财务管理为适应新经济时代要求的对策研究_浅谈新时期财务管理

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财务管理为适应新经济时代要求的对策研究 作者：才宇

来源：《现代交际》2012年第01期

［摘要］每次新时代的演进都会使管理思想得到变迁，财务管理为适应新经济时代的要求同样要有相应的革新和发展。本文从新经济时代对财务管理的影响和财务管理为适应新时代的要求两个方面提出对策，进行相应的阐述。

［关键词］新经济时代 财务管理 对策

［中图分类号］F253.7 ［文献标识码］A ［文章编号］1009－5349（2012）01－0076－01企业管理在当今社会乃至整个国家的地位不言而喻，而作为企业管理中的重要一环，财务管理却有着举足轻重的地位。新经济时代给整个社会环境带来了巨大变化，尤其是经济环境和生产方式的革命性变化，这些都给财务管理提出了新的要求和挑战，本文就对此问题作以分析、探讨。

一、新经济时代对财务管理提出的要求和挑战

（一）经济全球化下新经济时代的到来，呈现出市场和企业关系更加密切性、市场容量和规模超拓展性和资金运转更加高效性等特点。新经济时代中网络经济所带动的银行、保险和电信等等服务业市场的发展，使得市场交易量迅速增长。这些都要求财务管理做出一些革新。

（二）新经济时代中，知识已经成为最重要的资源，在知识生产、分配和使用上的经济时代，它一方面会使传统产业得到升级，另一方面会使得高新技术产业得到很大的发展。企业为了自身能够在日益激烈的竞争环境中得到发展，就要从整体的利益出发，这就对企业制定长期的目标和利益的长期分配提出了要求。

（三）20世纪80年代美国兴起的企业重构，已经席卷全球。在新经济时代背景下，更是形成了一种潮流。企业重构对企业本身、社会等产生很大的冲击。例如公司间的并购如何进行资本运作、跨国公司的重构怎样有效的实施资金的运营等等，这些都对财务管理提出了挑战。

二、财务管理为适应新经济时代要求的对策

（一）革新财务管理中的理财观念。新经济时代，资本结构也发生了变化，物质资本的比重相对下降，知识资本的结构相对上升。据不完全统计，美国因知识资本所取得的经济贡献率在近几年达到了80%以上。因此企业要会利用知识资本来改变经营绩效，要建立以知识资本为基础的战略。企业中的财务管理人员要改变思想，充分了解和重视知识资本在企业运营中的作用，要用知识资本去理财，要会用知识资本去投资和筹资，要尝试用知识资本去分配利益等。

（二）转变传统财务管理的理念。首先，企业财务管理要将“股东财富最大化”改变为“企业价值最大化”。企业财务管理不应只适应股东的最大利益，而应该是在保证股东利益的前提下，最大程度的实现企业的整体利益。其次，财务管理的评价体系要创新。在新经济时代背景下，应着重在评价体系上增加无形资产的比重。财务目标的基本评价中，按照最大化的有效增加值和均衡化的增加分配来反映。

（三）改变财务管理的组织结构。要把金字塔型的垂直财务管理转向网络化的扁平化财务管理。新经济时代，知识共享已经成为全球信息化的标志，标准化的财务劳资信息可以通过计算机进行实时处理和共享，非标准化信息则可以通过信息网络由人脑决策，企业之间所获的各种信息与竞争都可在网上进行。这样，金字塔型的垂直管理所导致的高成本、低效率必将阻止企业的发展，寻求一种新的组织结构已成为必然。

（四）建立新的财务管理系统。在新时代的前提下，需要建立以预算—控制—反馈流程为核心的系统，形成责任明确、分工协调有序的系统，这样可以提高财务管理的效率。在预算环节中要以企业的总体目标为前提，制定财务预算的目标和指标。然后建立由各个职能部门组成的合格的、责任明确的预算网络，从上到下，从下到上，使得财务总部达到平衡，并将其结果交予董事会审议，最后由董事会审议后执行；在控制流程方面，要建立一种严格的财务监控制度。首先，建立财务信息网络，从而使得各个部门能够准确、及时的收集财务信息。其次，加强过程控制，进行重点成本控制。最后，开展内部控制制度审议；在反馈环节，要完善财务信息反馈体系，提高企业的财务分析能力，正确指导企业的经营业务活动。当然在整个财务管理系统中，人的因素不能忽略，要加强财务人员的专业知识培养，适当聘用一些社会上的专业财务人员做顾问，提高人员的整体业务水平。

三、总结

为了保证财务战略目标的合理性与稳定性，企业高层管理人员应充分认识到财务战略管理的重要性，以核心能力为基础确定财务战略目标；为了解决长期战略和日常经营的矛盾，企业应将财务战略重点分为战略发展计划和战略运营计划，将财务战略系统分解为长期财务战略、中期财务规划、短期财务计划；为了得到必要的反馈，根据评估结果采取必要的纠正措施，企业应制定平衡计分卡，将财务指标和非财务指标结合在一起进行综合评价。当今企业的财务管理，应统观全局，着眼于未来，制定出适应新经济时代要求的战略性管理目标，这样才能在越来越激烈的经济竞争中保持竞争优势，立于不败之地。本文从革新财务管理中理财观念、转变传统财务管理的理念、改变财务管理的组织结构和建立新的财务管理系统四个方面进行了分析和评价，提出了适应新经济时代要求的对策，希望能够对企业建设在财务管理的认识和使用方面，起到一定的借鉴意义。

【参考文献】

[1]申明.知识资本运营论[M].北京企业管理出版社,2000.[2]郭冰.制度创新，管理创新[J].财务与会计,2000,(1).[3]许李洁.知识经济时代的财务管理观念创新[J].西安财经学院学报,2003(10).