论文获奖加教研组长10分，超过一篇的每篇再加5分。

7、每学年听课30节，少一节扣2分。

8、在学校组织课题研究时，积极参加学校课题研究者，加20分。

9、在学校安排的校本培训中，担任主讲的教研员每次加10分。

10、学校安排外出的教学业务培训不参加者扣10分，培训记录不认真者扣5分，回校后不做二级培训者扣5分。

11、学期结束，要认真分析学期教学教研工作，总结经验，找出不足，实事求是地写出工作总结，加2分。

注：本考核细则用于教研组长津贴发放及年度优秀教研组长的评选。