社管—下学期工作安排_七年级下学期工作安排

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社管下学期相关工作安排

一、活动部分

（一）社团大会

开学第二周左右。

主要讲解本学期工作安排及其他。

（二）蓝皮书学习及考试

社团嘉年华之前完成。

各部门负责培训的委员在寒假把自己负责的部分再好好理一下，PPT之类的也提前开始准备。

（三）社团嘉年华系列

1.开幕式

2.特色活动月

3.文艺汇演

4.总结暨表彰大会

每年下学期大型活动的重头戏，活动都不变，大家可以多想想，下学期怎么更创新。

（四）社团活动基金评选

（五）内部活动

可根据干事意愿及时间安排在下学期举办一次全体的内部活动，形式不限。

（六）换届竞选

在所有工作基本结束后。

二、内务部分

1.干事考核。秘书部寒假跟进落实各部门学期考核和干事去留问题，确定正式干事名单，活动管理部控制在20-25人，其他部门15-20人，人不在多，在精；涉及到活动室管理小组人员请秘书部和乐珍单独沟。秘书部制作出新的社管人员通讯录，宣传部寒假开始考虑着手做干事专属工作证。下学期第一次例会，各部门把干事考核表统一上交给秘书部入档；

2.资料存档。各个部门上学期的相关资料，不管是图片或者文字的资料统一发给秘书部，整理归档；

3.值班管理制度。秘书部根据上学期值班具体情况及反映的问题，修改完善值班管理制度，出台管理章程；

4.物资管理制度。相关负责人根据上学期物资管理的情况，制定出类似活动室管理制度这样一个正规管理制度；

5.公关礼仪相关培训。之前委员也有相关建议，由外联部牵头负责，结合大家建议思考并与主任团沟通，拿出相关方案；

3.干事培养工作。包括各部门内部运转须知和文字、PPT等基本知识培训及更多方面的培养，提前都有所规划；

4.下学期会由各部门委员按照值班的顺序开始轮流开委员例会，请大家寒假的时候好好地准备下。

三、改革部分

1.因为学校将各种评选放到年底，所以今年5月作为过渡期我们将不举行优秀社团及优秀院社管评选。但是，阶段性考察还是必要的，相关部门对社团及院社管的考核还是要一如既往，定期进行整合，尤其是活动管理部，要逐渐形成按学期对社团做日常考评，违规两次及以上，学期末或者下学期初可直接撤销，评优和日常考核可以适当分开；

2.外联部关于社团外联监督体系建立和完善；

3.财务部要落实社团会费使用公示流程及后续托管10%资金管理；

4.宣传部社团宣传网络体系，如微博威信和等宣传渠道使用；

5.应蓝皮书规定下学期我们可能会正式组建社团管理中心全体委员会和召开社团代表大会（名称暂定），有兴趣的委员可以看蓝皮书及参考武大社联常代会、社代会多多给主任团提意见说想法~~~

PS：

1.关于活动，大家在写计划的时候要写出每项活动的大体时间、地点、活动形式、预算（财务部必须写哦）在此强调，不是要求大家写每个活动的详细策划，总体大纲自己的想法，最主要的是要大家对下学期的活动有个总体认识和把握，还有就是要积极创新，创新才是王道~~~

2.关于内务和改革部分，基本都是单独涉及到部门，希望大家积极思考自己部门的工作，给其他部门的提意见，社管需要大家都参与进来！

以上关于活动部分是每一个人都要写，内务及改革部分有涉及到的要写，大家尽量展开，写好了在2月10号之前发给主任团的每个人。

最后提前祝大家：

新年快乐，万事如意！！