解决执行不落实的问题_解决执行力不强的问题
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三、解决执行不力的问题。思路目标确定之后，执行就是决定因素。当前，我们要清醒地看到，与人民群众的期望相比，与上级党委政府的要求相比，与大竹发展形势相比，我们在执行力上还存在不少薄弱环节，主要表现在：一是议而不决、决而不断。一些单位领导对发展中的问题缺少全面深刻的分析，吃不透上级精神，找不准解决问题的着力点和切入点，看不清稍纵即逝的机遇，决策时优柔寡断，错失发展良机。二是当抓不抓，推诿扯皮。从当前工作情况看，一定范围内还存在着有令不行、有禁不止的现象，有些领导工作主动性差、积极性低，导致问题久拖不决。三是不敢担责，怕冒风险。有些干部责任意识淡薄，执行工作患得患失，遇事“难”字当头，遇难“退”字当先，缺少敢闯、敢干的勇气和冒险精神。这种执行力，这种工作态度，严重贻误了事业的发展，阻碍了改革发展大局，影响了县委、县政府决策部署的落实。开展解放思想大讨论活动，就是要使各级领导干部树牢执行理念；要加强学习、科学决策，以足够的知识能力储备提升执行力；要讲究方法、务求实效，以开拓创新的精神提升执行力；要转变作风、求真务实，以雷厉风行的作风提升执行力，以执行力的大提升推动大竹经济社会的大发展。
四、解决问责不实的问题。大力构建“有为才有位、无为就让位”的问责机制，让能者上、平者让、庸者下，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位，让不干事的有压力、干不成事的让位置。一要敢于问责。问责“只打雷、不下雨”不行，在问责上要敢于动真格。敢问责，才会真负责。对失职失责行为进行问责，是促使我们机关干部切实履行职责，完成工作任务的最有效监督和最有力手段。如果干部有问题不帮助指出、不及时制止、不处理人，甚至放任自流、包庇纵容，那就是对干部最大的不关心、最大的不负责、最大的不讲感情。因此，必须站在对事业负责、对发展负责、对干部负责的高度，坚持“利剑高悬”，敢于坚持原则，敢于较真碰硬，敢于得罪人。二要严于问责。“问责必从严”，不严就不足以震慑、不足以警醒、不足以服众，工作就难以收到实效。对严重影响大竹发展环境、发展速度、发展质量的单位和人员，坚决查处。要通过严格问责，让失职失责的干部受追究、作风不正的干部受惩戒、造成损失的干部受处罚，达到问出责任感、问出战斗力、问出好作风的效果。三要善于问责。要准确把握问责原则、正确运用问责手段，努力实现问责政治效果、社会效果和法纪效果的统一。要坚持实事求是，以事实为依据，以法纪为准绳，做到不枉不纵；要坚持权责对等，区分责任主体，做到定责准确、各负其责；要坚持依法有序，严格干部管理权限和有关规定问责；要区分情况，采取不同方式予以问责；要坚持惩教结合，把惩处与防范、治标与治本有机结合起来。
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