财务部机构与会计人员管理_会计机构与人员管理
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第二章财务部机构与会计人员管理
第一条本条例所称的是酒店财务部工作的财务人员,财务部机构与会计人员管理。
第二条财务部经理及财会人员由酒店领导班子考核后,统一聘用。
第三条财务部经理具有以下权利:
(一)对本单位的会计人员的聘任、晋升、调动、奖惩提出建议或意见;
(二)组织本单位会计人员的培训与考核;
(三)组织本单位的经济核算、财务会计和管理工作;
(四)参与本单位的预算、财务收支计划、成本费用计划信贷计划的制定,并监督执行情况,辞职报告《财务部机构与会计人员管理》。
(五)其它应享有的权利
第十条财务部经理职责:
(一)确保酒店资产的安全完整。防止资本的流失;
(二)真实、完整、及时的报告酒店的财务状况、经营成本和现金流量情况;
(三)监督、贯彻国家各项财经政策、法令、制度和酒店会计规章制度。
(四)其它应承担的职责。
第四条部门经理若自行辞职,必须提前一个月向酒店领导和人事部提出书面报告,报经批准,办妥离职手续后,方可去职。
第五条部门经理定期对其管辖的会计人员进行德、能、成绩的考核,作为升职、降职、续聘、解聘和岗位调整的依据。
第六条部门经理及工作人员原则上一年一聘,经考核称职者,方可续聘,不称职者予以解聘。
第七条对爱岗敬业、成绩显著的财务负责人、会计人员按规定给予奖励;对玩忽职守、造成直接经济琐事的人,按规定给予经济处罚直至追究法律责任。
《财务部机构与会计人员管理.docx》
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