财务部新员工入职帮助手册_财务部新员工入职培训

2020-02-27 其他范文 下载本文

财务部新员工入职帮助手册由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“财务部新员工入职培训”。

财务部新员工入职帮助手册

亲爱的财务新伙伴:

欢迎您来到竞网财务,给财务部带来了新的生机和新的血液,财务部在这里代表公司热烈欢迎您的到来!为了帮助您尽快融入财务部这个大家庭,特制定了财务部新员工入职帮助手册,内容如下:

一、入职前的准备(部门行政对接人员)

了解即将入职的员工名称、职位,提前准备好工位、电话、电脑、少量办公用品并指定导师

二、入职第一天

1、熟悉公司及园区环境、公司部门结构及分子公司所在地(9:00-10:00)

2、熟悉财务部组织架构、财务部人员及本组人员(9:00-10:00)

3、学习公司福利、考勤制度、行政制度、二型制度(主要是行政及人资相关制度)(10:00-12:00及13:00-17:30)

4、申请新员工邮箱、百度HI号、NC账号、ERP账号并跟进完成情况(部门行政对接人)(9:00-16:00)

5、明确问题对接人员(导师及部门行政对接人员)(9:00-9:30)

6、安装电脑及必备的软件、程序并反馈完成情况(部门行政对接人员)(9:00-15:00)

三、入职第二天后

1、熟悉财务部相关制度及地市财务情况(主要是报销制度),并初步熟悉公司产品类型

2、导师对新员工了解第一天的内容是否清晰、明白,并做问题解答及收集、反馈工作

3、直接上级安排三天工作熟悉内容

4、直接上级必须在一个星期之内写出新员工试用期的月度工作安排及转正考核要求

5、第一个星期为新员工熟悉环境的时间,第二个星期直接上级与员工进行工作计划的沟通,含转正考核要求,确保新员工理解到位

6、导师在新员工入职的第一个星期内进行当面沟通,了解新员工的困难及疑惑

7、直接主管在二个星期内必须主动安排一个当面沟通,了解员工工作中的情况及在部门情况

8、根据职位需求,部门第一负责人在一个月之内进行新员工工作情况的了解及沟通

最后,再次代表财务部负责人余经理欢迎各位的到来,祝新伙伴能尽快熟悉办公、生活环境,尽快融入财务部的大家庭顺利高效地工作。

财务部

2013年8月1日

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