管理人员竞争上岗办法_竞争上岗管理办法

2020-02-27 其他范文 下载本文

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娘子关发电公司

管理岗位竞聘上岗实施办法

为深化发电企业体制改革,转化企业内部用人机制,为企业的生产与发展配置精干、高效的管理队伍,根据《山西漳泽电力股份有限公司管理干部竞聘上岗指导意见》,特制定本办法。

一、管理人员竞聘上岗原则

(一)坚持公开、公平、公正的原则

管理人员竞聘上岗全过程向职工公开,包括公布竞聘岗位、职数、符合条件的人员名单、考试成绩、考察结果。对符合条件的竞聘人员考试、考核人人平等,择优聘用。组织竞聘的人事、政工部门客观公正对待每一个符合竞聘条件的人员,不得弄虚作假。

(二)监督原则

各级纪监部门要对竞聘工作的全过程进行监督,保证竞聘工作的公正性。

二、竞聘范围

1、管理部室(综合管理部、人力资源部、财务产权部、计划经营部、安全生产部、党群工作部、工会)的所有管理岗位人员。

2、生产部门(发电部、燃料部、设备点检部、燃料处、物资处)的管理岗位人员。

三、竞聘基本条件

(一)参加竞聘人员必须是发电公司正式员工。

(二)文化程度在高中及以上。

(三)竞聘人员原则上须在电力行业工作满二年。

(四)满足各岗位确定的其他上岗条件。

四、竞聘程序

(一)由人事、政工部门公布竞聘管理岗位职数,每一岗位的岗位分析(包括工作内容、工作职责、工作关系和工资待遇以及任职条件等)。

(二)参加竞聘的管理人员填写竞聘人员登记表。

(三)由人事、政工部门对参加竞聘报名人员进行资格审查,并公布符合条件人员名单。

(四)由人事、政工、纪监部门和专业技术人员对符合竞聘条件人员进行理论考试。

(五)由人事、政工部门对考试、考察结果进行汇总并予以公布。对符合条件者(一般综合得分60分以上)择优 聘用。

五、竞聘考核内容

考核内容包括:理论考试、综合考察两部分。

六、考核计分办法

考核实行百分制,两部分内容所占比例为:理论考试60%,综合考察40%。

(一)理论考试100分

由人事、政工、纪监部门组织理论考试,所有符合竞聘条件的人员参加统一的理论考试。考试内容包括:生产知识、经营管理、市场经济、政治理论、企业管理、计算机知识等六个方面。

(二)综合考察100分

由人事、政工部门组成考察组,按德、能、勤、绩四个方面进行考察。其中:考察60分,部门领导评议40分。

1.德:主要考察政治素质、法纪观念、群众观念、团结协助、廉洁自律;

2.能:主要考察专业知识、管理水平、决策能力、协助配合、组织指挥、完成任务;

3.勤:主要考察开拓进取、敬业精神、吃苦耐劳、任劳任怨;

4.绩:主要考察务实创新、效率质量、开拓局面、解决问题、改变面貌。

考察分优、良、中、差四等。每得一个优计5分,得一个良记4分,得一个中计3分,得一个差不记分。综合考察得分的计算公式为:

[(优×5+良×4+中×3+差×0)/4]/[(优+良+中+差)×5/4]×60%

(三)总分的计算公式

理论考试得分×60%+综合考察得分×40%

七、竞争未上岗人员先由各部门内部调配或参加岗位培训。未参加或未竞争上岗且不服从组织分配的人员,安排其到人才劳务市场待岗,待岗期间执行待岗工资。

八、对由低岗竞聘上高岗或竞聘到新岗位的管理人员实行三个月的试用期,享受试用期绩效工资。竞争到某个新岗位,为提高岗位人员的技术水平,原则上工作满一年以后,方可参加公司组织的其他岗位竞争。

九、竞聘人员受党纪政纪处分、工作失误、群众反映、身体状况因素,列入考核范围。

十、本办法解释权归三项制度改革办公室。

十一、本办法从下发之日起执行。

二○○五年十月十日

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