25周年司庆(终板)_集团司庆通知
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公司25周年司庆发言
尊敬的各位领导
各位同仁大家好：
我是王宏伟，来自河北保定，现在在北京城市副中心项目部担任总监代表。首先感谢公司领导给我这样一个机会，与在座各位共同庆祝公司成立25周年。
本人于2005年初夏加入到了京精大房这个大家庭中，同年年底正巧赶上公司十五周年司庆，当时作为一名新员工，能够获赠到刻有自己名字的纪念笔时，感觉无比的荣幸和自豪。时光飞逝，一晃已走过十年，在这十年期间中，在历届公司领导的带领下，企业不断发展壮大，我庆幸来到京精大房，是他指引了我前进的方向。以下请允许我将在京精大房这些年以来的一些工作经历、经验做个总结：
第一个阶段，2005-2009年，属于入行学习阶段；刚刚进入监理行业，用四年时间，从了解到熟悉到掌握了基本的监理工作程序。从05年刚到公司从资料员做起，在张宪亭和王淑珍两位总监指导下掌握监理资料从形成到整理归档等各环节监理工作；06年西客站瑞海大厦项目、07年澳门228工程在做好项目监理资料管理的同时，逐步向现场专业监理工程师发展，在公司领导和总监的培养下，通过努力学习相关法律法规、施工验收规范、监理工作手册等，08年终于能够独立进行现场验收，参与监理规划的的编写，编制本专业监理细则、旁站方案等。完成了监理职业生涯的入行学习。
第二个阶段，10年到13年，属于学习提升阶段。在此阶段在企业文化氛围中，也是在公司领导的正确指引下，取得了全国注册监理工程师执业资格。在此期间我主要参监了中央政府驻澳门联络办公室北京办事处加固改造项目、北京理工大学东花园实验基地项目。在北京办事处加固改造项目上，赵宝祥总监和张宪亭总监以锻炼提升我为出发点，将项目部现场监理工作全部交由我管理，而我也从之前的单一工作到整体管控；锻炼我独自主持监理例会，协调现场关系等方面的能力。10年在北京办事处加固改造项目时，总监推荐我代他向公司最高领导层进行年终述职，当年的报告做的很生涩，这是我的职业生涯自我学习提升的最大动力，通过自学考试12取得全国注册监理工程师执业资格证，完成了监理员到专业监理工程师的转变。
第三阶段，14年至今，属于巩固开拓阶段，随着公司持续发展壮大，我也从新员工成为老员工，通过不断的总结经验、学习新规来巩固自己的专业监理知识，在由专业监理工程师向总监代表转岗后，想法、眼界不够宽阔，还总是局限在本专业范围内，不知道专业以外还干点啥，尤其是在刚到北京雁栖湖会展中心项目担任总监代表期间，对总监的安排不理解，有时甚至和总监唱反调，通过公司主管领导和总监细心教导，和自己虚心接受，逐步积累了一些管理方面的经验，明白有些事不是有理就能说的过去，就可以强硬胡来，尤其是在对建设单位关系处理和项目团结建设方面学到了很多。G20该项目占地面积10公顷，建筑面积七万九千平米，涉及到所有的建筑分部工程、市政道路、园林绿化、暗挖工程等等。作为APCE会议配套工程，为保证会议顺利召开，工期由定额的840天压缩到480天，在实施监理过程中，我们项目监理部配合施工单位，经常等待验收工作到凌晨2、3点，又一次在因钢筋绑扎质量和施工单位存在分歧，甚至在凌晨2点，给设计单位打电话沟通，并如实做好记录和相关录音。在监理实施过程中始终坚持原则，保证了工程质量，该工程获得结构长城杯、建筑长城杯，目前正在进行鲁班奖评审中。到G20后期作才真正履行总代的岗位，日常协助总监做好项目团队的建设，及时了解项目成员的思想动态，工作、生活需求等，化解项目成员之间的矛盾，安抚项目成员的不稳定情绪，同时充当总监与项目成员之间纽带，做好项目内部团结等工作。在主管领导和总监的推荐下，获得当年的优秀总监代表及“14年度京市优秀青年监理工程师”荣誉。15年中旬公司领导找我谈话，讲到公司要承接北京城市副中心项目，将拟派我到北京副中心项目再历练一下。当时对我的评价是专业水平较好，但项目管理、协调关系方面还有些欠缺，要我在管理和协调上多向总监学习、领悟管理、协调技巧，充分发挥总代的作用，克制自己的坏脾气，也为今后的职业发展打好基础。
16年初被公司派到北京城市副中心项目，本工程属于政治工程，时间紧任务重，在这里要将政治、顾大局，工程质量高标准，严要求，质量目标是结构竣工长城杯、鲁班奖。各个工期节点均已确定，各参建单位践行“5+2白加黑”每周六天工作制、鼓励7天工作的工作态度。副中心项目监理部人员较多，目前已达25人，如何充分发挥每个人的优势，做好监理部团结工作是副中心项目的成败的关键，一个好的团队必须靠制度来管理，划分责任区明确每个人的职责，保证对事不对人。在此基础上我结合公司管理手册、建设指挥部管理文件、发文，协助项目总监制定了一系列的针对性的管理制度，如作息制度，安全、质量、材料管理制度，质量、安全责任制，首段首件、样板验收制度、项目内部学习会议制度、材料分类管理，重要材料的进场检查验收制度等，并监督落实。在这里建设单位各部门、管理公司对项目的检查多，且不分昼夜，工作压力很大，从土护降开始施工，施工单位夜以继日24小时不间断施工，监理部每天都有四名同志值夜班，在这样的工作环境下，在总监和我的带头作用下，调动员工的积极性，监理部工程师每个人都付出很多，甚至资料员看现场监理工程师缺人手都主动请缨要求加入现场旁站。来副中心项目半年时间，在总监的带领下，项目建设团结有序。我在认真学习贯彻“崇尚学习、勇于创新、精心服务、合作共赢”的企业核心价值观，学习后我把“认真工作、虚心学习、更好的服务于公司”作为我工作的职责。通过努力得到了公司最高层领导的基本肯定。连续十年获得公司年终爱岗敬业员、先进总代、优秀总代等荣誉。
这几年在工作、生活中，我认真学习业务知识、公司精神，不断的完善自我，无论在思想上还是业务素质上，都得到了很大的提高。一路走来，从监理资料员到专业监理工程师，再到总监代表，我用脚踏实地、用辛勤的汗水为公司发展奉献了我职业生涯的黄金十年。没有公司大家的发展，哪有自己小家的幸福。我们来到京精大房工作，不能仅限于把它当作谋生的手段，而更多的是以感恩的态度去面对它。服从安排，听从指挥，用感恩的心去消除与上级的对立关系，恪尽职守，无私奉献，用感恩的心去化解工作中的消极怠工，麻痹大意。作为大房人我们要饮水思源，善待工作。做感恩的事来回馈公司，怀着感恩的心去服务社会、服务业主。这样才更能体会出自身的价值。
我坚信在公司领导正确的领导下，公司的发展是无限的，前途是光明的，员工是优秀的。至此司庆25周年之际，愿为公司成为真正的“百年老店”而努力奋斗。
谢谢。
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